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日期:2023-02-20 03:32:23    编辑:网络投稿    来源:互联网
人力資源考試題及答案解析  人力資源考試是考核人力資源專業學生一個重點,那么人力資源考試題是怎樣的呢?下面小編就帶大家一起來看看這些人力資源考試題吧!  人力資源考試
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      人力資源考試是考核人力資源專業學生一個重點,那么人力資源考試題是怎樣的呢?下面小編就帶大家一起來看看這些人力資源考試題吧!

    人力資源考試題及答案解析

      人力資源考試題及答案解析

      一、單項選擇題

      1.在下列調查研究方法中,不屬于詢問法的是( )。[2008年11月四級真題]

      A.會議調查法

      B.郵寄調查法

      C.問卷調查法

      D.行為記錄法

      【解析】詢問法是指調查者通過詢問的方式向被調查者展開調查的方法。根據調查者與被調查者接觸方式方法的不同,詢問法可以分為:①當面調查詢問法;②電話調查法;③會議調查詢問法;④郵寄調查法;⑤問卷調查法。D項屬于觀察法。

      2.( )是最簡單的集權式組織結構形式。[2008年11月四級真題]

      A.職能制

      B.超事業部制

      C.直線制

      D.直線事業部制

      【解析】直線制又稱軍隊式結構,是一種最簡單的集權式組織結構形式。其領導關系按垂直系統建立,不設立專門的職能機構,自上而下形成垂直領導與被領導關系。

      3.( )是為達到一定的工作目標而進行的一項勞動活動。[2008年11月四級真題]

      A.職務

      B.任務

      C.職責

      D.責任

      【解析】A項,職務即崗位名稱,是對某一工作崗位(職位)特定的指稱;C項,職責即職責范圍,是對崗位的職務、任務與責任的簡稱;D項,責任即崗位責任,是指根據勞動分工與協作的要求,規定員工在本崗位范圍內對事、對物或對人所承擔的各種義務。

      4.崗位抽樣的作用不包括( )。[2008年11月四級真題]

      A.掌握各類工時消耗的情況

      B.研究機械設備運轉情況

      C.改進工作程序和操作方法

      D.提高員工工作的滿意度

      【解析】崗位抽樣的作用包括:①用于調查各類員工在工作班內的工作活動情況,掌握其內容、程序、步驟等各種相關數據和資料;②掌握崗位各類工時消耗的情況,為制定修訂勞動定員定額標準,衡量評價定員定額水平提供依據;③用于研究機械設備的運轉情況,調查設備的利用率、故障率;④用于改進工作程序和操作方法。

      5.( )是整個時間資源的總量,是員工工作時間的自然極限。[2008年11月四級真題]

      A.日歷時間

      B.制度工作時間

      C.自然時間

      D.實際工作時間【解析】B項,制度工作時間是指法定工作時間;C項不屬于工作時間的構成;D項,實際工作時間又稱出勤時間,是指在制度工作時間內,員工實際上班的時間。

      6.某企業上個季度的工時定額下降20個百分點,那么相應的產量定額提高率為( )。[2008年11月四級真題]

      A.15%

      B.20%

      C.25%

      D.30%

      【解析】工時定額和產量定額是勞動定額的兩種基本表現形式,它們在數值上互成倒數關系。工時定額越低,產量定額也就越高;反之亦然。則當企業上季度的工時定額Q下降20個百分點時,相應的產量定額T=1/Q=1/0.8=1.25,所以提高率為:125%-100%=25%。

      7.( )是指在一次平均數之外,所有先進數值的二次平均數。[2008年11月四級真題]

      A.平均日產量

      B.簡單平均值

      C.先進平均工時

      D.加權平均值

      【解析】先進平均工時是指在一次平均數之外,所有先進數值的二次平均數。其計算方法是:先求一次平均數,再求出先進數值的平均數。

      8.編制人力資源管理費用預算的原則不包括( )。[2008年11月四級真題]

      A.分頭預算

      B.總體控制

      C.個案執行

      D.節約能耗

      【解析】編制人力資源費用預算時,執行的原則是“分頭預算,總體控制,個案執行”。公司根據上年度預算與結算比較情況給出控制額度,大部分由人力資源部門掌握,項目之間根據余缺,在經過批準程序后可以調劑使用。

      9.人力資源管理不當所導致的間接成本一般不表現為( )。[2008年11月四級真題]

      A.員工缺乏工作主動性

      B.離職率高

      C.員工不愿意和管理人員交流

      D.工作上不配合

      【解析】由人力資源管理行為失誤或不當所導致的間接成本具體表現為:①在工作態度方面,表現為員工工作熱情不高,缺乏工作主動性、積極性和創造性,得過且過,不滿情緒積累等;②在交流方面,表現為員工不愿與管理人員交流,不愿提供真實的反饋而導致管理者決策失誤;③在工作關系方面,表現為員工與管理人員缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。

      答案:1.D 2.C 3.B 4.D 5.A 6.C 7.C 8.D 9.B

      二、多項選擇題

      1.撰寫企業組織信息調研報告時,必須堅持( )的原則。[2008年11月四級真題]

      A.真實

      B.及時

      C.完整

      D.客觀

      E.適用

      【解析】調研報告是指根據調查研究和數據分析的情況寫出的、供企業決策者使用的書面報告,撰寫調研報告必須堅持真實、完整、客觀和適用的原則。

      2.在( )組織結構內,職能部門只起到參謀和助手的作用。[2008年11月四級真題]

      A.職能制

      B.超事業部制

      C.直線制

      D.直線職能制

      E.事業部制

      【解析】在直線職能制、事業部、超事業部這三種組織結構中,職能管理部門都只是廠長(經理)的參謀和助手,沒有直接指揮權,其職能是向上級提供信息和建議,并對業務部門提供指揮和監督,因此,它與業務部門的關系只是一種指導關系,而非領導關系。

      3.組織結構圖繪制的基本圖式包括( )。[2008年11月四級真題]

      A.組織結構圖

      B.組織職務圖

      C.組織職能圖

      D.組織流程圖

      E.組織功能圖

      【解析】組織結構圖繪制的基本圖式有以下四種:①組織結構圖。說明公司各個部門及職能科室、業務部門設置以及管理層次、相互關系的圖。②組織職務圖。表示各機構中所設立的各種職務的'名稱、種類的圖。③組織職能圖。表示各級行政負責人或員工主要職責范圍的圖。④組織功能圖。表示某個機構或崗位主要功能的圖。

      4.工作崗位研究是( )等項活動的總稱。[2008年11月四級真題]

      A.崗位調查

      B.崗位分析

      C.崗位設計

      D.崗位評價

      E.崗位分級

      【解析】工作崗位研究是崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價和崗位分級等項活動的總稱。更確切地說,它是以企業單位各類勞動者的工作崗位為對象,采用多種科學方法,經過崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價和崗位分類等多個環節,制定出工作說明書等人事文件,為人力資源戰略規劃、招聘配置、績效考評、培訓開發、薪酬福利、勞動關系等項管理活動提供規范和標準的過程。

      5.工作崗位調查的方式包括( )。[2008年11月四級真題]

      A.現場預測

      B.詢問

      C.書面調查

      D.面談

      E.會議調查

      【解析】工作崗位調查的方式有:①面談,指為了獲得崗位的相關信息,調查人直接與員工見面,調查其所在崗位的情況的方法;②現場觀測,指調查人直接到工作現場進行實地觀察和測定的方法。如測時、工作日寫實、工作抽樣等;③書面調查,指利用調查表進行崗位調查的方法。進行崗位調查時,采用何種方式應視具體情況而定。

      6.員工平均人數的統計包括( )。[2008年11月四級真題]

      A.日平均人數

      B.月平均人數

      C.季平均人數

      D.年平均人數

      E.制度工作日平均人數

      【解析】員工平均人數的統計包括:①月平均人數,指計算月內平均每天擁有的人數;②季內平均人數,是以計算季內各月平均人數之和除以3后求得;③年平均人數,指計算年內平均每天擁有的人數,是以12個月的平均人數相加之和除以12求得,或以4個季度平均人數之和除以4求得。

      答案:1.ACDE 2.BDE 3.ABCE 4.ABCDE 5.ACD 6.BCD

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