承诺，有时也需要，依靠谎言来偿还、
那妩媚的微笑，那华丽的转身，定格在眼帘，留下的仅是背影，以及残缺的回忆、
记得么，
我们要的
不是华丽，不是完美
只是永远，只是那永远不能兑现，
那么
就逝去、
我们总是用虚伪的笑容代替表面，代替回答
总是用沉默淹埋一切、
那伤，
触碰‘灵魂’，使得我们丧失血，不得喊痛，这就是悲哀，此时的欢乐满足、
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怎样做工作分析？(工作,问卷,访谈,职务,定向) 要想得到一个系统、完善的工作分析资料，最好是对这项工作进行实际的调查研究。调查研究的方法有许多种，下面我们介绍几种主要的方法。
1、访谈法
访谈法是与担任有关工作职务的人员一起讨论工作的特点和要求，从而取得有关信息的调查研究方法。
在工作分析时，我们可以先查阅和整理有关工作职责的现有资料。在大致了解职务情况的基础上，访问担任这些工作职务的人员，一起讨论工作的特点和要求。同时，也可以访问有关的管理者和从事相应培训工作的教员。由于被访问的对象是那些最熟悉这项工作的人，因此，认真的访谈可以获得很详细的工作分析资料。
访谈时要注意修正偏差。有时被访谈者会有意无意地歪曲其职位情况，比如，把一件容易的工作说得很难或把一件难的工作说得比较容易。这要靠和多个同职者访谈所搜集的资料对比加以校正。
2、问卷法
问卷法是让有关人员以书面形式回答有关职务问题的调查方法。通常，问卷的内容是由工作分析人员编制的问题或陈述，这些问题和陈述涉及实际的行为和心理素质，要求被调查者对这些行为和心理素质在他们工作中的重要性和频次（经常性）按给定的方法作答。一般而言，答案应具备3个层次：
（1）各种特殊品质的需要性：必需具备；需具备；不需具备。
（2）各种特殊品质在某种工作中应用的时间次数：常常应用到的；有时应用到的；从未应用到的。
（3）各种特殊品质如加以训练可否收到效果：可大为进步；稍可进步；未必得到进步。
问卷法可以分成职务定向和人员定向两种。职务定向问卷比较强调工作本身的条件和结果；人员定向问卷则集中于了解工作人员的工作行为。
问卷法的最大优点是比较规范化、数量化，适合于用计算机对结果进行统计分析。但它的设计比较费工，也不像访谈那样可以面对面地交流信息，因此，不容易了解被调查对象的态度和动机等较深层次的信息。问卷法还有两个缺陷，一是不易唤起被调查对象的兴趣；二是除非问卷很长，否则就不能获得足够详细的信息。 猜你更喜欢:梦里的音符（三）(安琪儿,怡然,我也,开
梦里的音符（三）(安琪儿,怡然,我也,开朗,梦里)
带着那一丝的落寞，安琪儿也相信自己也会有唱歌不走调的一天。但究竟是哪一天呢？安琪儿也不知道。但是，总会有人相信的，就像眼前的怡然那样。
放学回家后，安琪儿找到一本崭新的日记本，是晴天娃娃封面的。那一天，安琪儿在日记本中写到：今天，是一个崭新的开始。我不想再自卑下去了，我要像怡然那样，活泼，开朗，每一天都乐观开朗、阳光向上地面对每个人。我也要像晴天娃娃那样，微笑着迎接太阳。即使有人嘲笑我，我也会像凤凰浴火重生那样，在冷眼中磨砺自己。
或许，安琪儿真的会找到乐观开朗的自己吧。
第二天早上，当她来到教室的时候，全班的人都不敢相信昨天还害羞内向的安琪儿会如此的可爱。因为，安琪儿的衣着不是从前那样古板，而是一袭粉红色波点长裙，腰间还有一朵布制玫瑰花。
怡然看见安琪儿后，嘴角勾起了一丝弧度。因为，她知道，这才是真正的安琪儿，不再自卑、阳光向上的安琪儿。
（未完待续）
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