“百度是非常专注的公司，就专注做中文搜索这一件事情，就使得我们能够比别人做得更好，做得更超前一些。”百度公司CEO李彦宏曾经不止一次这样强调。
2006年5月10日公布2006年度首次财务报告时，李彦宏再次表现出这样的自信。财报显示，2006年第一季度，该公司营业收入比上一季度增长18.0%，与去年同期相比更增长196.8%，达到1.356亿元人民币。李彦宏评价说：“百度在2006年第一季度的运营结果再次表现卓越，继续扩大了中文搜索的市场份额。”
根据5月29日中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的统计结果，在中文搜索市场，百度以37%的市场份额排名第一，Google排名第二，拿到21%。
百度的业绩主要来自竞价排名的搜索营销模式，业内人士估测，竞价排名以及由之带来的广告收益，给百度带来了80%的利润。李彦宏乐观预期，今年百度竞价排名营收额增长将超过160%。
“竞价排名具有明确的目标指向性，对企业用户而言，竞价排名是性价比很高的定向推广模式。”计世资讯互联网产业研究部研究总监刘冰告诉《商务周刊》，“现在企业用户已经非常依赖竞价排名带来的‘长尾效应’。”
所谓的“长尾效应”，指的是在特定的点击率和流量中，企业可以找到以最低成本发掘“非核心”客户的机会。而且，竞价排名的作用除了增加收入和增强客户黏合度外，还使百度获得了超过6000个中文网站的直接链接。
刘冰指出，“百度的这种优势，是目前仍处于拓展中文搜索市场初期的Google根本做不到的。”
但看起来财大气粗的Google似乎对此不屑一顾。竞价排名的实质是用户交费并买定互联网搜索关键词，百度再按用户点击率收费。但Google看来并不打算将关键词变成商品，Google一位发言人曾经指出，Google不愿承担将公众网络信息过度商业化的指责。
相反，Google还投入数千万美元对定制词汇进行定向研究，再提炼成搜索关键词，按照该公司的说法——“Google专心研究关键词，以使这些关键词成为公共用户共享的智慧成果”。
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外国“老员工”走俏中国职场(中国,工人,美国,工厂,公司) 四年前，61岁的吉恩·阿里森在南卡罗来纳州的格林维尔正想着如何结束在制造行业漫长的职业生涯时，他突发奇想：到中国去。他参加了他所在公司RockwellAutomation在上海建厂的计划。他于2000年在上海协助建立了工厂，现在负责监督工厂机械工的工作，这个工厂由中国当地的供应商运营。他说，“我想我会在这里走完我剩余的职业生涯——可能还只有一两年的时间。”
令人感到意外的是，在首次到海外工作的外国员工中，有相当一部分是老年人。中国吸引了那些如果留在美国或欧洲或许已经考虑退休的人，在工人充足但工长缺乏的中国，这些外国员工炙手可热。
有关在华居住外国人数量的官方数据不多。中国公安部最新公布的数字显示，2001年它颁发了119900个工作签证，但这一数字可能低于实际数字。WesleyanCollege研究海外美国工人的助教帕特丽夏·史密斯说，有证据显示中国吸引了大量50岁以上的外国员工。“他们喜欢当地的文化和饮食，并乐于接受新的观念和挑战。”
外国公司在过去7年中向中国注入了2700亿美元，其中大部分资金用于建设汽车、电脑以及各种出口产品的制造工厂。但是生产线不是设备落地和雇佣廉价劳动力那么简单，正确的生产操作同样重要。63岁的詹姆斯·李说：“在你安装完设备之后，你必须知道如何正确地操作，经验丰富的生产线经理能降低风险。”他现在的雇主ElitePaper公司的核心资产是一部复杂的72米长的机器，年轻人很容易弄混。
与老一辈不同，美国工厂的年轻工人通常不需要掌握这些低科技含量的制造方法，而这些制造方法却在中国的制造业中很常见。比如，目前美国对发动机框架的加工是通过高科技激光导引的钻床来完成的，这部钻床的造价是每台100万美元。在中国，同样的出口部件是在造价仅为几千美元的机器上完成的，一些复杂精密的规格必须手动设定。
一些年长的工人愿意到中国来工作正好满足了企业想削减预算的愿望。目前，公司外派员工的外派津贴空间缩小，年长工人成为这些公司具有吸引力的选择：他们灵活性强、熟谙企业文化，工作经验丰富。他们使公司可以用最低的成本满足维持业务运转的需要。比如，将一个年长的工人派往国外，意味着不用为他们的孩子支付海外教育费用，在中国这笔费用高达每个孩子2万美元。 猜你更喜欢:怒气(口快,谁都,使我,你用,伤了)
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