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松下电器的企业文化,日本的企业文化是什么
日期:2018-11-30 00:45:02    编辑:徐灰抚    来源:互联网
松下电器:不断丰富的企业文化(公司,口号,的人,企业文化,松下电器)松下电器公司是世界上九大公司之一
松下电器:不断丰富的企业文化(公司,口号,的人,企业文化,松下电器) 松下电器公司是世界上九大公司之一,是目前日本获利最高的企业,现有职工20万名,产品14000种,工厂分布在130多个国家,其营业额从战后至令,增加了4000倍以上,因此,松下电器公司的创始人及领导者松下幸之助,被誉为“经营之神”、“民族英雄”。

  该公司的成功是在于完善的企业文化。这种企业文化突出地表现在三个方面:

  一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。它的一名高级管理人员说:“好像我们已经融为一体了。”

  二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人,松下幸之助有一段精彩的话:“松下电器公司是制造人才的地方,兼而制造电器产品。”他认为,事业是人为的,而人才的培育更是当务之急。就是说,如果不培育人才,就不能有成功的事业。出于这种远见卓识,他于1964年在大板建起了占地14.2万平方米的大型培训中心,一年开支达40亿日元(占总销售额的0.1%)。全公司一年有1/3的人来这里接受培训。大规模的人的人员培训,保证了松下电器的新产品源源不断涌向世界各地。

  三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。每年年终时,公司自上而下动员员工提出下一年的行动口号,然后汇集起来,由公司宣传部口号委员会挑选、审查,最后报总经理批准、公布。公司有总口号,各事业部、分厂有各自独特的口号。一旦口号提出,全公司都在这一口号下行动,口号本身也体现了工作的道德观念。如1985年行动口号是“创造未来”,要求每个职工有高度的责任心和进取精神,迎接新技术革命时代的到来。大家都要有“危机感”,紧迫感,主动去创造未来,发展企业,并要求职工在本职工作中去开拓、创意。这充分显示了松下幸之助先生对企业文化的高度重视和独到见解。
猜你也喜欢:某外企高绩效的薪酬文化(公司,薪金,计划,会有,承诺) 在××公司有
某外企高绩效的薪酬文化(公司,薪金,计划,会有,承诺) 在××公司有一句拗口的话:加薪非必然!××公司的工资水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但××公司有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:干得好加薪是必然的。

  ××公司的薪金管理非常独特和有效,能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的目的,××公司将这种管理已经发展成为了高效绩文化(HighPerformanceCulture),这里,让我们来解读××公司高效绩文化的精髓。

  个人承诺计划

  ××公司的薪金构成很复杂,但里面不会有学历工资和工龄工资,××公司员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系,工作时间长短和学历高低与薪金没有必然关系。在××公司,你的学历是一块很好的敲门砖,但决不会是你获得更好待遇的凭证。

  在××公司,每一个员工工资的涨幅,会有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划——PBC。只要你是××公司的员工,就会有个人业务承诺计划,制定承诺计划是一个互动的过程,你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做得切合实际,几经修改,你其实和老板立下了一个一年期的军令状,老板非常清楚你一年的工作及重点,你自己对一年的工作也非常明白,剩下的就是执行。到了年终,直属经理会在你的军令状上打分,直属经理当然也有个人业务承诺计划,上头的经理会给他打分,大家谁也不特殊,都按这个规则走。××公司的每一个经理掌握了一定范围的打分权力,他可以分配他领导的那个Team(组)的工资增长额度,他有权力将额度如何分给这些人,具体到每一个人给多少。××公司在奖励优秀员工时,是在履行自己所称的高效绩文化。

  ××公司的个人业绩评估计划从三个方面来考察员工工作的情况。第一是Win,致胜,胜利是第一位的,首先你必需完成你在PBC里面制定的计划,无论过程多艰辛,到达目的地最重要。第二是Executive,执行。执行是一个过程量,它反映了员工的素质,执行是非常重要的一个过程监控量。最后是Team,团队精神。在××公司埋头做事不行,必须合作。在××公司采访时有一个强烈的感觉:××公司是非常成熟的矩阵结构管理模式,一件事会牵涉到很多部门,有时候会从全球的同事那里获得帮助,所以Team意识应该成为第一意识,工作中随时准备与人合作一把。 猜你更喜欢:童心(有了,童心,这个世界,童话故事,童年)

这世间没有什么东
童心(有了,童心,这个世界,童话故事,童年)

这世间没有什么东西是一成不变的,人的思想更是如此。原先认为是“真理”的道理也许日后经过时间的考验会发现它是错的,正因为思想的不断变化,才使我们渐渐抛却青涩,走向成熟。

一度,在我的意识里,认为像童话故事和动画片之类的东西是非常幼稚的,情节无非就是公主落难,然后王子拯救了公主,最后幸福地生活在一起;亦或是一个小朋友通过一系列的历险,最终变得勇敢,坚强等等,这几乎成了固定的模式,了无新意。所以,以前每当我看见已上初中的弟弟回家后还会看看动画片时,就会忍不住“嘲笑”他几句,他却毫不介意,继续沉浸在其中。后来,我渐渐发现了我们之间的不同:他对任何事都抱之一颗平常心,不会患得患失;而我却只会做人生的加法,给自己增添无形的负担。

大学里曾经上过儿童文学课,每当听着那位胖胖的和蔼可亲的老师站在讲台上绘声绘色地讲述一个个生动的童话故事时,我仿佛打开了尘封已久的记忆,回到了自己的童年。眼前浮现出来的一幅幅儿时的画面,让我感到阵阵的温暖。这时,会有一种别样的感触:曾几何时,自己也有过童年,童年里正是因为有了这些童话故事,才使得初始的人生不孤独,不寂寞。原来,是我错了,最主要的不是童话故事幼稚,而是自己已不知什么时候变得渐渐世俗,不再拥有那颗纯真的童心。每个人固然都会随岁月的流逝渐渐长大,但重要的是自己要有一颗不老的心。

写到这里,不由地想起了两年前那位被人们称为偶像级的台湾魔术师——刘谦,09年春晚的亮相使他在一夜之间有了更多的粉丝,但也有了更多的质疑者,他们按捺不住好奇心,想要揭穿他的表演,甚至还画了路线图来说明他是如何与主持人串通来蒙骗观众的。其实,这些人实在是没有必要这么做。魔术本就是一种虚幻,我们只要保留一份神奇与美好在心中就已足够,又何必花心思去研究它背后的秘密呢?若人人都了解了魔术的秘密,那它就没有了表演的意义。之所以会有人这么做,是因为我们成人已习惯用复杂的心去看这个世界,而不是用刚出生时那颗无尘的心来看这个世界。刘谦曾在访谈节目中说他是想通过自己神奇的表演把我们带回到童年,然后对眼前的事物重新充满新鲜感。魔术的真正意义或许正如他所言,但我们现代人在追求一些东西的时候已不自觉地遗失了它,我们应该唤回曾经拥有的童心,然后来重新看待这个世界,就会发现:生活原来很美好。

当一个人拥有童心时,会与别人看取世界的角度不同,纵然这个世界是不完美的,但他也能够自得其乐,活得洒脱,活得坦然。所以,拥有童心之人,乃是世间至幸之人。

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