解读第一品牌
市场成熟的一个重要指标就是市场的品牌集中度，即市场上处于领先地位的几个品牌所占市场份额的额度。在市场经济发达而成熟的国家，市场绝大部分市场份额为几大强势品牌所占有，并且市场占有率总额度要超过70%。与这种情况相比，我国极少行业达到了这种品牌集中标准，或者说绝大多数行业正在成熟中。下面是一组市场研究数据，我国太阳能热水器行业以皇明、清化阳光、华扬等品牌为首的前十大品牌拥有的市场份额还不到30%；我国白酒行业已五粮液、茅台为首的10个主流品牌市场占有率在40%左右；我国掌上电脑（数字PDA）商务通、名人两大主力品牌市场份额已超70%；空调排列前五位的格力、美的、科龙、奥科斯、志高五大品牌的市场份额近50%。而作为行业第一品牌，要在这些市场集中品牌中占有优势，甚至绝对优势。举个例子，格兰仕微波炉在我国拥有近70%的市场份额，在美国也拥有50%以上的市场份额，在全球拥有近35%的市场份额，构成市场份额的绝对优势。而对于童装业，市场占有率第一的品牌不足6%，太阳能热水器行业领先者皇明市场占有率仅10%，这种状况的行业还很多很多。从客观的角度来讲，在很多行业真正意义上的第一品牌尚未形成，第一品牌的市场占有率至少要在20%以上，并且企业还具备保持或继续市场占有率上升的综合竞争能力。
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失误背后常隐藏着成功的美丽(失败,成功,比萨饼,让他,的是) 生活中，出现问题、失误并不可怕，重要的是你如何面对它。当你犯了小错，别认为这是致命的，因为这个小错不会击败你。但如果你认为这是成功的一种预示，那你就已经按响了成功的门铃，再推一把，就跨进了成功的门槛。
每个人必须具备的心态和品质就是屡败屡战。哪怕被数次的失败打消了积极性，只要不放弃，每一次挫折之后都能坚强地站起来，勇敢地为成功拼搏，就一定能走向成功。
1958年，富兰克-卡纳利为了筹集他的大学学费，开了一家比萨饼店。让这个小伙子没想到的是，这个比萨饼的生意越来越红火的时候，卡纳利准备在俄克拉依马开设分店，但这次尝试失败了。之后他又将比萨饼店开在纽约，单销售业绩让人心灰意冷。
这次失败没有让他失去信心，他从失败中分析了原因，知道了店面装潢要因地制宜，比萨风味不只有地方风味几种，在调查了解不同的装潢风格和品尝不同的比萨口味之后，卡纳利获得了事业的有一次飞腾。
就是失误才让他明白了成功的方向，最终，卡纳利的比萨饼店成为全球知名的比萨连锁店——“必胜客”。卡纳利说他的成功是经过一次次失败之后积累起来的，因为这些失败让他从失误中学到了宝贵的经验。
卡纳利还想给那些想创业的人们这样的忠告：“你必须学习失败。我做过的行业不下50种，而这中间大约有15种做得还算不错，那表示我大约有30%的成功率。可是你总是要出击，而且在你失败之后更要出击。你根本不能确定什么时候会成功，所以必须先学会失败。成长是一个’错了再试‘的过程，失败的教训和成功的经验一样可贵。”
成功者之所以成功，就在于会把失败当作垫脚石，所以他们不会永远停留在失败上。开普勒偶然间发现行星间的引力现象，也是由于从多次失败的观察中受到启示，进而提出了正确的假设。
当事业或者生活上出现差错、遭受某些挫折、造成了某种损失后，不要认为自己永远不会成功，只要吸取教训，总结经验，变被动为主动，就能最终获得成功。
每个人都不会永远停留在失败的道路上，“麦当劳”公司创始人克罗克52岁那年创业，之后也经历了多次失败。他说：“当错误发生时，令人莫名痛苦；但逐年累月之后，这些错误被我们称之为经验。”所以说，世界上没有失败，只有经验。敢于正视失败的人才会自觉总结经验，因为他们知道，只要自己不懈努力，就算下一次还会失败，也不计较，总有一天成功会敲响自己的门。 猜你更喜欢:恨时光飞逝如流沙(太多,懂得,看着,是个,都在)
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经历了这么多的酸甜苦辣，终于懂得，时间是个美丽的错误，从不问我们想要留下些什么，当时多么令人牵肠挂肚的感情都在它的洗礼下淡了，我们徘徊在青春的小路口，曾经的回眸，曾经的擦肩。往来间，不知道是离少别多还是别少离多。恨时光如流沙，错过了太多太多，看着幸福与自己一次又一次的擦肩而过，才懂得什么对自己最重要。
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