适当激励情绪低落的员工
对有经验的管理者来说，当他们看到情绪比较低落的下属时，往往会邀请他们说：“今晚我们去喝一杯怎么样？”想必每个员工听到这句话内心的苦闷都会减少很多。而管理者也可以借此机会教他们适当解决的办法。但是这种方法并不适用每个类型的员工。对年轻的下属来说，这种方法并不适用。
年轻的下属情绪低落时成长过程中普遍的现象，当他们在工作上遇到困难的时候，往往会激发内心的奋发向上。所以，在他们情绪低落的时候，管理者可以由他们自己去克服难题。当然，适当的激励是十分有必要的，这样就会激发他们内心的斗志，让他们很快从低落的情绪状态中走出来，从而往更高的目标奋斗。
胡庆余堂的一位负责采购的人员不小心将豹骨当作虎骨买了进来，并且数量十分可观。进货负责人平时也认为此人做事十分可靠，加上当时店里事务繁多，于是也没有多做检查就将豹骨放入仓库准备使用。
这件事情被一个刚提拔上来的副手知道了，他觉得自己晋升的机会又到了。于是他就直接跟胡雪岩打“小报告”。胡雪岩当即去仓库检查了这批货物，并且命令药工将这批药材全部销毁。
看着由自己工作失误而给药店带来了巨大的经济损失，采购工十分羞愧。他知道自己无法补偿这笔损失，他只能向胡雪岩递出了辞呈。但是胡雪岩并没有接受，他对采购工温言相劝：“忙中出错，在所难免。以后小心行事就是。”这句话大大鼓励了当时正处在低落情绪的采购工，他当时痛哭流涕，暗暗下决心一定要努力工作。
而那位自以为自己举报有功的副手正准备着胡雪岩的奖赏的时候，胡雪岩却命人给他送来了辞退书。因为在胡雪岩看来，身为副手，发现药材问题不及时解决，已经是渎职，而背后打小“报告”行径更是可恶。所以此人应当辞退。
正是胡雪岩这种仁厚、宽严相济的用人方针，使得他拥有一大批尽心尽力的人才。
激励引发良好后果
对于商场来说，上司教导下属和教师传授知识给学生是不同的。上司对下属的教导师为了使他们日后在商场中克服困难，因此往往采取不近人情的做法，但是却十分具有实质效果。在长期的工作中，大家难免都会有一两次失去信心的经验，这是出于情绪的低潮状态。面对这些下属，管理者若是加以责备只会适得其反，甚至让他们越陷越深。
所有人的身上都有可以被毅力的因子，只是暂时没有机会而已。而当员工处于低潮状态时，和管理者有效的沟通就显得尤为必要。如果要让员工为企业打拼，就要关注到员工的情绪状态，一个管理者若是愿意花时间听员工说话，就会收到意想不到的效果。
若是管理者能够给予处于低潮的员工适当的激励，员工就会调整自己的行为模式，同时也觉得这是管理者对自己的肯定。若是员工低潮情绪是因为工作的原因，管理者要适当给予体谅，这种体谅对员工股来说就是一种激励和动力。
管理者不要对员工的情绪评价过于主观，也许有的管理者很容易将员工迟到的原因归结于不负责任或者是对工作不感兴趣。可想而知这种言辞会让本来就心烦意乱的员工更加陷入情绪的低潮。相反，若是上司适当地给予谅解，或者是语气较为柔和，相信员工定然会一扫迟到带来的心理压力，更加以高涨的情绪工作。
对陷入低潮的员工施加压力，只会消减他们的工作热忱。尤其是对公司里的一些技术人员，情绪低落肯定会影响到工作。而对一些老员工来说，只会让他们感到压力和沮丧。相反，若是给予他们激励，不仅能够让他们走出情绪的阴霾，同时让他们回想起当年的辉煌，就能够让他们重新拾起自信，为企业创造出更多财富。
猜你也喜欢：唯有忘记不可能，才有可能(不可能,自己的,能做,事情,尼斯
唯有忘记不可能，才有可能(不可能,自己的,能做,事情,尼斯) 这个世界上没有什么不可能的事情，只要你肯充分发挥自己的潜力，敢去做别人认为不能做、不可能做的事，你就成功了60%。总喜欢说“不可能”的人，必定是一个失败之人。
法国的一位小男孩在七岁时创办了一个专门提供玩具信息的网站。当时，没有一个人把他放在眼里，没有一家同类的公司与之为敌，也没有哪家行业公司会来找他签订行业约束条款。
他们认为，那个网站只是一个孩子的游戏，成不了什么气候。谁知结果却出人意料，这位小男孩不仅把网站做大了，而且在他十岁时，就通过广告收人，成了法国最年轻的百万富翁。
在孩子的眼里，没有可能与不可能，喜欢，便做了。若是换成大人，大概便要瞻前顾后，细心推敲，最后多半也是放弃。因为一个提供玩具信息的网站，在大人的眼里大概也是毫无前途可言的。
然而，我们认为的不可能，往往不是事情本身的不可能，而是因为思维的局限而变成了不可能。
数千年来，人类便一直认为要四分钟内跑完一英里是件不可能的事，不过在1954年，罗杰·班尼斯特打破了这个信念障碍，创造这项佳绩，一来得归功于体能上的苦练，二来是得力于精神上的突破。
在此之前他曾经在脑海中多次模拟以四分钟时间跑完一英里，长久下来便形成极为强烈的信念。班尼斯特的破纪录，带给了其他的运动员巨大的影响，在随后的一年里有37个人进榜，而再后面的一年里更高达三百人之多。
当人们意识到自己所认为的“不可能”实际上是可能的的时候，其实便已经不存在所谓的不可能了。
这个世界上没有什么不可能的事情，只要你肯充分发挥自己的潜力，敢去做别人认为不能做、不可能做的事，你就成功了60%。总喜欢说“不可能”的人，必定是一个失败之人。
因为他在做任何事情之前，首先想到的是失败的后果，根本没有勇气去设想成功的喜悦。这样，他在做事的过程中，就会不断地寻找各种困难作为放弃的理由，直至将本来有可能的事情，变得完全没有可能。
“不可能”只是我们欺骗自己的一个借口，是我们取得成功的绊脚石，只有克服了“不可能”这种心理因素，才能将奋斗付诸行动，才能朝着既定的目标前进。 猜你更喜欢:开启吧！不一样的夏天(仪仗队,训练,饭菜,开启,文艺)
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今天是来到实践基地的第一天。坐了一个钟左右的大巴，我们来到了吴川黄坡镇中华小学。把行李暂时放好后，我们文艺组成员开始与杨婕副队长和杨伟艳队长开会，讨论文艺组接下来的工作内容和安排。我们的工作主要是仪仗队训练，开班仪式和文艺汇演。我们向学校负责仪仗队训练的主任老师详细地了解了目前仪仗队的训练情况、进度和目前训练安排等等。初步讨论了关于队形变换的节拍问题，计划明天早上文艺组全体成员参与仪仗队训练的事宜。关于文艺汇演，我们也初步确定了节目种类和数量，并根据汇演节目对课程表提出了新的意见和调整。
在抵达目的地后，各组长集合开会。在讨论完工作内容后，我们回到了自己的宿舍开始收拾整理东西，迅速地适应了在中华小学的生活。
最后感谢后勤组为我们精心准备的第一顿饭菜，在这么短的时间内准备好饭菜，他们真的很辛苦。最惊喜的是，味道远比来之前所预想的好太多。美味的饭菜洗去了一天的劳累。 希望明天可以顺利开展教学，为中华小学的学生们带来一个不一样的夏天。
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