据美国一所家族企业学院的研究显示，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第3代，只有3%的家族企业在第4代及以后还在经营。麦肯锡咨询公司研究结论是：家族企业中只有15%能延续三代以上。因此,依靠原有家族的力量,特别是经营决策的控制,对家族企业的生命周期是一个严峻的问题。现实竞争的激烈,如果单靠家族企业自己的力量,大多数会结束其企业短暂的生涯。本文分析企业文化的核心作用对家族企业产权变革的影响,从而使处在不同生命周期阶段的企业能良性和持续发展。
一、家族企业成长的制约因素
家族企业持续成长的制约因素分为内生因素和外在因素。他们共同影响家族企业规模的发展和生命周期的长短。
1.处于二次创业的家族企业虽然拥有较为雄厚的资本，经济效益也较可观，但随着家族企业的不断发展，单一的产权随着企业的规模和交易半径的扩展不断内生出一些与现代企业经营不相适应的机制现象：
(1)家族企业中家族成员间财产关系的模糊性。企业在创业初期,家族成员为了使企业壮大,忽略对企业的贡献和投资,为壮大后的企业在财产分割时埋下了的隐患。
(2)创业家族有限的物质资本动员能力。融资难仍然是困扰家族企业发展的一个主要因素。家族企业发展初期所需的资金大部分是通过自我积累解决,很难从银行信贷筹措到足够的资金。他们的资信较差并且经营具有很大的不确定性，再加上中介担保体系不健全，银行对其放贷条件非常苛刻,造成贷款手续繁，贷款额度低，归还期限短，这都限制了家族企业集聚的效能,障碍了家族企业资本的扩大和规模的伸展。
(3)家族企业内部产权(索取权与控制权)配置结构的封闭性。所有者和经营者信息不对称以及委托代理成本高等问题,使职业管理人员的引入反而造成企业的规模扩展和竞争力提高受到抑制,从而不利于现代企业制度的建立。
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你认识多少人，以及多少人认识你，就决定你能有多大的成就，成功，来自于85℅的人脉关系，百分十五的专业知识，
古人说；学而无友，则孤陋寡闻，交友是一件有益的事每个人应该尽量去认识新朋友，因为朋友能扩大我们生活领域，使我们能更深刻地认识这个世界
好的人际关系有助于改造彼此的个性。
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句号，不是由你来画上的(句号,画上,走了,走到,末路)
做了第三者一年多的女孩子来信问：
“我和他是不是应该画上句号？”
这个问题有点多余。
爱情要完结的时候自会完结，到时候，你不想画上句号也不行。
当你是否应该主动画上句号，你根本就舍不得，也没法子画上这个句号。那么，你只有两个选择，就是让别人来画上句号，或者让这段情自己走到末路。
到了末路，那个句号自然会出现。
每一段情，始终会有句号。
不知道你是否相信，爱情会自然死亡。
许多的抱怨、误解，再加上残酷的岁月，多么璀璨的爱情也会走到穷途末路。
你要苟延残喘，直至咽下最后一口气，还是让它安乐死，结果都是一样。
既然如此，你根本不必犹豫什么时候画上句号，那个句号要来的话，你想挡也挡不住。
我们唯一可以做的，只是尽量拖延，像一千零一夜那样，千方百计不让那个句号出现。
如果你能够拖到入土为安的那一天，你的伟大，实在不下于爱因斯坦、牛顿和亚里士多德。
拖延句号，唯有多用一些逗号，尽量让关系像一句没完没了的句子那样延续下去。
然而，我们用得多的，也许是省略号。
真想痛痛快快地骂他一顿。把积存多年的怨气统统发泄出来，骂走了他也没什么大不了。
可是，回心一想，他走了，说不定来个更差的。
好吧，把骂他的说话省略算了……
爱上了另一个人，很想离开原本那个。
可是，偏偏又放不下多年的感情，毕竟，那段一起成长的岁月，没有人可以代替。离开熟悉的人，投向另一个人的怀抱，万一错了怎么办？于是，只好把第三者从生命里省略去吧。
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