雒城的秋叶
在那荏苒的时光中
伴随锈迹斑斑的记忆
零落了一地
轻弹尘封已久的心上
散落的灰尘
忧伤成冢
往事成殇
我已在蹉跎的岁月中
逐渐苍老
当我的脉搏不再跳动
当我不在来世轮回
请把我葬在凡尘
因为我只在乎今生
不相信来世
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星巴克市场营销分析(星巴克,咖啡,上海,台湾,世界各地) 只用了短短几年时间，星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡，而是一个品牌和一种文化。1971年4月，位于美国西雅图的星巴克创始店开业。
1987年3月，星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂，霍华·舒兹则决定买下星巴克，同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为“星巴克企业”。
现在，星巴克已经在北美、欧洲和南太平洋等地开出了6000多家店，近几年的增长速度每年超过500家，平均每周超过10000万人在店内消费。预计2005年，星巴克在全球将有10000家店。目前，星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。
1998年3月，星巴克进入台湾，1999年1月进入北京，2000年5月进入上海，目前星巴克已成为了国内咖啡行业的第一品牌。
2003年7月，美国著名的咖啡连锁企业星巴克集团对外宣布：集团大幅提高其在台湾与上海合资公司中的股份，持股比例从原来的5%增至50%。由此，星巴克集团的子公司“星巴克国际”和台湾的统一(星巴克)集团，将从授权关系转为事业合作伙伴。上海统一星巴克咖啡有限公司总经理徐光宇表示，美方增持10倍股份的主要原因是看好台湾和上海的市场前景，愿意进一步投资未来。
台湾、上海星巴克股权之变使得“星巴克王国”再次引起人们的注意。作为一个市场跟进者，进入的又是一个充满竞争的完全成熟的市场，星巴克靠什么从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌？请看本期“星巴克市场营销分析案例”。
模式：根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式
★同麦当劳的全球扩张一样，星巴克很早就开始了跨国经营，在全球普遍推行三种商业组织结构：合资公司、许可协议、独资自营。星巴克的策略比较灵活，它会根据各国各地的市场情况而采取相应的合作模式。以美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例为依据，星巴克与世界各地的合作模式主要有四种情况： 猜你更喜欢:男人的悲哀，女人的残忍(定亲,父母,结婚,就
男人的悲哀，女人的残忍(定亲,父母,结婚,就在,媒婆)
女人生下来就是来折磨男人的。
现在的小青年都流行自由恋爱和闪婚，但是这里总会有一些波澜的。去年我有两位同事，刚刚认识了三天吧，就闪电似的在一起了。思想和行动上的超前不得不叫人咂舌。谈了一年，临近年末，就开始谈婚论嫁了。其实，早前我的那位女同事就事先声明过年前不结婚。可是我的那位男同事却突然辞工回家准备婚事了，他或许觉得事到临头就不信她不就范，况且还有媒婆在那里死命地劝她的父母呢。
在收关时，她的父母在媒婆的三寸不烂之舌的‘威逼利诱’下终于妥协了，同意年前给他们俩办婚事。不久，她突然收到父母的命令，回家定亲。眼看这亲也定了，他就理直气壮地给她打电话说年前必须要结婚，并且告诉她说她的父母都已经同意了。因为他知道她是个非常孝顺的闺女。
面对着这四面楚歌的情景，她很是不悦。就在这时她却犹豫了。开始深刻考究结婚这件事情了，因为她从来就没有自此考虑过，只是觉得刚刚毕业一年就结婚离开父母太突然了，自己接受不了。又重新审视了他这个人后，终于在最后的紧要关头，两边父母和四周亲友的注视下放手了。那么她的父母也是非常爱护孩子的，也反悔了。
就这样，他们以迅雷不及掩耳之势准备结婚、定亲、又取消定亲。可是就在她回家取消定亲的下一日，她就又去相亲了，然后电话、QQ聊了半个月后，与和她仅见过一次面的另一个男孩定亲了。差不多她在一个月内定了两次亲，又取消了一次。再后来，她又在刚过完年时嫁给了那个‘另一个男孩’。
最终受伤的是谁？当然是我的那个男同事了。至今他还不明白她为何会这样做？为何会变得如此快？会如此狠心？他总是跟在我的屁股后面向我要她的电话号码。{当然，为了彻底摆脱他，她换了手机号。}
不仅他苦恼，我何尝不是也纳闷：怎么会这样，不是有转机吗，怎么一下子会变成这样？
今年的十月份，她作妈妈了，可我连一个恭喜的电话都没有打给她。因为，当她离开时我也有过彻骨的心痛。
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