最后一天（悠然）
一样的空气
一样的阳光
等同昨天，前天的翻版
却有不同的意义
一年，365（366）天
最初的勇气随波逐流
积极，进取，坚持
现实的风浪让我们
忍耐，承受，颓废
岁月蹉跎
到了最后一天
有喜有乐，有忧有伤
无论怎样的曾经
已是刻好的年轮
总结，思索，励志
又一番雄心壮志在今日
聚会，K歌，狂欢
几人笑
几人泪
唯有自己知
一样的太阳月亮星星
不一样的众生百态
最后一天
祝福
安康！幸福！开心！好运！
2014.12.31.曾经的记忆
午夜封存
完成你的心愿
莫错过
最后一天
最后的机会
last day happy
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张瑞敏：海尔全球化品牌战略(全球化,海尔,品牌战略,国际化,战略) 编者按
最新公布的“全球最受尊敬商业领袖”50强排名揭晓，海尔集团首席执行官张瑞敏位居第26，是惟一上榜的中国企业家，成功的海外市场拓展是海尔和张瑞敏赢得全球美誉的原因所在。张瑞敏恰在2005年圣诞节发表了海尔实施全球化品牌战略的宣言，让我们来听听他是怎么说的。
海尔一个新的战略发展方向，即全球化品牌战略，我们2006年开始实施。这不仅是对海尔，对全国的企业都是一个新的课题，而海尔，我感到已提前进入了攻坚战。
为什么要进行这种全球化品牌战略
主要是全球经济一体化的形势逼迫。加入WTO之后，如果从市场的角度来讲，现在你不可能在全世界找到一块不是国际市场的市场，都是国际市场。在加入WTO之前，有的企业负责人对我说，外国企业来了之后，让他占领大城市，我到农村去；而中国市场现在不管是城市还是农村，国内市场已成为国际市场的一部分。孟加拉是全球49个最贫穷国家之一，但是，国际名牌全在他们那儿有竞争。所以，这是不能退缩而且必须迎上去解决的一个问题。在全球竞争中取胜的标志是品牌，因此必须运作全球范围的品牌；但是如果想做成一个国际化的品牌，又取决于你的全球化品牌的战略。
在全球化运作的能力方面，我们的国际化名牌的对手，有着我们所不具备的全球市场网络和全球化竞争的素质。我们之前已经做了很多探索，我们将上一个阶段叫做国际化战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略有很多类似，但是又有本质的不同：国际化战略阶段是以中国为基地向全世界辐射，但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。所以，这一点有非常大的不同。国际化战略阶段主要是出口，但现在是在本土化创造自己的品牌。
海尔实施全球化品牌战略要过三道坎
我们从1984年创业至今只是较好地抓住了国内机遇，但完成全球化品牌的战略还有很长的路要走。在全球化品牌战略阶段，对海尔来说还是非常困难的，我觉得至少要过三道坎： 猜你更喜欢:曾经的约定(约定,心中,月明星稀,会有,袅娜) <
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