不曾邀约，自有一份心安；不说誓言，永远不会再见。眷恋，因懂得而生；相伴，因思念而聚。
习惯着彼此的语言，重复万遍也不觉厌倦；等待着彼此的晚安，只因为心里那份惦念。
有一个人牵挂着是幸福的，在心中牵挂着一个人是幸运的。
牵挂你也许是我漫漫长久的一生，也许只是四季轮回中短暂的一季。
无论时间的长短，无论结果怎样，但此时这份挂念，却是真真切切地牵系着两颗心，挂念的滋味就是这般凄美这么真纯。
人饿了，别吃葱，烧心。人穷了，别走亲，寒心。不疼我的人，我绝不去找；不帮我的人，我绝不乞讨；不想我的人，我绝不打扰。
疼爱我的人，我放在首位；帮助我的人，我和你深交；惦念我的人，我把你记牢。
真正的遇事了，才知道谁会对你全力以赴，谁却对你熟视无睹；做人其实很简单，你对我好，我也会对你好，人心换人心，你真，我更真。
有人喜欢你绑着头发的样子，有人喜欢你披着头发的样子，于是你犹豫到底该绑着还是披着。
太在意别人的看法，最后只有两种结局：要么自己被累死，要么让别人整死。
不要在别人的眼光里找快乐，否则永远悲哀；不要在别人的嘴巴里找尊严，否则永远卑微。
你永远无法满足所有人，不必为了取悦这个世界而扭曲了自己。
当我眼泪掉下来的时候，也许是我真的累了，其实人生就是这样：你有你的烦，我有我的难，人人都有无声的泪，人人都有难言的苦。
忘不了的昨天，忙不完的今天，想不到的明天，走不完的人生，过不完的坎坷，越不过的无奈，听不完的谎言，看不透的人心，放不下的牵挂，经历不完的酸甜苦辣，这就是人生，这就是生活。
生，容易，而活，真的很不容易！离开的都是风景，留下的才是美好的人生。
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中小企业ERP快速实施的八大准则(实施,系统,标准,功能,企业) 众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢？
一、简化ERP系统的基础数据
从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施工作量，缩短实施周期。
二、周详完善的实施范围和实施计划
很多企业实施ERP项目之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况，制定一个完善周详的实施计划和实施范围，什么模块都想上，结果真正使用的都是很小的一部分。所以，有一个周详完善的实施规划，是保证高效完成这个项目的大前提。
企业需要从选型的时候就开始分析自己的需求，应该着眼于未来几年的发展计划，考虑在这期间经营管理需要什么样的工具来辅助；然后再和最主流的ERP平台比对，用科学的方式把系统分解为不同的功能，再看看哪些是经营管理所必需的，哪些是可有可无的，哪些是对整个业务没有什么影响的，按比重进行打分。在这些基础上，最终确定企业的实施范围。
三、尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能
ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下，将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错，同时，标准功能往往是最简单的。正因为标准功能的上述优点，实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度，缩短实施周期，降低实施成本。
通过我们对各个公司的ERP实施调查发现，绝大部分企业在ERP实施过程中不使用标准流程和标准功能，不是产品问题，而是企业中的业务部门站在本部门的角度，希望ERP系统能尽可能和当前的手工操作一致，而不愿意改变当前的业务操作模式。其实，ERP系统的标准功能往往是系统最有价值的部分，实施ERP系统的标准功能可以满足企业80%以上的管理信息化要求。 猜你更喜欢:下站在遇?(太多,都曾,是在,出生入死,但我)
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