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企业集团财务集中管理的现实思考(资金,利益,企业集团,出资人,集团) 对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即股东财富的最大化。因为公司是出资人的公司，公司的目标就是出资人的利益目标即股东财富最大化。尽管集团总部复杂的组织结构中有复杂多样的利益主体，且不同的利益主体有不同的利益目标，但无论各利益主体之间发生什么样的利益冲突，其他利益主体（包括经营者、债权人、劳动者等）的利益最终都要服从于出资人的利益。因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富（股东财富）最大化，就成为制定内部财务管理制度的出发点和归宿点。为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。这与企业集团的财务管理目标相悖。因此，本文主要提出企业集团财务集中管理的思路，使企业集团内部信息共享，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。
一、财务集中管理的功能
1.强化集团资本经营意识，调剂资金的功能。随着企业集团的发展和多元化战略的实施，子公司不断成立。但有些子公司经营资金完全靠母公司支持，在海外建立的窗口企业，从其自身利益出发也不愿意在当地筹集资金开发业务，长期依赖母公司提供货物和占用应付母公司的货款进行周转，影响了母公司的资金周转。企业集团通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来，再以发放贷款的形式分配给集团内需要资金的公司，从而实现集团内资金相互调剂余缺。通过资金的回笼和资金的调度，使集团从更高层次参与下属公司的管理，强化了资本经营。同时，有利于各级领导提高对资金时间价值和成本的认识，促进各单位注意经济核算，合理有效地运用资金。
2.内部监控的功能。企业集团一般分支公司众多，组织层次复杂，管理链条长，如何有效地监控集团内各级公司的经营运作，尤其是资金运作，确保其经营行为规范、安全和高效，是众多企业集团力图解决但又很难解决好的问题。企业集团的财务集中管理可以使集团内各子公司的资金达到合法、安全和有效，便于核对相应的计划、合同等资料，确保资金合理有效地使用，从而使集团内各子公司的资金运作完全置于集团的监控之下。 猜你更喜欢:原来我也是寂寞的(容许,快乐,不需要,生活,感
原来我也是寂寞的(容许,快乐,不需要,生活,感受)
这是一则随感，没有对繁杂单调生活的抱怨，没有月光下谈情说爱般的浪漫，没有舞会上热情张扬的舞姿，只是一个人静静的坐在窗下，塞上耳机在暖暖的日光浴中望向窗外远处，想着一些莫名其妙的……
天上淡淡浮云流过，阳光满满的季节里，生命不会枯萎，生活散发出那样芬芳的滋味，这就是我们的校园，一切都不那么分明，一切也不怎么确定，我们可以很夸张的伤春悲秋，掩耳不听俗世喧嚣，这便是青春，青春容许我们不够坚强，青春容许我们不够勇敢，容许我们像个孩子般躲在四面塑起的墙壁中大题小做的张扬，所以生活对于我们还是快乐而坚定的。
也许我们所选择的这种年轻的方式，只是别人口中一件微不足道的谈资，或者，只是我们一直在梦中编织的绚丽童话……
嬉笑中的静谧，沉静中的隐痛，不如作个陌上赏花人，不落情忧，不寂不寞。
生活其实可以很纯粹的干净，只要能在如谜一样的时钟里找到可以思想的东西，那样便可以找到快乐的理由，继续快乐的活下去。
心若无尘，一花一世界，一鸟一天堂。快乐其实很简单，不需要热情洋溢的语言，不需要华丽多姿的风采，只要静静的带着一颗自信而充满希望的心情去感受这一片空气，相信自己，相信自己所拥有的，那么着一刹那的改变就会成为永恒！
人和人，生命和生命，灵魂和灵魂，总会有着这样和那样的不同，在这一刻，我选择一个人默默读着雪莱的诗，感受那充满温带海洋性气候里湿漉漉的伤感和悲悯，然后慢慢握紧双拳抬起双臂，闭上灵黠的双眼，仰头面向太阳，感受，天旋地转……
我也就是寂寞的
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