職業生涯規劃制定要知道哪些事
職場生涯規劃越早越好,不過也要了解其中的一些技巧。今天小編就給大家講講職業生涯規劃制定要知道的事,一起來看看吧。
職業生涯規劃制定要知道的事第一件事就是完成你的專業化品牌構建
如何構建你自己的個人品牌。你到了30歲以后,再去頻繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的專業知識成長,永遠只是停留在一個相對低的層次上,而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什么,適合做什么,此時應該有一個清晰而明確的定位,并利用剩余5年的時間去積累。否則,“35歲現象”一定會在你身上上演。
“日本戰略之父”大前研一在其專著《專業主義》中也提出了這樣的觀點“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的,是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺,鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃,就是專業。”
你是一流的商務人士,還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業定位,樹立自己的品牌形象,會為你以后的職業發展增加更多有價值的籌碼。我們曾經遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業的客戶。假如你也這樣,就毫無專業性可言了。
當然,為了支撐你“專業化”的品牌形象,你還需要在以下兩個方面做出努力:
第一個方面,就是我們在前面提到過的知識結構的問題,要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些,成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。
你要向這個行業里最優秀的人看齊,并以他們為目標,作為自己修煉成長的榜樣,一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候,在職學習、進修、培訓等等都需要提上日程,學會用新的知識充實自己的頭腦。
第二個方面,就是樹立自己在行業內的影響力。每一個行業的優秀人才,都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業評論網、職業經理人網、業務員網等等,都是相關人才聚集的地方。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優秀的職場人士,也必須像那些最優秀的人看齊,樹立在這個行業內的影響力,用你的思想去影響別人。
我們去年遇到一個非常優秀的小伙子,至今印象深刻。他是一個印刷專業的大專生,畢業之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來,這個專業、這個職位并沒有什么特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位,他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。
他給自己定了一個要求:每月都要寫一篇文章,發表在這個行業內最具影響力的雜志上。當然,并不是每篇文章都能夠達到發表的質量,但每個月必須要保證質量寫一篇。
這樣做的好處,第一是樹立了你在這個行業內的影響力;第二,可以讓你形成自己的知識結構。我們前面提過知識結構的問題,這里需要再強調一下。你通過學習、培訓等方式,得到的知識,終究是別人的,不是你自己的。要想形成你自己的知識結構,你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。在實踐的過程中,同樣的知識理論,在不同的情況下,每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程,也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結和反思的過程。在這個過程中形成的知識結構,才能真正稱得上是你“自己的”知識。
第二件事情,就是把自己培養成一個優秀的管理者(這里指的是中層管理者,也是你的第一個管理者目標)
除了那些對于技術十分熱衷的人,如果你要想在職場上獲得更多的空間,職位上的晉升必不可少。有些人會說我不愿意成為一個領導者,我只希望做好自己的份內事,我就滿足了。
對于抱有這種想法的人,我只能說很抱歉,這不是你能選擇的。原因很簡單:你25歲的時候,可以做一名基礎員工;30歲的時候,也可以做一名基礎員工;但你到了35歲以上的時候,你如果還只想著做一名基礎員工,那就不太現實了。我們前面提到過“35歲現象”。
如果一個已經35歲的人,他的能力還只是局限在基礎崗位上,那么,這樣的人基本上是沒什么價值的(當然,落后的國企及事業單位除外)。所以,不管你是否愿意,你都必須把職位晉升作為你職業成長道路上的一個重要目標,并為之付出努力。
走上了管理者崗位,是你職業成長的關鍵一步。以后的發展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩。蓋洛普曾經做過一項調查,發現基礎員工之所以離職頻繁,很多時候問題并不在于公司,而是在于其上司——公司的中層管理者。在我們的職業規劃咨詢經歷中,也經常遇到這樣的問題:正因為中層管理的不善,而對于下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響,導致他們職業發展無論是在專業能力上,還是在職業修養上,均不能得到有效的成長。
在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發展多么多么重要這樣比較宏觀的話題,單純從小處來說,你必須要意識到:你的管理,將有可能改變你的下屬的終身命運,是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬,迫使他們離開公司。管理者在招聘員工的時候,對于頻繁跳槽的'人是深惡痛絕。
但作為一個旁觀者,我不得不說的是:當你們在抱怨求職者的不忠、素質低下時,你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制,讓每個人都能夠得到成長?你們在抱怨人才短缺的同時,是否考慮過如何去認真地培養人才?很多企業會說我們培養了,但留不住,到頭來都是為他人做嫁衣,這是一件得不償失的事情,所以對于人才培養也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里:你為什么留不住人?如果每個公司都不去培養人才,都想吃“現成的”,那么,最終的后果將是:所有的企業,都將面臨無人可用的境地!
當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候,我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。唯有如此,人才的培養才能進入正循環,才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多,但我希望有理想的人能夠不斷努力,慢慢改變這一切。
第三件事情,就是找一家成長中的公司,在相對長的時間內,伴隨其成長
在成長的過程中,找一家具有成長潛力和發展空間的公司,并隨著公司一起成長,是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程,對于公司的運營也會有更加深入的理解,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。
二是在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發揮余地,會更容易展現出來。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司,這也可以理解,但是要想快速的成長,尋找規模不太大的成長中的公司,其實是更好的一種選擇。
因為在成長的過程中,會對于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。企業用人,其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。
不論你現在已經“奔三”,還是正在“奔三”的路上,請始終告誡自己:不要虛度了大好年華,抓住所有能夠抓住的時間,為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當你慢慢變老的時候,回想自己的一生,你希望是令人欣慰的一生,還是悔恨和懊惱的一生?
最后,借用我最喜歡的喬布斯語錄,作為本文的結尾。
人這一輩子沒法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左 右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。
當你覺得收入不如別人時,不要隨便和別人攀比,因為你永遠不可能知道別人在獲得收入的背后付出了什么,同理,當我們生活不如別人時,亦無需格外羨慕,因為我們的生活質量是自己通過努力創造來的,如果你覺得自己生活不夠好說明你的努力還不夠。其實,我們只要堅持就好,堅持3天容易,難的是始終堅持!
職業生涯規劃的階段1、是二十四歲到二十九歲,“工作試用期”
在此期間要盡量去摸索、嘗試各種工作,畢竟實際理論與理想總會有所差距,常聽一些剛入社會的年輕人抱怨:這份工作沒有前途、根本學不到東西。甚至一些年紀已不小的人,老在唱回想曲:當初如果怎樣、怎樣,現在就會如何、如何。其實,到了最后還在發牢騷,除了浪費自己的口水,還會吵到別人。
這段期間,在找到真正適才又適所的工作之前,寧愿不斷的換工作!是的,不喜歡老板、工作環境不如想象的好……都可以馬上離開。海闊天空,想做什么就做什么,千萬不要勉強自己,明知道工作不適合,卻沒有勇氣站起來辭職,或顧于面子——要證明自己也有工作,能勝任任何工作,再加上人類天性攫取厭動,所以對工作〈食之無味、棄之可惜〉的情形屢見不鮮。工作不快樂,卻一直耗著,拖過一天算一天,慢慢的就自然會掉進了工作只是糊口的陷阱。
對很多人而言,不換換工作,有時還真不知道自己最喜歡的會是什么。比方講商科的人,能做的事太多了,可以拓展市場,可以做市場分析師,也可以做商務行政的事,如果不多嘗試,老是在頭一個工作上原地踏步,豈并成了井底之蛙?因此,要好好利用這五年去挖掘潛能,如能及早認清自己,便已在成功的路上邁出了一大步。
2、二十九歲到三十四歲,“奠基期”
孔子強調〈三十而立〉是很有道理的。到了這個時候還不知道在做什么,還在天天換工作,那可就要拉警報了,你在二十九歲以前找到了一個真正適合自己志趣的工作后,下面五年就必須靜下心來,全力在工作上學習,奠定基礎。我認為這是年輕人在 創業 階段中最重要的一還環。
一個人到了三十四、五歲,如果還看不出一點點成功的倪端,潛力無法發揮,甚至還在摸索、彷徨的話,根據專家指出,他的〈前途〉大致已定。
3、三十四歲到三十九歲這五年,“沖刺期”
在此期間,無論體力、腦力都達到了最顛峰的狀態,由于已經奠定了基礎,可以在最擅長的工作崗位上,好好沖刺,充分發揮。據我觀察,一個真正有實力的人,到這一階段幾乎可以獨當一面,成為高級主管了。
4、三十九到四十四歲,“發揚光大期”
這時沖刺已經結束,正邁向成功之途,所以要順勢將奮斗的精神發揚光大,找尋全方位的磨練與挑戰機會,將工作的局面增量擴大。
5、四十五歲以后則進入“享受期”
此時并不是什么都不用做了,而是要準備把工作經驗傳授給下一代,在〈施比受更快樂〉的人生最高境界中好好享受一下。這就是說,你一方面在工作崗位上仍要貢獻智慧,另一方面則要多花時間去培育子女或訓練員工。
職業生涯規劃制定步驟1.評估自我
職業規劃歸根結底要以自身考慮為基礎,因為自己是規劃實施者,所以規劃制定前,首先要對自己進行正確的評估。評估自我可以從性格特征、職業興趣、職業能力三方面入手。
2.分析環境
作為職場新人,為了讓自己的職業規劃更加實際,就必須充分考慮環境因素的影響。環境包括經濟環境、自然環境、人文環境、社會潮流等。比如,近年來國家鼓勵自主創業,這對創業者來說就是一個好的政治環境。通過對企業采取各種方法,對自身所處的內外環境進行充分認識和評價,以便發現市場機會和威脅,確定企業自身的優勢和劣勢,從而為戰略管理過程提供指導的一系列活動,只有對環境因素有了足夠的了解,才能讓自己在復雜的環境里趨利避害,使職業規劃順利進行。
3.確定目標
“如果你不知道做什么,那你什么也做不了;如果你不知道去哪里,那你哪里也去不了。”目標確立是職業規劃的核心,通常需要考慮以下幾點:
我可以朝哪些方向發展?我最好朝哪個方向發展?這個方向我能有多大限度的發展?我選定的方向能最終實現我的人生目標嗎?
4.制定措施
千里之行,始于足下。有了目標,接下來就該考慮采取怎樣的措施去實現自己的目標了。措施相對于目標是微觀的,通常是眼下需要解決的事情。比如,英語是我前進的瓶頸,我決定利用業余時間去參加英語培訓班;不善于處理人際關系必將成為我們晉升的劣勢,那么我會多讀一些關于處理人際關系方面的書。
5.監督管理
達到上面步驟,可以說一個職業規劃已經基本成形,但職業目標的最終實現還需要監督和管理,你可以從以下兩個方面來做。
評估執行效果:職業規劃設計好后,是否在按計劃進行,需要實施自我評估。如,我的目標是否偏向了?我采取的措施有效嗎?……
評估職業目標:進入職場后,自己能力、知識、興趣和社會閱歷等等可能會發生一定的變化,原來的職業規劃可能不再符合自己的實際,這就需要做到適時調整。
成功的人生在于正確的規劃,合理規劃自己的職業生涯,是每個人邁向成功人生得第一步。在職業發展的道路上,重要的不是你現在所處的位置,衛視你邁出下一步的方向。
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