1.人性化致命
中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情，而与组织的其他人员无关。而实际上，管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度等主要功能相互结合、相互影响的有机体系和过程，制订并执行规章制度只是管理的一个重要方面。另外，管理也不是组织中某几个人的事，而是组织中全体人员的事。管理者是管理的主体，被管理者是管理的客体，只有两者相互作用和影响，才会形成一个完整的管理过程。
2.聪明导致缺陷
《细节决定成败》的作者汪中求认为，全世界最难管的就是中国人，因为中国人都很聪明。有四个词很关键，也容易模糊：聪明、精明、高明、英明。聪明就是能正确感知世界；精明就是急于表现自己的聪明，现代社会大多数人精明；善于掩饰自己的聪明叫高明；能够左右高明的人叫英明。而中国企业里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上没有。
3.挥刀自宫的神功
中国的企业非常缺少管理工具和方法，我们企业的制度建设、管理规则非常抽象笼统。很多企业员工手册的第一条是“热爱××公司”，剩下的也都是些口号和空话。这是一本没有用的手册，连最基本的做事原则和方法都没有。
4.领导三拍
有人形容中国企业的领导三拍搞垮企业：拍脑袋决策，拍大腿后悔，拍屁股走人！中国企业的管理还处于幼稚的管理阶段，往往是抓到一条大腿当大象。中国企业管理中最容易犯的一个毛病是，把必要条件当充分条件，比如认为营销就是做广告。当中小型企业在销售过程中碰到困难，有的企业把广告看成是一根救命的稻草，往往想通过广告来挽救销售。广告对短期产品销售确实有拉动力，但是企业的发展是长期稳步的，频繁的广告是中小企业绝对做不到的。中国企业管理过程中，领导太多的点子思维、拍脑袋决策。但是点子思维、雕虫小技都不能使战略得到有效实现。策略是方法的整合，是系统化的工作。很多企业策略很多，但成效甚微，是缺乏大智慧、缺少系统化的结果。
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女人如花(就像,女人,生活,一朵,清纯) 人们总是把女人和花、水联系在一起；女人如盛开的花朵，娇艳妩媚；女人似盈盈湖水，清澈柔和。
少女时代的女子，就像一朵含苞欲放的花骨朵；饱满粉嫩的脸颊上，透着懵懂的稚气。清莹秀澈的眼睛，仿佛一泓清泉盈盈流动，微风拂过，会泛起阵阵涟漪。天真无暇的就像一块美玉，没有瑕疵，温润光泽，没有丁点的污渍。清纯的让人不敢去触碰，总想去精心的雕琢，呵护。
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女人如花，女人似水。万千风情是女人的本性，似水的柔情，有着母性天生的温情。也有一些女人巾帼不让须眉，叱咤风云，身经百战，留下了千古美名......（文/清心芝兰） 猜你更喜欢:情醉(我心,天长,堆叠,你在,对你)
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不能忘，曾对你许诺地久天长。
年少轻狂不知情贵
你已远去才懂后悔
一曲琵琶萦绕我心
一道靓影存于半阙残梦中
――宁紫
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