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芝加哥,芝加哥1990
日期:2018-11-30 07:26:14    编辑:赵文    来源:互联网
索尼驯服美国牛(索尼,芝加哥,削价,彩电,牧童)日本索尼(SONY)公司的彩色电视机,现已播誉全球。
索尼驯服美国牛(索尼,芝加哥,削价,彩电,牧童) 日本索尼(SONY)公司的彩色电视机,现已播誉全球。但是,在70年代中期,当它最初出现在美国市场上时,还是一种受人歧视的"杂牌货".卯木肇先生新任索尼公司国外部部长,其首要任务是打开美国市场的销路。他风尘仆仆地来到美国芝加哥市,不免大吃一惊:索尼彩电竟在当地寄卖商店里睡大觉,蒙尘垢面,无人光顾。

  带头牛的启示

  在日本国内畅销的优质商品,为什么一到美国,就落得如此冷落的下场呢?卯木肇先生日日夜夜思考这一问题,干方百计试图找开产品的销路。

  公司前任国外部部长,曾多次在芝加哥市报纸上刊登广告,削价销售索尼彩电。然而,即使一再削价,销路仍然不畅。削价使商品形象变得丑陋、低贱,愈加无人问津。

  面对如此尴尬的局面,卯木肇先生愁肠百结,一筹莫展。

  一天,他偶然经过一处牧场。当时夕阳西下,飞鸟归林,-位稚气的牧童牵着一条雄壮的大公牛进牛栏。公牛的脖子上系着一个铃铛,叮铛叮铛地响着。一大群牛跟在这头公牛屁股后面,温驯地鱼贯而入。异国风情使卯木肇先生流连忘返。看着看着,他忽然大叫一声:"有了!"原来是卯木肇先生触景生情,灵感突发,悟出一种推销索尼彩电的办法来:眼前这一群庞然大物,规规矩矩地被一个不满三尺的牧童驯服,是因为牧童牵着一条"带头牛".索尼彩电在芝加哥要是能找到一家"带头牛"商店率先销售,不是很快会打开局面吗?

  想到这里,卯木肇先生高兴得跳起来,急忙驱车赶回驻地。

  百折不挠

  经过研究,卯木肇选定当地最大的电器零售商马歇尔公司,作为主攻对象。第二天上班时,他兴冲冲地赶到马歇尔公司,求见经理。名片经传达人员递进去,很久才退回来,回答是"经理不在".卯木肇先生心想:刚刚上班,经理肯定在办公室。也许是他太忙,不愿接见,明天再来吧。第二天,他选了一个估计经理较闲的时候去求见,这次的回答是"外出了".第三次去,仍然吃了"闭门羹".卯木肇先生没有因三次碰壁而灰心,他下定决心,不见经理,誓不罢休。
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职场上的“学生思维”害死人(努力,如果你,点子,实习生,把它) 很多人能力不差,但进步始终有限。探其原因,是这些人还存在着一些典型的“学生思维”。

  我只是一个实习生而已

  许多带过实习生的同事都跟我提过,他们最不乐意听到“我只是个实习生啊”这句话。因为这句话意味着,你给自己设了限。因为我只是个实习生,所以,做好分内事就行了,别人的工作与我没有关系。

  但是,我们为什么能够升职加薪呢?

  因为我们在这个职位上,做出了超越职位本身的业绩。做好本职工作是远远不够的。它只不过说明你配得上到手的薪水而已。如果你希望有所突破,就要在完成本职工作的基础上,去接触团队里面其他人的工作。因为不同的位置,看待问题的角度完全不同。

  为什么有些人工作了很久,却一直在做基础的执行工作;有些人年纪轻轻,却能带项目、带团队?

  因为前者只是一直在重复已经会了的工作,后者则是在不断突破自己。

  我已经很努力了啊

  我们的教育,过多地强调“努力”“勤奋”。但其实到了社会,你会发现,这个社会看重的,是你做成了什么,而不是你在这个过程中有多努力。

  “虽然没有成功,可是,他已经很努力了。”“没有功劳,也有苦劳。”“虽然能力一般,但是,他很愿意吃苦。”……这样的想法,不但无用,而且有害,因为它们很容易成为你发展路上的障碍。你会不由得认为,虽然事情没有做好,但好歹努力了,从而失败得心安理得。

  这并不是在倡导你不用努力,而是告诉你必须转变思维。从“努力完成目标”,转变为“高效完成目标”。这两者的区别在于,“努力”更多的是把精力花在执行过程中,“高效”则是把精力花在挑选最佳路径上。

  很多时候,多花时间去思考,寻找最合适的方法来完成目标,效果会更好,花费的时间也会更少。相较之下,努力反而是最“偷懒”的做法。因为它往往意味着不懂脑子,使用自己最习惯的方式来解决问题。

  如果仅靠个人勤奋远远不够的话,请更多地依靠外力,去协调各种不同的资源,而不是大量的而加班。

  我有一个很棒的点子

  这是很多人喜欢说的话,而且通常带着一丝沾沾自喜,以及对未来的美好憧憬。但是,很可惜,大多数时候,这一点用处都没有。点子的重要,主要在于它的实现过程。

  因为绝大多数你能够想到的点子,别人都已经想到了。如果你能够把它做出来,那才有意义。

  如果你想到的,是一个别人从来没有想到的点子,那么,你应该更慎重地审视它:“你的点子是拍脑袋想出来的,还是基于你的经验,抑或是基于行业和用户调研数据?”

  提出点子只是一个开始。如果你能够继续作出评估、判断可行性、完成调研、进行分析、选择路径、优化步骤、统筹时间、协调资源……直到最终把它做出来,那你的工作才是有价值的。

  在职场上,重要的从来都不是想法,而是当你产生一个想法之后,有没有能力把它坚持下去,知道作出一些成效。

  一个简单的建议:如果你向上级提点子,不要只是把你的想法讲出来,而要同时给他几套方案。这些方案必须是可行的,切合实际的。

  “结果导向”和“解决问题”的思维,才真正有意义。 猜你更喜欢:读《一个人不要怕》有感(自己的,是因为,迷失,害怕
读《一个人不要怕》有感(自己的,是因为,迷失,害怕,这是)

读《一个人不要怕》有感

我们生活在这个纷扰的世界中,及时我们不是一个成年人,但我们也有自己的压力,也免不了心情烦躁,读了这本《一个人不要怕》让我的心,平复了很多。

安静地读着这样的文字,重新审视身边的纷扰,自身的烦躁,似乎有一种力量可以把它们带头,而这种力量就是“平静”。用心关照这一切的发生,观看而不回应,便不会被打扰。很多时候我们迷失,是因为放不下;而痛苦是我们自造的游戏。

我们害怕孤独,害怕被世界遗忘,害怕遭遇不幸。于是我们并不快乐,我们开始想要抓住许多东西,而事实上欲望永无止境。在物质的追寻中我们迷失了自己,再不知道怎么“自处”,感觉很累,却似乎没有原因。清醒的面对自己很难过,明明知道为什么而活坏了生命,但就是不愿意为此负上责任。逃避,一次又一次的逃避自己的问题,症结。一边说着努力改变而一边又在反复的纠结。是时候让自己走出去,跳出固有的惯性,把自己当成别人,冷静的看待自己和分析自身的问题,不要被思绪干扰了情绪。其实可以很平静,另一半就是你自己,存在的核心孤独。一个人不要害怕,一个人从生是一个人,到死还是一个人。没有力量能阻挡死的脚步,既然人生如此,人生又有何怕?

面对负面记忆,我宁愿忘记,而素黑教我去接受,让它来去自由,不做干涉,观照它,让它自动消失。我们曾经质疑为何关系经常破裂,原来是因为我们还未尝试建立一段关系便已经害怕得要命。我么觉得努力最终还是失败,是因为我们以为付出很多就很了不起,这本是一种可怜的误会。我们常常会觉得被遗弃,所有生物与生俱来的生存法则就是被遗弃。不被遗弃便无法独立生存。阿紫我们陷入迷失心慌的状态时,我们往往会有:自我质疑,自导自演受害的角色,家伙童年的阴影,活在过去,自虐他虐,这样的坏习惯,我们要摆脱这些习惯。

当我们能从某些人得到启示时,必须感谢他们,然后放下,在自己的生活上修和行,把七十中的道理展现出来不,变成自己的能量,感染自己。加入你能从某些人某些道理中有所得,你是否能把它创新,转化成你自己的体验呢?这是很重要的,不要崇拜任何人、任何道理,自己的生活靠自己修行。

人是一种非常执着的动物,甚至连所执着的到底是什么也不理会,只是一味自己已经很清楚罢了。这是理性的假象,是一种反智的思维模式,只适合自圆其说自我安慰,解决不了任何问题。

正因为我们根本对担心的对象无法掌握,所以迷失,又觉得不能轻易放下,觉耳朵事关重要。正因为心态,因此迷失,让我们忧心不安,不能自己!

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