虽然格林浩尔认为CFO一般不像其他管理者对激励的重要性那么敏感，但确实有一些CFO知道，小小的奖励可以起一定的作用。财务高管们表示，经常性地肯定下属的成绩以及老板嘉许的态度，是让财务人员保持快乐和动力、并愿意在必要时经常加班的小秘诀。
对于美国医疗设备制造商肯西纳什公司（KenseyNashCorp.）的CFO温迪·迪西科来说，大笔发奖金是不可能的，因为2005财政年度公司遭遇历史上第一次不景气，而2006年第一季度的业绩更是5年来最糟糕的，所以她不得不另想办法。她试图通过安排定期的午餐聚会和部门活动来表示对下属的感谢。
除了大大小小的奖励外，一些表示你关心员工业余生活的小动作也很有用，美国马萨诸塞州的洗衣设备运营商麦克格雷公司（Mac-GrayCorp.）的执行副总裁兼CFO迈克尔·施伊（MichaelShea）说。施伊指出，对于下属的超时工作，他经常会在不那么忙碌的时候让他们放一天假。
格林浩尔认为，表露出你确实知道手下工作得如何辛苦，是鼓励他们最有效的方法。
认识到应该根据接受者的具体情况施以非货币化的奖励是同样重要的。为不同的人提供相应的奖励是个聪明的做法，格林浩尔说。他指出，许多管理者未能发现员工的不同之处。“你必须了解人们的动机。”
迪西科希望，虽然公司年末时有财务困难，但她全年不断的鼓励将会有所回报。“我会认为这些小零碎会弥补小额奖金吗？不，但我希望我的部门知道我们至少还有这些小奖励。”迄今为止，这招看来还是有效的：五年多来，没有一个人离开她的财务部门。
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据说是2006年转载率最高的博客文章：三峡在线的《一位大学老师写给大学新生的100条肺腑之言》
作者：三峡在线
历经十二年寒窗苦读，历经多载梦想催化，经历了恩师同窗的教诲与帮助，经历了亲朋故友的祝福与期待......你们走过了六月的冲刺、七月的等待，八月我们收获了季节的果实，收获了发自内心的更大的梦想与希望。在此，祝福你们，即将跨入大学校园的天之娇子。（谨以此文，送给那些即将走进大学校园的新同学们。作者：三峡在线注）从明天开始，你就要面对一个完全不同的学习环境，一个完全不同的生活空间。明天你将会对我们的社会关注更多，明天你将为你的未来付出更多......
新的生活、新的学年，就是一个新的起点，是学道授业的延续，更是开拓创新的开始。让我们珍藏起曾经的辉煌和荣耀，作为更上一层楼的基石；摒弃掉那些苦涩和泪痕，当作拼搏路上的考验。书山有路，学海无涯，勤能补拙，苦亦甘甜......
在新的学年里，希望你们以振兴中华为已任，为祖国的强盛、人民的富裕、自身的未来，自觉肩负起历史的使命，做一个有崇高理想和高尚品格，能诚实守信、遵纪守法的人；做一个有决心、有恒心、有信心的人；做一个学识广博、视野开阔、勇于创新、敢于拼搏的未来人和世界人！
今天是2006年9月5日，又一个教师节快要来临。做为你们的前辈，做为你们的师长，我觉得有责任鼓励与勉励大家，珍惜未来日子的每一天。收集、整理（本文中部分说法与提法来源于网络，所以在此说是收集、整理作者：三峡在线注）并加上自己的思考，写下以下文字，与大家共勉吧：
1、进入大学，就是一个新的环境，接触新的人，你的所有过去对于他们来说是一张白纸，这是你最好的重新塑造自己形象的时候，改掉以前的缺点，每进入一个新的环境，都应该以全新的形象出现。
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夜雨做成秋
恰上心头
教他珍重护风流
端的为谁添病也
更为谁羞
密意未曾休
密愿难酬
珠帘四卷月当楼
暗忆欢期真似梦
梦也须留
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