一是资金短绌。创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。
二是市场资讯不足。包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。
三是不良产品太多或不良率太高。由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初产品也缺乏知名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。
四是错误的策略。不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。
五是产品淘汰率太快速。如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业之后，短期内就很可能遭到失败的命运。通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。
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人生四条路(爱因斯坦,走了,之路,吕布,笨人) 吕布猛战三英,为世人景仰,谁知有勇无谋,误入“见利忘义”之途。为了攀升,先后杀丁原和董卓两大上司,以致袁氏不肯留。降蜀后,趁刘备攻打袁术之际,夺了他的地盘。被曹操活捉后,坦然投诚,前车之鉴,曹操立刻杀了吕布。
郭靖之笨拙溢于言表,行走湖江也不懂计策,无奈选择了“知足、深研”之门,几十年浸淫降龙掌,功力自成一家,武穆兵法运用自如,深得当时一流人物的赞赏。
周瑜在《三国演义》中,与孔明并称“瑜亮”,才智自是超然,奈何选择了一条“狭隘的心胸”之路,“既生瑜何生亮”落得个气死的下场,贻笑后世。
爱因斯坦大脑宽度比普通人多15%,显是天赋异禀,却走上“勤奋、淡泊”之径,不贪恋以色列总统的宝座,一心从事科研,不断创造新辉煌。
聪明人走了聪明路,如爱因斯坦,所谓“明智之举”；笨人走了笨路,如郭靖,是谓“大智若拙”；聪明人走了笨路,如周瑜,称作“失足成恨”；笨人走了聪明路,如吕布,叫做“自作聪明”。
郭靖贵在自知,所以凡事图少求精,精益求精,智者也常靠心态和岁月修成；爱因斯坦精于自然,却不通管理,如去做总统,历史评价恐怕也会少些光彩,多些黯淡。
吕布谋略不足,野心却不小,如一心事主,必能像张翼德之流,也算“好汉”；周瑜文外有武,尚胜一介书生,如心平气静,“瑜亮”并称不难,甚至还能一枝独秀。人生之路,有人走对,有人走错,大致有四条:聪明的人不一定智慧,笨人不一定迂傻；聪明的路不等于成功的捷径,笨路中也不会都是黯淡的绝境。数学中有“排列组合”一说,关键也在此吧。
这四人走的路还能这么理解,郭靖和爱因斯坦之路,可以借鉴鲁迅先生的名言:“世上本无路,走的人多了也就有了路。”周瑜和吕布之路,引用网络流行语:“世上本有路,走的人多了也就没了路。”
作者:江泽涵
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