致（群友）王子谦
群号：193624971
文字，始我们相识，始我们缘起于网络一角的：星夜阁楼
而这一切美好的文字天地，也注定会在成长的岁月里
会将我们温柔敲击键盘的手指，无情地抽离
这？是结局吗？不！这是心灵的叹息！
也许今生，我们并未会谋面却从文字早已经相识，梦了一场友谊
人生——有悲就有喜，但至少，当你我都年华老去睡意沉沉之时
夜，会把回忆想起
那星夜阁楼一角里?静的文字……
所以每当当生活的脚步离你越来越远，就请驻进这心灵的港湾一起笑着活下去吧。为便于称呼，统一群名片改为：星夜xxx
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应收帐款投资的机会成本探讨(应收帐款,机会成本,成本,利息,增加) 应收帐款管理是财务管理中流动资金管理的一个重要方面。在社会主义市场经济条件下，激烈的商业竞争迫使企业以各种手段扩大销售，赊销是其中的手段之一。企业提供了商业信用，一般会增加销售收入，但同时会增加应收帐款投资的机会成本、坏帐损失和收帐费用；如果提供现金折扣，还会发生折扣损失。企业在改变销售政策或是在几种政策中作出选择时，要权衡增加的收益和相关的成本，作出正确的决策。
赊销效果的好坏，取决于企业的信用政策，包括信用期间、信用标准、现金折扣等。下文就应收帐款机会成本及其相关的信用期间资金成本等作些探讨和计算。
机会成本是经济学里的一个重要概念。简言之，就是将一定的资源（包括时间、资本、智力等）使用在某一个机会上而放弃其他机会所引起的成本。它不是实际发生的成本，但它是我们在决策中必须考虑的成本。应收帐款的机会成本是企业投在应收帐款上的资金按市场利率或投资者要求的最低报酬率所计算的利息（一般指年利息），有的文献也称之为应收帐款的应计利息或资金成本。现用1999年注册会计师全国统一考试辅导教材《财务成本管理》中的例子，说明如下：
[例]某公司现在采用30天按发票金额付款的信用政策，拟将信用期放宽至60天，仍按发票金额付款，即不给折扣，该公司的最低投资报酬率为15％，其他有关数据如下表所示：
教材中作出如下分析：应收帐款应计利息的计算公式为：日销售额×平均收现期×变动成本率×资金成本率。本例变动成本率为80％。因此改变政策后，应收帐款应计利息增加=[（600，000／360）×60-（500，000／360）×30]×80％×15％=7，000（元）
笔者认为，教材中应计利息增加的计算，从机会成本的角度考虑，似不正确。分析如下：
在放宽信用期后，应收帐款应收利息的增量即机会成本包含两部分：第一部分是与增加销售收入有关的应收帐款应计利息。在例子中，销售收入增加100，000（60，000－500，00O元，应收帐款的回收期为60天，所以与增加的销售收入相关的应收帐款增量为16，666.67元（100，000／360×60）。对于该部分应收帐款，公司增加的投资仅为其变动部分（例中已假设固定成本不因其扩大销售而改变）。因此，该部分应收帐款投资的机会成本按公式计算应为2000（16，666.67×80％×15％）元。 猜你更喜欢:晒麦子(麦子,入仓,都在,冰雹,下雨) <
晒麦子(麦子,入仓,都在,冰雹,下雨)
每年都在收麦子，今年也不例外，麦子收了，要入仓。
麦子入仓前必须晒干，可是这六月天就不知道是怎么的，老下雨，麦子凉在了场地上，很快到了中午，太阳很红很红，人们都要吃午饭了，这时一阵风过来了。
老年人看到风，就说赶快收麦子，要下雨了；年轻人道没那么邪乎，吃完饭再收不迟。
还没顾上吃饭，下雨了，很大。
麦场里都乱哄哄的：这是什么鬼天气，说下就下了。
有收麦子的、有把麦子打堆的、还有用塑料布盖的。
大家都忙活起来了，天又变了，一片乌云，狂风乱刮！
还有冰雹夹在风中，大家又乱成一锅粥，都找躲得地方，给家里跑的、一头扎在麦草堆里的、原地不动蹲下的……。
砸在身上，都在哇哇叫。
风停了！雨也停了！冰雹也看不见了！
太阳出来了！
男人们脱掉上衣，身上紫一块、青一块的。还有女人们叽叽喳喳的说笑声：疼死你！边走还边在男人身上拍打着。
又把麦子摊开晒上了。
回家吃饭！
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