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囚徒困境中的纳什均衡,囚徒困境的破解方法
日期:2018-11-30 20:29:49    编辑:陈确    来源:互联网
HR误区:企业团队无法绕开的囚徒困境(招认,团队,成员,同伙,困境)团队合作易坠入“囚徒困境”,有效
HR误区:企业团队无法绕开的囚徒困境(招认,团队,成员,同伙,困境) 团队合作易坠入“囚徒困境”,有效持续的沟通与信任,及创造良好的团队合作气氛是解决团队问题走出困境的最佳解决办法。

  “囚徒困境”讲述的是两个犯罪同伙落网后的故事。开始两个罪犯闭口缄默,就是不招认,因为他们之前有约定,若然被捕死不认罪。于是,警察将他们分开囚禁,并分别对他们说:“你若招认了,而你的同伙不招认,那么你就只判1年;若你俩都招认,各判监5年;若你不招认,而你同伙招认了,你就判监多一倍———10年。经过没有相互沟通的思考,两个罪犯寄望于对方守诺,都招认了,结果都被判5年。这个故事说明沟通的重要性,而当前许多企业里的团队也面临这个“困境”。

  近期,美国华盛顿大学商学院终身教授、博士生导师陈晓萍教授在中国人力资源开发网主办的研讨会上就团队合作问题作了精彩的报告,受到来自广州地区的近300名企业人力资源主管的热烈欢迎。

  1.团队不等同于群体

  陈晓萍教授认为,在打造团队之前,首先要弄清什么是团队?但目前社会上经常混淆三个概念,即人群、群体和团队。人群指的是结合在一起的人员没有共同的目标;群体是指为共同的目标结合在一起做事的那伙人;而团队则是指比较优秀的群体,其特点有四:一是必须两人以上;二是规模有限,成员之间充分了解并且互相发生影响;三是成员之间互相依赖;四是团队在时间上有一定的连续性,其成员之间的关系是一种历史的连续或延至可以预期的未来。

  团队的任务包括完成项目或任务;解决问题;作决策。它主要有以下几种类型:1)、问题解决型:每月员工需在一起用几个小时来探讨如何提高工作质量。但其成员几乎没有什么实际权利来根据建议采取行动;2)、自我管理型:员工的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。彻底的自我管理型团队甚至可以挑选自己的成员,并让成员相互进行绩效评估;3)、多功能型:由来自同一种等级不同领域的员工组成,成员之间交换信息,激发新的观点,解决所面临的一些问题。
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一种优雅的生活(许多人,慌张,这一切,想做,闻闻) 时下,许多人嘴边老是挂着一个字——“忙”,听的多了,就使我十分困惑,有一种强烈的羞愧感,老觉得自己在碌碌无为的混日子。尽管他们和我一样,生活的目的非常单纯,但这种情况无时不刻的影响着我,让我反思:我该做些什么?怎么能如此轻松的过日子?
  
  随着岁月的变迁,渐渐发现自己身边的许多人,他们正用行动告诉我们:时间很紧,工作很多,虽然在我们看来,他们已具备了幸福的一切要素:健康、财富、爱情…...他们应该悠闲的享受一下这一切,但他们仍然像救火员一样,来去匆匆,就如走在一条两旁开满鲜花的大路上,疲于奔向前方,却无暇顾及鲜花的美丽。
  
  也可能是我们懒散,不思进取。可是如果我们想做的事情太多,而现实条件又有限,我们想做一个完美的人,想把握一切,殊不知人生不如意十之八九,生活总有缺憾,过分地追求完美就是贪婪。有得必有失,这是自古常理。如果要鱼与熊掌兼得,就只有在河川与山林间慌张奔命。
  
  我们身边的许多人,往往面临着难两全的选择:要么放下事业上的企图心,满足于一份清闲的工作,守着家庭、孩子,安安稳稳地过日子;要么就只争朝夕的追赶时间,快速的说话和工作,以此来获得最大的成就感。
  
  孰是孰非,实际上这中间并没有高下之分。
  
  不要老是后悔自己当初的选择,珍惜自己想得到且已得到的,不要老是对别人的成就有觊觎之心。这样,我们自然生活的优雅而从容。像我们这些凡夫俗子,如果目标单一仍然那么慌张,就要想想自己是否有足够的能力到达目标,没有一颗平常心来面对这一切,你就无法平息这种慌张。
  
  人生的道路美丽而漫长,不要只顾着拼命往前赶,有时候,需要停下来,欣赏一下路两旁色彩鲜艳的花朵,闻闻的他们的芳香。 猜你更喜欢:【博客自传】设备搬家(设备,大哥,我就,车间,都是)

设备搬家
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设备搬家

大哥承包的齐家庄子热处理厂因为急需搬迁而整体出卖全套设备大哥是当然的首要买家也是唯一买家但看上去却没有因此拿一把因为,马上去采购新设备根本来不及肯定有空挡期就要给职工放假发工资这是每一个小资本家做梦也不会想的问题他们就宁愿,花冤枉钱买回这些旧设备虽然既不先进又是高耗能但却能够使工人马不停蹄的分秒必争的为他们创造利润并使他们始终处于被剥削的过程并享受其中因此,原来的齐家设备虽然在账面上已经被折旧成负数但大哥还是一下子拿出十八万来一把交上我想大哥就想,反正这些钱前几年也不是大哥的反正都是从这些设备上赚来的先富钱反正都是从他们身上生剥下来的救命钱而且,左手向外送右手又可以向里拿两天搬完家接上电就可以马上开工一点不耽误剥削和赚钱就都是乐趣的无穷如此一算,大哥又得意洋洋地自我满足地跟我说:这些设备总体上还是便宜啊,这都是十年前的价格,就算它进价水分高也比现在的设备价格低,我干这行我知道,现在的设备是先进也耗能低但这些设备用起来也顺手也熟悉而且性能基本差不多,你要是现去进新设备一个厂家还不一定全还要到处跑,又要建厂又要看货谈价还要发货调试买回来,太先进这批人一样不会用最多就是初中生没毕业,高中生就不愿意干这活,还要现培训,我算来也要差不多十八万,一样钱这些设备还多就是旧点,却能一下子全部到齐,马上开工,你不说个买卖好每天那些来送活的,进进出出车不断啊,不能耽误挣钱啊,你停一天工少挣多少钱啊,你停上十天工少挣多少钱啊,还要给他们发工资,你一天不给他们发工资他们没活干马上就另作打算另找活干现在找工人奇难啊,就是些干活的命啊,行啊,再说你不要这些设备,跟他靠上十天半月,他齐家庄子书记就算是这些设备全部报废烂在地里他也不会便宜一分钱卖给你,他账上没有问题还有堆废铁就行,正负就是光会查账,奇坏啊,这就不错,没有耽误他们拆迁,搬过家来先用房主的电干几天再安装自己的变压器,这就叫边建设边生产边挣钱建设生产挣钱三不误,嘿嘿。

一家工厂搬家一般的搬家公司不够格要有专业的设备搬家来处理我是不知道大哥就有很经验他说他们上市公司给他热处理车间往总厂的搬家费是一百万他说,这钱一定要全部花光还不够才行那会儿真过瘾啊全车间可劲造啊我就给他们机会依照官职大小我自己也花不完但这次就不行,这次是自掏腰包就还是要小心节约避免浪费因此大哥就把先前给他单位搬家的那批人找来一个个全是膀大腰圆的大汉子,他们穿着工作服戴着手套还有大翻皮鞋还用毛巾围着脖子脸上手上鼻孔边上都是灰就是有劲,他们开着叉车一共两台还有一个小头目共有十来个人叉大型设备还要给叉车的前爪穿上大铁鞋就是一边一个大长铁套子,我记得那天我一直在新厂盯梢就没有去看他们是如何把全厂的整个车间里的设备全部绑架到我的眼前是如何拆卸它们折磨它们再使它们重生的,我好像知道他们一定是把车间里的全部都查看了个一遍又一遍好像是可以拿走的就一定因为,十八万就是把车间里的一丝一毫全部卖给了你包括桌椅条凳残脸盆肥皂破笤帚簸萁脏表格纸张损,我就知道看见他们都在听从我大哥的指挥再向前多挪挪再向左少靠靠再像后大来来好好好落落落要知道,每辆叉车的每一此设备起落就是两百块起是上车落是放在指定位置好大的架势我就不太敢靠前,一是帮不上忙活再给他们碍事再把我当成设备叉起来放下两百斤第一天几乎全部把设备安放到位大哥很是兴奋看着,第二天大哥领着人去扫尾又是一天这个大哥的破家值万贯最后好像没好意思把门摘下来拉过来也没有大用途,大哥很有感情和感慨就。

我大体记得大哥的设备多少我也不懂就没有记太深原本就不好,都是一些老旧笨重的家伙有大型桶装两个淬火池一台高频设备占三间屋的位置还有一台氮化炉安排在后车间,两台线切割设备都不太能用的样子还要时常修修才可以,传说中的盐炉是两根大铁拐子电极和一个吸油烟的罩子,大型箱式电热炉有两台其中一台已经报废但还有维修价值两台中型箱式电热炉和一台袖珍式箱式电热炉像一个家用烤箱那么大内胆,硬度计两台井式电热炉好像是三台还有一些串桶啊抛丸啊还有两口大锅还有一些其它的配套乱如麻如修理工具啊电焊机啊油壶啊砂轮啊电钻啊液化气炉具啊锅碗瓢盆啊耐火砖啊石棉啊大水桶啊大概如此。

在乱哄哄的时候如果你仔细一下人群就会有所发现的机会就很多我就听到说:哎呀哦,车间的顶是玻璃缸瓦啊,那冬天还不冻死啊,怎么车间的顶棚是个红颜色啊,那要是出炉淬火怎么看的明白啊,满车间通红影响判断影像质量啊,这不行啊,没法干活啊,外行啊。

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