如果
等到明天
没有什么
手牵手就像擦肩而过
几年之前
你不认识我
我不认识你
我们有各自的朋友
几年之后
我们是朋友
但不可以问候
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日本企业“中国+1”战略 在其它国家另建厂(中国,日本,缝纫机,这一,公司) Juki在日本本土市场不是一个家喻户晓的品牌,更不用说国际市场了。但作为国际首屈一指的工业缝纫机制造商,Juki在中国服装厂是一个知名品牌。
自十年前世界制衣业大举转向中国起,Juki工业缝纫机的销售势头一直十分强劲。
在最近一个财政年度,38%的销量流向中国,而日本市场仅占4%。
但在今年5月,当欧美对大量涌入的中国服装表示震惊并设置限额时,制衣厂减小了生产规模。突然之间,对更新更快的Juki缝纫机的需求消失了,4月到6月这一季度的销量出现下滑。
仅一个月后,但日本经济产业省(METI)在年度白皮书中发出明确信息:日本公司应当力求减少对中国的依赖,增加在东盟成员国的生产,因为中国存在各种政治和微观经济风险。
此举有重大意义,因为去年中国超越美国,有史以来首次成为日本最大的贸易伙伴。一些日本政府官员强调与亚洲邻国打造联系、以抗衡日益增大的中国影响力的重要性。
Juki表示,虽然中国仍是该公司的最大市场,但各种风险迫使它将销售重点转向四个发展中国家:印度、孟加拉国、巴基斯坦和越南。
观察人士表示,日本对中国的态度发生了改变,特别是在今年4月中国各地爆发激烈的反日示威活动后。当时,日本商店的玻璃被打碎,日本啤酒和其它产品在短时间内受到抵制,一些日资工厂发生劳资纠纷。
“虽然一切已恢复正常,但日本公司仍对决定在华计划的未来方向感觉谨慎,”日本贸易振兴机构海外研究部部长鹫尾友春说(TomoharuWashio)。
今年6月,日本贸易振兴机构进行的调查显示,十分之三在华经营的公司已重新评估其扩展计划,他说,“那次调查之后,日本人的情绪并未发生很大的改变。”
现在,许多企业采取鹫尾先生所称的“中国+1”战略,即在亚洲其它国家另外建厂,降低只在中国经营的风险。
中国政府公布的数据似乎也反映了这一趋势。从今年1月到6月,从批准的申请来看,要求中国政府批准建厂或扩大现有厂房的日本公司减少了8.2%。 猜你更喜欢:生于安乐(老刘,老师,几个,是他,洪水
生于安乐(老刘,老师,几个,是他,洪水猛兽)
“岁月是洪水猛兽。”老刘摘下重重眼镜说。我们都很精神,因为这句话就已经是结尾了。我们喜欢这句话,还有一个原因,就是他说完了,就会手下留情少留作业,有时候还出现没留作业。
于是我们断定,肯定是他忘记了。但他为什么会让他忘记了呢?众口云云,一人说可能是老师的伤心事触发伤情。另一人立即反驳,不可能,以他的攻击力,没有人可以伤到他,应该是他觉得自己很厉害,可以在洪水里与猛兽相搏。
我的想法却是老刘想到了旧情人。当然我不敢说,万一被那个特务爆了料,那就彻底完了。
那场争论说了两个小时,最终一人说,我渴了要去喝水。争论才就此结束。但说到底,我们仍然不知道那句话的意思。只觉得很深沉,所以很多人在课余时间就喜欢装作老刘的样子,在讲台上踱几步,然后回身摆个鲁迅的姿势说“岁月是洪水猛兽。”
老刘做了三十年的班主任,用我们的话是毁了数以千计的娃,可三十年如一日,我们谁也没想到一日复一日。我们做了第三十一年的学生。
临毕业,最后一节课,老师把那句话最后说了一遍,问大家还有什么学习上的问题,可以找我。
我们几个凑到一起,被老师看到说你们几个嘀咕什么?我屁股不知被谁狠狠掐了一下,啊的一声,站了起来。
正当我骂人时,老师先开了口说,你说。
“啊?”我有些晕,说:非学习上的可以吗?
老刘近乎残忍的涌起了柔情,说可以。
周围一片窃喜,我忽然想到一个我们的作文题目,说,您的理想是什么?
老刘的脸刷的一下红了,良久才挥手示意让我坐下。
我也搞得紧张起来,本来随口说出的,没有什么动机,却不料戳到了他的痛处。
老师说:我的理想就是做一名教师。说完老师走了出去,那时我正埋在桌下说:肯定是假的。我们一直认为自己的猜测是正确的。
从那以后我接近十年没有见过他。一次我生意破产,回到乡下时偶然间遇到了他,他却称我为先生。乡间地里,他穿着短裤背心,正猫着腰在地里劳作。他的头发零乱,对我一笑,脸上褶子翻涌。我的心也在翻涌。
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