首页 → 名言 → 毅力格言
联合国1441号决议,1441号决议
日期:2018-11-30 20:52:05    编辑:段拔粉    来源:互联网
“1441”号决议的终极管理模式(核查,伊拉克,就会,管理,决议)当联合国1441号决议将伊拉克问题
“1441”号决议的终极管理模式(核查,伊拉克,就会,管理,决议) 当联合国1441号决议将伊拉克问题用“任何时候、任何地点、无任何限制地开展核查活动”时,世界看到了一个关于核查的终极模式。对于伊拉克而言,如果有一丝毫的马虎,行刑者的屠刀就会落在脖子上,对美国而言,每时每刻都对伊拉克产生了最大限度的监督,根本让它没有喘息和投机取巧的时间。

  事实上,“1441”号决议除了政治上和军事上的价值外,在管理学上它也开创了一个管理的终极模式,就象美国有效地管住了伊拉克一样,这里面的管理思想可以在企业中有效地展开。

  这个决议的思想上体现了“即时(ThisTime)”“即地(ThisPlace)”的理念,并将“人”处于高度受控的状态,其目的是使人处于完全被管理状态。这正是管理所要达到的最佳效果。试想对于伊拉克的萨达姆而言,他稍有失误就会面临灭顶之灾,无法设防的核查使这位独裁者诚惶诚恐,能够管理好萨达姆的办法还管不住其它人吗?

  世界上很多高明的东西都是从军工转移到企业界的,包括互联网。联合国以前的核查为什么会失败?原因是先前的核查是在一个时间段内,是在一个计划的范围内,这样就会出现“猫捉老鼠”的游戏。因为存在着时间差,控制就会出现遗漏,这也是逐步改进的管理思想面临的问题和挑战。由于管理效率降低,从而使管理工作陷入被动局面甚至崩盘的危险。历史的经验告诉我们,对一个事情如果只是按部就班的去进行,而不是最快地去反应和找出对策。一个问题的结果总是不会差强人意的,关于伊拉克的核查从分步骤、有计划到系统、全方位,直至现在采取的“即时”核查甚至“进攻性核查”,这一思维模式的深入发展反应了一个管理从松到严、从传统到现代的巨大飞跃。

  我们得出的结论是:如果在一个组织中,对每个人都能做到“即时”的管理,管理就有一个终极的模式,这个模式我把它称为“TTPP管理”。

  专栏地址:http://manage.org.cn/column/yinchuangao.asp
猜你也喜欢:三四级市场营销指南:七招提升销量(政策,市场,三四级,营销,吉首)
三四级市场营销指南:七招提升销量(政策,市场,三四级,营销,吉首) 最近以来,一大批家电厂家前仆后继奔向三四级市场,希望找到新的业务增长点。但是,从大家最近的战果来看,似乎不妙。据悉,今年前三季度,海尔、科龙、格力等在三四级市场的收入比例低于总收入的三成,绝大多数厂家在三四级市场的业绩依然是“只闻楼梯响,不见人下来”。

  大多数人认为,三四级市场的购买潜力是惊人的。以冰箱为例,中国农村有8亿多人口,以每个家庭5口人、1台冰箱计算,全国共需1.6亿台冰箱,但实际上,目前农村的冰箱普及率仅为20%左右,至少还有1.2亿台的市场空间,即使只算50%,也有6000万台,这个数字是目前国内市场总容量的3到4倍。那么,究竟是什么原因导致家电厂家在三四级市场销售增长乏力?又该采取什么办法来提升销量呢?

  一、对口激励政策攻略

  销售政策是稳固厂商关系的有利纽带,尽管三四级市场潜力大,但存在范围广、个体贡献小的特点,因此,必须针对实际情况制定有关政策。

  从前段在湖南市场调查看,很多厂家制定营销政策一开始就不对头,因为大家对三四级市场的划分,基本上是以县、乡(镇)两级行政区域为单位的,这种“一刀切”的划分方法固然省事省心,但与客观规律相违背。因为全国各地的县、乡(镇)经济差别巨大,在这个前提下制定的营销政策执行起来会相当困难。比如湖南的岳阳、常德等经济发达地区的乡镇,人们的年收入达到了四五千元,但怀化、吉首、湘西等贫困地区的乡镇仅两千来元,再加上各地消费者对品牌的认识等等有很大的差距,所以,相同的营销政策在岳阳、常德行得通,但到了怀化、吉首、湘西就会变得寸步难行。

  家电厂家在制定营销政策时,应该用客观的经济指标(如GNP等)对全国的县乡市场进行分类,然后根据每一类的经济水平,分别制定营销规划和激励政策。比如营销网点的开拓,沿海地区经济发达的县(市),除了考虑在县城建立直营店外,还要在乡(镇)建立网点,但对内地经济欠发达的县,则要求将所有精力集中在县城。对经销商的返利,要简单明了,不要按照提货金额的点位算,而应按照实际销售的数量来算,明明白白告诉他,卖一台机器返多少钱,等下次提货时折让出来。还有,要建立一个清晰的销售台帐,客户姓名、提货时间、数量、型号、金额、应得返利,要记清楚。乡镇客户虽然销售金额都很小,但也要算明白账。 猜你更喜欢:一个人和许多人(许多人,的人,来了,小人,主宰)


一个人和许多人(许多人,的人,来了,小人,主宰)

一个人和许多人

许多事情很奇特。一个人的能量是有限的,但少数往往决定多数,一个人有时会主宰许多人。命运如此多变,瞬间注定永恒。山上的水沿着山涧缓缓流下,仿佛永远也流淌不尽。

许多人走在同样的路上,总有人走不出不同寻常的道儿。当一个人笼罩着许多人的时候,天空会长出一只巨掌,翻手云覆手雨。而当另一个人重新出现时,那只手会顷刻化作为乌有,主宰别人的人会被主宰。历史会重演,人生在轮回。许多人中总会走出来一个人,而这个人也终究会淹没在许多人之中。

一个人走在了许多人的前面。当一个人的能量超过许多人的总和时,自然会膨胀并凌驾于许多人之上。所有膨胀的人,迟早又会被打回原形。自我膨胀的人,成就了别人存在的价值和梦想;永保原形的人,无论风云如何变幻我自巍然不动!

一个人的渺小犹如活在孤岛上,周围的许多人是浩瀚的海水。相距最近有时却是最远。当一个人为许多人活着的时候,他会活得很开心;当许多人为一个人活着的时候,这个人迟早会有失意孤苦的一天!

一个人来了,许多人感到了无奈和苦恼。只有一个人晴朗的天空是阴云密布的陷阱,许多人在他来时想到了他的走,想到了拨云见日的美好时光。没有态度便是许多人的态度。当许多人被一个人赶下舞台,这个人站上舞台的任何地方心里都是空荡荡的。

一个人占据了许多人的位置,这个人必须有绝对的胸怀。当一个人容不下许多人的时候,这个人绝对要摊上大事儿了!许多人身处逆境之时,其中自然会出现英雄,而最具智慧的人是作一名无名英雄!顺其自然地活着才是最明智的选择。

一个人走了,他走入了桃花园般的仙境,留下了许多人温暖的回忆。尽管身处严冬,但他在许多人心中温暖如春。他去了遥远的北方,一路上阳光普照,情义的光芒照亮人心。许多人仰视并被感动着。他的走如同他的来,一直在许多人心中珍藏。

一个人去趟一潭浑水时难保净身,许多人的命运在寒冬拐了个弯,生命在逆境中一样灿烂。许多人面临着人生最大的坏事,只有少数人把坏事变成了好事,智者是把最大坏事变成最大好事的人。一个人主宰许多人的时光只在瞬间,许多人决定一个人的命运注定在长久。

一个人走了,另一个人来了,无论谁走谁来,都能保持不败的是智者,智慧的光芒照耀人生的正道。天空始终放飞奔向远方的人,大地永远承载脚踏实地的人。

一个人来了,这个地方冒出了许多小人!许多人变成小人的心理既复杂又简单,复杂是因为谁也不愿甘当小人,心里斗争很激烈,但最终还是让名利战胜了情义,当一个人道义不再名利至上之时,就很容易成为小人。简单是因为许多人已变成了小人,多我一个又何妨。况且,当一群小人站在一起的时候,谁也不觉得谁小。

站在历史的长河回首?望,心中五味杂陈,心里刚转过这个弯,迎头又撞见许多失去自我的人,真是大开眼界,这种经历此时多是困苦,但过后会是财富。

一个人来了,心中堵着许多事,一件件疏导之后,又觉空荡荡的。好在还有英雄站出来,用道义捍卫着人格和尊严,许多人却消失在茫茫人海。人类历史之所以精彩,就在于所有的人都从此经过,但只有少数人留下了足迹!

一个人来了,这个人也会走,还会发生更大更多变化。人生的舞台如此广大,每个人都有足够的表演空间。所有的人最后都要到天国神游,再见面时会相逢一笑,这并非发自内心,只是觉得彼此都很可笑,不得不笑而已,这才是笑到最后的真正内涵吧。人笑到最后时本质是哭,都是最无聊的笑!

人生无论如何走去,该当智者绝不做英雄,能当英雄绝不做庸人,即使什么也做不成也绝不做小人!

  • 本类最新
  • 时尚
  • 新闻
  • 生活
  • 视觉
  • 微爱
    栏目ID=88的表不存在(操作类型=0)
返回顶部