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一年卖出七亿杯,一年卖出7亿多杯
日期:2018-11-30 02:35:39    编辑:徐孔例    来源:互联网
Hanacobi:“塑料盒”一年卖出1亿美元(韩国,产品,塑料盒,保鲜盒,它是)通常的模式是,Han
Hanacobi:“塑料盒”一年卖出1亿美元(韩国,产品,塑料盒,保鲜盒,它是) 通常的模式是,Hanacobi跟对方签一个协议,然后通过销售额来分成。“这样,我们进入一个新市场,销售额成绩万一不理想,也不会遭遇更大的损失。”金说。

  四四方方,简简单单的一个透明塑料盒。韩国Hanacobi公司总裁金俊一却为它贴上了韩国第一高档品牌的标签。为了将它与其它“普通的”塑料盒区别开来,金费尽了心思,“它是当之无愧的第一品牌。它是保鲜盒,不是塑料盒。即使是这样一只保鲜盒,我们也投入了百万美元的研发费用和大量的时间。”

  “越是看来简单的产品,它的内涵越是丰富,越是能挖掘出与众不同的含义。”金俊一坚持。

  Hanacobi,作为韩国最大的厨房家居用品公司,靠这单一的产品,在过去五年中,席卷了52个国家,年销售额超过了一亿美金。

  2002年,在美国,Hanacobi通过QVC电视购物频道,8分钟销售了8,000套产品。去年3月,Hanacobi在美国经历了最疯狂的一天,通过电视购物的方式,卖出了175万只这样的保鲜盒。

  “虽然它本质上是一只不起眼的塑料盒,但是,韩国权威的调查公司在今年2月发布的统计数据表明,99%的韩国主妇都认识它,90%的韩国家庭使用它。”金说,“在国外,我们同样也大受欢迎,毫无疑问,我们将很快确立世界第一的厨房用具品牌。”

  选择正确的产品

  今年春节之后,这个叫乐扣乐扣的塑料制品进入了它计划中的第53个国家———中国。

  “未来的半年中,光在中国市场,我们就准备投入100万美元,不为赢利,仅仅是让大家知道有这样一种小小的、容易使用的保鲜盒。”金告诉记者。

  Hanacobi公司成立于1985年。当时是韩国一家规模很大的塑料用品制造商,生产超过600种的厨房用品。

  “但是,我们很快发现类似的公司,全球至少有10万家。”金认为。

  金认为,这个行业进入门槛实在太低。

  “即使是一些我们开发出来的成功产品,在市场上的领先优势也不能维持很长时间,但是为了不断去领先,我们就必须不断开发新产品,商品的生命周期越来越短,新产品推出的速度也越来越快;可是另一方面,也就造成了很大的库存和浪费;我们始终有个头疼的问题:因为产品幅度太广,所以量始终上不去,也无法压低成本。”
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一生的忠告:给“壳”尚未坚固的你(书中,历史,作者,自己的,都是)

给“壳”尚未坚固的你

1.年轻时就培养对历史的兴趣

历史都是后人带着一定的价值判断写出来的,难免不打上作者本身喜好的烙印,因此,对同一段史实多吸收些不同的观点,没有什么坏处。

人的行动不会只受人性中较高尚一面的影响。聪明人也可能做出傻事,傻人也有可能做出聪明事。拥有矛盾的感情,而且还变幻莫测,这就是人。

我发现,足迹遍及法国的你,对于某些事情已有了一针见血的洞察力。最令我感到欣慰的是,你已认识到,在读书时,除了要把握书中的内容外,还应针对问题去深人探讨。尽管看了书,却不利用自己的判断力,只是把书中所写的一一堆进脑子里去的人比比皆是。这样的读书方法,只是在胡乱地堆积信息。久而久之,整个脑子也就变得像一个垃圾场一样,堆满了各种杂物。在你有了正确的读书方法后,你的头脑里储存的知识也会非常条理化。它就像一幢已经整理好了的房子,在必要时你随时都能从中取出想要的东西。我希望你能继续保持这种作风。

除了作者的名字之外,对于书中所叙述的内容切勿囫囵吞枣,对于书中所讲述的道理,究竟有多少是正确的,以及作者的观点究竟有多少是对的,希望你都能非常认真冷静地加以思考。当牵涉到某件史实时,最好能多看几本书,然后再加以综合评判,并将这些资料加以比较与整理,然后再发表自己的意见。

我想,当我们在了解历史知识时,至少要做到这一点,因为我们毕竟无法获知“历史性的真实”到底是怎样的,历史都是后人带着一定的价值判断写出来的,难免不打上作者本身喜好的烙印,因此,对同一段历史多吸收些不同的观点,没有什么坏处。以凯撒大帝被杀的真正原因为例。当我们翻阅历史书籍时,几乎所有关于这段历史的描述都记述了这一历史事件发生的动机或原因,但我们却不能完全相信这些。在分析这一事件的原因时,我们必须先要把与该事件有关的人物的想法或利害关系考虑进去,然后再来判断作者的观点是否正确,其中包括是否还有其他可能性较高的动机,这是很重要的。 猜你更喜欢:【博客自传】昌乐之行(穹顶,工程,我就,玻璃,都是)

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盛夏的一个午后刚刚,冲门在路上横一车下来一人干部模样子,他先是陌生四顾又马上确定脚步匆匆来到我的店里说:有一座四层楼刚刚竣工两年,门厅是个二层楼高的穹顶设计,因为当时考虑不周到就没有把穹顶的玻璃设计成茶色,只想让大厅光线通透敞亮但这下可好,夏天里面直接跟蒸笼一样领导这才着急,这不来叫个师傅去看看有什么好办法改变一下,实在没法换玻璃就用窗花纸或是太阳膜贴起来也行,地址在昌乐人民大街路口西北处,这是我的电话,愿意的话明天上午可以去看看,出个方案,做个预算。我听到这里其实心里一个咯噔还穿插着以下想法:这活听上去很简单可是从来没干过,玻璃上贴窗花纸没有问题,问题是二层楼高,这是要有干工程的小队伍才行,要有点专业精神的人马,要扎脚手架,要系保险带,要高来高去,我想是否定的但的确想去看看,万一我有机会冲破总在困难面前退缩的毛病呢。想到这里我就跟他说:活不难干,关键是价格,明天上午我去看看现场再定。他说那就明天见。

次日上午我安排好店里的事情跟老婆说明情况她还很支持,一副看我像是要上进的高兴劲说:吃饭没,省的饿着,第一次自己骑摩托出远门,加足油,带上水,并看着我一踹油门就突突突地上了路。目标昌乐县一路向西二十五公里就不是很陌生一副自己菜园子心态因为,我们大多就是吃昌乐的青菜每天而且先前做大客路过过也去过,干出租也没少去还专门去赶过一次考因此,一路愉快的心情吹着风,渐渐地昌乐酒厂,昌乐宝石城,不到一小时我就进了昌乐门也就东西两条大街南北不过三条,那人的部门我一下就找得到。打了电话他就下来跟我一起在大厅仰头看感觉,刺眼旋转脖子酸还有不少纸屑树叶和其他垃圾就更看出,一个表面上的集体领导本质上则是一个人一屁股定乾坤说了算有难同当的笑话决策体制。然后他又带着我爬到三楼并从一个窗户爬到这个二层楼高的穹顶的上面查看细节,银色铝合金框架呈三角结构看到对面可以清晰发现,这是一个被镶嵌着三角玻璃的拱形顶,厚厚的密封胶封住所有缝隙和边角但向下一看,却有下身发麻的感觉我是极度恐高因此此时,我的退堂鼓已经敲响。

这个工程没有后来当然是没有接过来不是干不了而是害怕,想想就害怕。

说到工程,据我所知的面积非常之窄就是一条不透气的缝因为,我就没干过一点工程里的任何连接全是道听胡说的真实存在,什么豆腐渣啊什么行贿工程款啊什么假招标啊什么大领导干什么大工程啊我就一点仔细想过,你说这大小工程却为何都是外地人在干,我们本地人都去哪儿啊?现在我或许稍稍有点明白来自问自答说:我们本地人都去外地干工程啊。你看,一个小县城的政府部门就四十平米不到的一个白玻璃穹顶想要糊起来,反正要出钱为何不叫原先的队伍干,因为原先的队伍在外地这点小活不够路费不细干而且,或许政府还有工程款没有跟包工头结清也或是,包工头的回扣没有给足就不一定因此,他们也不在当地找人干先别说解决就业富民惠民,地方小丑陋事件传得很快就算他给你一只苍蝇的肉他也要分根腿去,贪污受贿虽然很自豪很逍遥但也都是圈里面的公开秘密对外则还需要一块遮羞布因此,他们宁愿去大城市向东窜出二十五公里一头撞进我这个胆小怕事的店里,这点小活还要出预算搞设计来来回回搞不好还要在当地住宿,万一他们也不怕出事故而我,可惜了我的大半天功夫五块钱的汽油啊。

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