和大多数技术出身的网站CEO不同，唐越出身金融界，曾在美国华尔街做过7年投资银行业务，身上不可避免地带着浓厚的“资本色彩”。
1999年凭借100万美元种子资金，唐越与几位中国留学生在美国成立了e龙公司。此后，从1999年正式开通eLong.com网站，到卷入2000年的互联网“圈地”运动、连续收购4家公司并在国内外设立了10余家分公司，再到回购公司、缩骨瘦身、确定电子商务的企业核心战略，最后到获取IAC投资、成功登陆纳斯达克——这些让人眼花缭乱的经历，不得不让人相信，从华尔街跌爬滚打过来的唐越具有一种更为纯粹的买卖人气质。
唐越第一次成为资本市场的热点人物，是因为2000年到2001年的e龙出售与回购战略。在他本人这也是最津津乐道的事情：那时e龙将被大股东Mail.com卖掉，他火速筹资300万美元回购e龙并决定进军旅游在线服务业。让我们再回顾那段历史吧。
2000年代初，同那个年代纷纷崛起的所有互联网公司一样，收购、扩张成为e龙在发展最初阶段的主题词。2000年2月，e龙收购了南京一家社区网站西祠胡同(Xici.net)；2、3月份，唐越一边进行收购商务旅游服务公司百德勤及其电子商务网站的谈判，一边向国外资本市场靠拢，甚至作价6800万美元将e龙100%股份卖给美国纳斯达克上市公司Mail.com。唐越坦言，这个拓宽融资通道的举措背后，他更希望利用母公司的股票再融资，或是分公司直接上市。
仅仅一两个月之后，互联网行业在纳斯达克全线崩溃，唐越利用出售换回更大发展的计划落空。在转售和回购的选择中，他选择后者。2001年5月，唐越拉来300万美元回购e龙，随后宣布全面实施旅游电子商务战略。商旅服务成为收入主体的e龙开始为生存艰难作战。从2001年1月起，e龙开始整合资源，回撤海外机构，收缩业务线，而这些全部围绕核心业务进行，消费、旅行、网络服务成为e龙这辆受伤的战车继续前行的三个轮子。e龙着力与全国2000多家星级酒店合作，建立国内规模最大的订房呼叫中心，公司新成立的集团客户部马不停蹄地拜访那些财大气粗的大公司，为其客户量身订做商旅计划。诺基亚、欧莱雅、新闻集团、中国移动这些响当当的名字都出现在e龙的客户名单上。终于，至2001年与2002年之交，e龙在唐越的带领下，以不到100万元的净利润收入，艰难成为国内第一家宣布赢利的互联网公司。
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一生中要学会顺其自然！(顺其自然,有一种,心境,人生,心情)
一生中要学会顺其自然！
有一种心情，叫喜怒哀乐；有一种味道，叫酸甜苦辣咸；有一种智慧，叫深谋远虑；有一种缘份，叫天长地久；有一个群体，叫烟火人间，人生百态；有一种心境，叫顺其自然。
人生如梦，岁月无情，蓦然回首，才发现人活着是一种心情，穷也好、富也好、得也好、失也好，一切都是过眼云烟。想想不管昨天、今天、明天，能豁然开朗就是美好的一天，不管是亲情、友情、爱情，能永远珍惜的就是好心情。所有大事、小事、难事、易事、乐事、苦事，都是一件事，事情总有因有果，人与事、事与人，总有着千丝万缕的联系。当岁月在悠悠然然的钟声里消失，一切将幻化成空气中的那份宁静、淡然。所以，人应该顺其自然，知足常乐。
风雨坎坷人生路，不经历风雨怎能见彩虹，成功也好，失败也罢，所有的事情都来的很自然，有失败就会有成功，有完美就会有缺陷，且让一切顺其自然，保持顺其自然的心境面对生活，面对人生记忆里或者正在发生的新鲜的事和物。曾经拥有的不要忘记，已经得到的要更加珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的就留作回忆，想要得到的就要更加努力。
累了把心靠岸，错了不要后悔。苦了才懂得满足，痛了才享受生活，伤了才明白坚强。从中感悟顺其自然的心境，岂不是更美！
总有起风的清晨，总有暖和的午后，总有绚烂的黄昏，总有流星的夜晚，所以不如保持顺其自然的心境，把握每一个瞬间，试着去做，去面对每一个昨天、今天和明天。人生中的成败得失，全凭把握，纵使历经所有的艰辛苦难，始终要保持一种心境---顺其自然。
同窗共事
【博客自传】同窗共事(比我,同学,我在,成功,共事)
同窗共事
一切都在同时空进行，今天我写了三封信发出去，我想她们应该都是女学生吧，不过英语水平看上去还不错啊，但我如此冒昧写信会不会有些唐突啊，她们能答应一个纯粹陌生人的强求吗？嘿，说来有点意思啊，许是受《友谊之桥》的启发，我在《英语学习》杂志上读到一些竞赛类的英语小短文，有意思的是文章最后都有获奖者的详细通讯地址。我想我年轻时也算胆大冒进人士，荒唐事也做了一些，我就选了三个看上去名字像女孩的作者给她们每人发了一封用英文写的信，并请她们指导。但深层原因也不言自明，与小陈的关系还没确定，弥补在友谊之桥没有交到女信友的遗憾，很喜欢外地女孩也想制造一些更加的新奇。
自与张同学干完程控电话交换机项目我们就开始在一起共事，这个过程我想大概如此没有留下文字记录。他在一车间我是二车间后来我下野被迫去外单位打工再后来回厂先打扫装修会议室又与张一起安装电话，之后我与张同学就在一起开始工作共事同谋发展。我后来的猜想是这个张同学比我多好几下子首先比我聪明，第二比我学习好，第三比我开化得早，第四比我会捣鼓，第五比我背景大，第六比我会来事，第七比我穷毛病少，第八比我多不在乎，第九比我会制造美好，……他老大我最小在家。
“你还好意思说是同学，使使你的东西就如此鼻子脸错位。”现在不知道这句话是谁对谁说的但反正，是我与张同学之间的对话错不了。但仔细想下知道我是一个好提意见毛病很多又不太会把正事干成好的人，因此这话大多是我的出口货还记了这样的字眼：争斗，开始了。我要与你斗一斗智，你个尖嘴猴腮的张刁德一。
后来的结果不用多说肯定完败，其实我就是心里有点“斗”的意识是当时有气有冤有不公的总结是给自己壮胆是瞎说，从小我就不愿意力争上游从来也没有体会过在第一名的自豪，自我退出总是我的看家本领因此，我根本就不会斗也没有斗，我根本就不知道该怎样对活上司让上司高看你一眼与上司和睦相处也不会与同事明争暗斗，连回报工作都不会检好的说，根本就不会独自当个领头羊从来出不出皆大欢喜的主意来。
说同学张比我鬼注意多是有这样一个根据：我记得他与我一起到一个他很熟悉的朋友那里看过，他的朋友开了一间作坊式加工厂，是做“共用天线”耗材产品的加工户。现在我想他可能是通过朋友学习了这门技术（当时都看不懂里面的蹊跷还感觉自己是专业技术人员，一本正经地装了不起呢。）又将它开发成一个产品，又成功地推荐到我们单位，又成功地说服单位投资，又成功地开发了用户，又成功地给单位要回工程款，又成功地把自己开发成这个项目的带头人。你看，毕业一年多，同学在单位有了自己的项目而我呢？
我在哪里啊，谁来找过我谁又能找到我啊，我在宇宙的哪个角落啊？
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