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HR是什么工作,HR工作
日期:2018-11-30 20:31:34    编辑:杨醇剑    来源:互联网
HR走出尴尬境地必须做的两项基本工作(部门,员工,尴尬,公司,工作)——由于公司调整规划、业务或部门
HR走出尴尬境地必须做的两项基本工作(部门,员工,尴尬,公司,工作) ——由于公司调整规划、业务或部门而需辞退员工,常常会使HR部门进退两难。被辞的员工对HR部门的解释置若罔闻,提出要和上层领导对话,可上司自然是回避……

  ——员工进公司的第一个月,HR部门该干啥?一般来说,人事经理会先向新进员工介绍公司的部门分类、制度安排等。然后员工被分到不同部门,由部门经理安排工作。但各部门总是抱怨人力资源部门没有找到它们需要的合适员工,因为每次总是要花太多时间对新人指导培训……

  ——公司老总有时会根据个人喜好对个别员工提拔或降职。虽是偶尔为之,但却常常让HR部门十分被动。晋升制度被打破,绩效考核受猜疑,HR部门成了“众矢之的”……

  ——一套HR管理制度的出台,最初自然是严格,但时间一长,原本的制度执行变味儿了。它不断地被调整,被各种变通方式所替代,加上各种不成文惯例的渗透,HR工作变得步履维艰……

  上面这些是企业HR部门经常遇到的“尴尬”,当然尴尬还有很多,不一而足。“尴尬”是确实存在的,总不能视而不见,怎么办呢?上海海外公司党委副书记赵毓伟先生,以他多年的人力资源管理实战经验,对上面这些“尴尬”说出了他的解决方法。

  上面四个所谓的“尴尬”的确不容小觑,其实类似的问题还有许多,但引发“尴尬”的原因似乎都能归结到一点上———传统的人事管理向现代的人力资源管理转轨并不彻底。

  要改变这一现状,可以从两项基本工作入手:

  第一,让HR从繁琐的事务性工作中解放出来。有些公司人事和行政不分家,因此在员工心里,人力资源部不懂技术,也不懂管理,只是重复机械性的劳动。人事经理把大部分的精力花在了行政事务上,只用很少的时间从事战略性的人力资源规划,而对于人力资源咨询、技术应用开发等专业领域的研究探索,就更无从谈起。这样的后果导致了HR部门在企业中的位置显得次要,无法树立起应有的重要性和权威性。企业可以运用类似e-HR等系统,或借助“外脑”,帮助HR部门员工恢复“自由”。比如上面招聘员工的“尴尬”,如果HR部门能够利用e-HR系统对所招员工进行一系列考核,“非议”自然能减少许多。
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一种本领,是父母能给孩子最好的礼物(孩子,模型,父母,生活,绘画) 如今生活条件好了,每个家庭也不像从前那样孩子成群。现在是一家一颗“珍珠”,一家一个“小皇帝”,父母能给孩子的东西也越来越多,可算是倾其所有,家长们的出发点是好的,但方法如何,期望的结果如何,值得我们深思。
  
  前几天有个“败家高帅富,挎爱马仕包打劫超市”的新闻吸引着公众的眼球,因为生意败落,妻子离婚,又迷上赌博,败光了所有家产,只好在成都街头流浪。在饥饿难耐,走投无路时,心一横抢劫了超市。被捕后警察发现其身上穿戴的奢侈品均为正品,但就是这样一个身穿高档品牌的25岁青年,面对生活的坎坷,脱离了富裕的生活便失去生活方向,连最基本的糊口都不能自给自足,最终走上犯罪道路。
  
  遗子千金,不如教子一技。作为长辈的我们,留给后代再多金钱财富,而不教会他们通过正当途径赚取金钱的本领,就等于给了孩子一个漏筐,所有留下的好东西都会从筐的缝隙中溜走,最后等待他们的就是无尽的慌张和慢慢走向犯罪的机会。
  
  有句老话:“靠山山倒,靠水水流”不能依靠任何人,即使是父母也有离去的一天,只有靠自己才能体验生活,获得真正的价值,不惧怕天灾人祸,不恐惧世事变迁。那些依靠父母生存的孩子,是生活的寄生虫,一旦寄主消失,自己也一并命不久矣……家长们,别把财富当做能留给孩子唯一的好处,财富能减少消失,有遗财护子的时间,不如教子一技,教他真正实用的本领,好为他在将来自立于世、自求发展打好基础,那才是真正的爱。
  
  对儿童绘画心理的长期研究,让我知道孩子在儿童时期,是培养,激发各种潜能的重要阶段,在这一时期,孩子智力、动手能力、想象力、开发力、认知力、意志力等等能力是上升初始阶段。我们都知道一座大楼根基打好了,即使有暴风雨来临也会岿然不动,这就是基础的力量。根基深稳是沉淀累积能量的前提,是将来爆发突破的保障。所以,家长们不要将教育孩子所有期望寄托于学校教育,想要孩子能厚积薄发,就要抓紧利用儿童阶段,使孩子综合素质平列前茅。
  
  当然,提升孩子综合素质的方法有很多,但希望家长不要走偏,妄想将所有能力压在孩子身上,欲速则不达,很多情况下,使孩子全面发展的目的导致了全面平庸。我们希望的全面发展是在动手能力、生活能力、创新能力等等此类良好素质上的全面,而不是技能上的面面俱到,平均分配。很多家长会给孩子报种类繁多的辅导班,希望孩子涉足各项领域,但我想告诉家长的是,只专攻一项,孩子所有能集中的精力放在一项技能上足矣,这好比放大镜聚光,光点越小温度越高,越能点燃熊熊大火。
  
  各种乐器、歌唱、绘画、舞蹈,甚至于魔术,都是一技中的一种,三百六十行行行出状元,这也说明一技之长不代表非要是主流的,也许一些小众的技能也能带给孩子不同的体验。无论孩子学习哪种技能,都不要抛开“动手能力”的培养,绘画、制作手工作品等,能够锻炼人类的右脑,能够健康长寿。特别是现如今的孩子动手的机会越来越少了,我真的很担心将来的人类会变成什么样。
  
  在我们儿童自由绘画乐园有个男孩,在乐园两年上课期间,只对模型制作情有独钟,可刚来乐园的时候,他却是一个无从下手的状态,随着老师的引导和支持,发现孩子对手工、模型制作非常感兴趣,就开始鼓励他这方面。刚开始妈妈怕影响他学习,阻拦他制作模型,后来通过乐园老师和妈妈的沟通,知道模型对孩子智力能力发展的好处,才允许孩子玩。如今这个男孩上小学五年级,还获得了学校组织的创意大赛第1名的好成绩。虽然现在孩子还小,只能用纸壳、废物制作飞机、大楼等模型,但我相信,只要家长支持鼓励他,他自己能坚持这份热情,在不久的将来一定会在模型领域走出一片天地。
  
  “一种本领,是父母能给孩子最好的礼物,比金钱重,比财富美,比家财万贯来的真切,包含的爱更多,更深沉。这才是父母最应该留给孩子的至宝。” 猜你更喜欢:【博客自传】谁有预感(预感,女孩,分手,也不,两次)

谁有预感
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谁有预感

母亲说夜里做梦两次出现奔跑的大红马,醒来不知因果其意难明只好说出来。奶奶一听反应很快马上脱口而出:这一次马到成功,我的孙媳妇有眉目了。什么啊,我想我又不属马,找个属马的小我三岁,再说两次出现大红马,还是跑动的,别看只认识大和小两个字,还挺会联系,等不及啊。

七月初第一次见面至今已是下旬,今晚是第三次见面。我们相约在广告牌下,十字口的东南部,人来车往无人关心两个大黑影。(那会儿没有电话,怎样约下次见面的地点和时间,是事前用单位的电话还是上次见面约好还是捎信,没有记录就再也想不起来。)我与她各自推着自行车一路并行,语无伦次一直找不到连续的话题因此总想她更主动一些,这样就生产很多冷场时间我就故意抬头挺胸摆出有佳人与我一起压马路的雄姿给路人显摆。那天我像压路机似的把马路踩得很平,在一直送她回宿舍的路上没有借故找个隐蔽处坐坐,也没有大方给她花分钱更没有意思请她看场电影,只有主动想牵她手的贼心却始终没有伸手硬够的贼胆真想把自行车扔一边。

……我拿起一把弯刀磨出最锋利的青春摸样,再将它慢慢刺进我的左胸膛膛,我听见反抗呐喊喘息,我感觉眼泪体温期待,到底周折几经,弯刀上除了下滴的热血还穿在一团血肉模糊中间,还飘出阵阵暴食以后的食性气味说:你的虚荣心。我怎么把你给剜出来了啊,这就是那个在人前一本正经人模狗样的虚荣啊,你就是那个怕冷眼怕闲话怕世俗的虚荣啊,虽然我不想要你,但不知道没有你的我会不会变得更没人样子。

环境可以动摇一个人的所想所爱,但本性最终是不受环境支配的。一群整天被狼追来追去吃来吃去的羊,怎么也学不会咬狼一口。那些每天进教堂背经书在上帝面前忏悔祷告的信徒,也不乏杀人犯。

她,姓于名jie,我们在月末第四次约会时做了分手告别。

她是个农村女孩,是一位护校毕业也在自考很有进取心的女孩虽然不太养眼但也很耐看。我是盼望她与我的基因久远迥异以便基因优选惠及子孙,为此我都把虚荣给抛弃了我自己知道,因为她本身就很优秀虽然相貌不能证明风度,智力不能替代习惯,地位不能取代人品,举止不能掩盖谈吐。但我却没有抓住她又一次把美梦变成泡影,是不是虚荣一直跟着我啊,是不是又栽在没有主动一点啊,是不是两次见面的时间太长啊,是不是上次出差没有通知她啊。

我从来没有抢先提出分手过无论对哪位女孩就算不满意也不主动,我感觉女孩有优先权这次当然也是,她说她有预感。我想这话肯定有问题,有预感会是一面之缘不会有四次约会,有预感是我先开口分手你再说有预感,现在的结果不是预感而是决定。当然分手的理由最是虚假无理,也许连自己也搞不清楚也不会对我说。这也许是我分手千万次也没从对方口中心里讨到分手理由的真相以便改进的最大失败,也是我搞不清楚到底哪里为啥不讨女孩欢喜。我记得很认真的问过几个女孩,没有一个肯对我说实话。你不肯嫁给我,也不让别的女孩嫁我,你们到底想怎么我。

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