但一个不容忽视的趋势是：现在的很多企业面临“不做终端等死、做终端找死”的骑虎难下之两难窘境。首先终端运作的同质化程度越来越强；其次终端管理工具的投资回报越来越低；三是终端运营迫使企业的战线拉长到几近崩溃的地步。
这足以证明传统的战术性终端管理模式业已无法适应当前的时势，只有跳出终端看终端、忘却终端做终端才能达到效果。
要领一：决胜终端不是决胜卖场
就战略观点而言，终端不是厂商价值链的末端而是最终顾客价值链的前端，也就是说，终端不是销售的场所而是实现购买的一切场所。
战略性终端管理是通过“终端结构矩阵”来认识终端的，根据“固定——移动”和“有形——无形”可以把终端模块化为：硬终端、软终端和动终端。
要领二：多一点战略少一点渠道
仅仅把终端当成渠道的一环是无法完整破译终端力量的，终端能量比一般人想像中要大得多是因为终端不仅仅有营销内涵，更具备战略内涵。
终端不仅仅是一种操作技术，而是一种能影响到产业结构的战略资源或者说是战略能力，具有卓越终端运作能力的企业常常能够比竞争者更能应付“五种竞争力量”的影响，从而处于在行业中优势的战略地位。
要领三：终端也有生命周期
很少有人想到，终端也具有自己特殊的生命周期。终端管理并非在任何时候都会同样奏效，有些时候大量投入于终端无异于浪费，而相反有些时候拒绝投入于终端则无异于错失良机。
终端生命周期能够告诉我们所谓的“有些时候”到底是“哪些时候”。
要领四：占领终端运作的制高点
优秀的终端运营厂商都拥有一双“火眼金睛”，他们能够有效地识别哪些是有长期运作价值的终端，而平庸的厂商只会眉毛胡子一把抓，这不仅使得他们常常会选错那些注定不会产生任何绩效的“黑洞”终端，同时由于资源的分散处于处处挨打的境地。
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两个人合适不合适,从这三个方面就能看出来(不合适,也能,合适,感情,感觉) 很多恋人相处久了会吵架，久而久之，他们会产生一个疑问：我们到底合不合适。
合适的两个人在一起是最舒适的，也是最轻松的，就算是偶尔争执，也不会感觉心累。
如果一段感情让你感到身心疲惫，你就要好好地想一下，你们之间合适不合适了。
01
互相之间有没有共同语言？
你说的他感兴趣，他说的你也能听得津津有味。你们在一起。能像恋人一样相偎相依，也能像朋友一样促膝长谈。
你们在一起，交流起来毫不费力，彼此都感觉更畅意。相谈甚欢，是爱情最好的保鲜剂。
02
你们有没有默契？
真正适合的两个人一定是充满了默契，做什么都能一拍即合，能够时常的想到一块儿。
你能欣赏我的好，也能容忍我的坏。我不用费尽心思的去迎合你，你也不用刻意的去迁就我。我们爱上的，就是原原本本的对方。
03
你们有没有相同的三观？
对事物的认识不同，会引起很多不必要的矛盾，谁也说服不了谁，自会影响之间的感情。
所谓合适，就是精神上的门当户对。
三观不同的两个人，久而久之便会消磨掉感情里的耐心与激情，让人感觉疲惫不堪。
如果你跟他之间永远有化解不了的矛盾，并且源源不断，还会有愈演愈烈的趋势，那么，你们就是不合适的。
结语：因为我们生来就是孤独的，我们会经历一个又一个人，却不知道谁能留在你的明天里。
其实我们都很清楚这一点，所以我们才会珍惜每一个愿意为我们停留的人。 猜你更喜欢:一种演奏风格(萨克斯,小号,而上,一波,都是) 舒婷诗集
一种演奏风格(萨克斯,小号,而上,一波,都是) 舒婷诗集 > 一种演奏风格
小号是旷野上孤房子的灯
萨克斯是轻盈柔软的雪花
落下
一层又一层
小号在薄云中若明若暗
萨克斯的池塘里
蛙声一驰一张
萤火虫把草芒微微压弯
小号是一棵入秋的乌桕
萨克斯被飞旋的风撕碎、环绕
举臂祈天的树干最后舞蹈
地上猩红斑斑
小号猝然拔起
萨克斯以雾趾，以林籁，以魅力的鹿群
拾阶而上
拾阶而上
小号一跃而出
萨克斯展开洋面
一波一波
都是金属般的阳光
小号旌旗在望
萨克斯千军万马
小号奋不顾身
萨克斯
啊萨克斯突然回转低哑
小号任自己跌下深渊
碎成沛雨和珍珠的回声
萨克斯立在石喉上长嗥
纤着一轮沉沉坠去的夕阳
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