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財務總監管理職責有哪些 財務總監管理職責內容
日期:2023-02-27 04:02:39    编辑:网络投稿    来源:互联网
財務總監管理職責  1、組織建設  (1)、參與討論公司部門級以上組織結構;  (2)、確定下級部門的組織結構;  (3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題
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      1、組織建設

    財務總監管理職責

      (1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

      (2)、確定下級部門的組織結構;

      (3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

      2、招聘及任免

      A、用人需求

      (1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

      (2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

      B、面試

      (1)、進行直接下級崗位的初試;

      (2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

      (3)、組織參與面試的人員。

      C、不合格員工處理

      (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

      (2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

      3、培訓

      (1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

      (2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

      4、績效考評

      (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

      (2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

      (3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

      5、工作溝通

      (1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

      (2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

      (3)、確定書面的交互式的`工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

      6、激勵

      (1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

      (2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

      7、經費審核與控制

      (1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

      (2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

      8、工作報告

      (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

      9、表現領導能力

      (1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

      (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

      (3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

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