古人云：“人非圣贤，孰能无过?”任何人都有可能犯错误，自觉或不自觉的。
初涉社会时作为下级人员，工作中出现了差错而被上级领导批评，是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，但多数人是很难以积极的态度对待批评的。美国学者戴尔·卡耐基通过多年的观察、研究表明，任何教训、指责，都会使人感到伤了自尊而处于自我防卫状态，并且往往会激起他极大的反感，促使他竭力为自己辩解。可以说，闻过则喜者少。喜表扬，恶批评，是一种普遍存在的心理现象。
一个明智的下属，应当怎样对待上级领导的批评呢?
强化组织观念，提高思想认识
在组织系统中，领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离，或不协调、有误差的行为时，领导有责任对其进行批评指正，这是勿庸置疑的。如果任其而为，那就是领导的失职。他就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说，领导是在履行职责，是对事不对人。作为下属应当具有这种起码的组织观念，被批评时不应有领导故意找自己的碴，跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益，还会形成抵触情绪，影响与上级的正常工作关系和同志感情。
进行换位思考
当上级批评自己时，如果感到难以接受，这时换个位置，设身处地地从领导的角度考虑一下：如果我是领导，会怎样对待犯了这种错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来，往往就会心平气和了，就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自我的角度考虑问题，常常会感情用事，陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上，对于许多问题的思考，适时转换思维角度，会进入别有洞天、豁然开朗的境界。
不要过于计较领导的批评方式
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很多人没有准备好自己的眼睛，就算去到卢浮宫，也装不进任何东西到自己的生命里。
很多人没有准备好自己的耳朵，在音乐厅一样听音乐会，他也不会感动，不会愉悦，不会有音乐冲击的体验。
很多人没有准备好自己的心，他就无法感染别人的痛苦、别人的兴奋、别人的快乐。
活在这个世界里，不同的人会和世界发生不同的关系。
人的生命有什么没什么，往往不是取决于我们去了哪里、看了什么，而在于去到、看到时，我们的内在感官与记忆有多少准备。
生命的丰富与否，与外在环境的关系，还不如跟自己内在的准备来得密切。
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如你一般的人
当晚霞点红天际
飞鸟疲倦的掠过苍穹
看着来来往往的人群
我想你了
空气有些冷漠，和心情一样
我带着秋的思念，站在着阁楼之上
思念着远方的你
在这情意绵绵的季节里
你是否也和我一样
期盼着重逢
真想和你去看看你说的那片梧桐
是否也和这晚霞般令人陶醉
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