如何將目標轉化為每天的行動-個人實踐總結 -個人工作總結
又是一年之初,設定個人目標、團隊目標、公司目標,反正滿腦子都是目標,但這些目標明確了,需要靠每天的行動去實現,如何將目標轉化為行動,如何管理這些行動卻并非易事。看了很多時間管理和效率提升的資料,讀完GTD、習慣的力量后,都有一種立即行動的沖動,但如何消化這些方法并轉化為自己的行動方式卻很困難,也嘗試過很多管理工具,給OUTLOOK也裝過很多插件,但都一一放棄了,最終我還是選擇了EXCEL,輔助工具是ppt+mindmanage。1、無論是設定組織還是個人的年度目標,并轉化為行動,總結下來一共分幾步走第一步:組織或個人的定位,并確定范圍與目標第二步:將目標轉化為行動方案,并切分到大的期間,季度或月度第三步:對第一個期間的行動方案進行細化,并明確下一周的重點工作第四步:計劃你明天的工作,并一條條列出來。(本文重點討論的話題)第五步:一件件的做,做完一件消一件。2、配套措施配套一:天與周的時間安排原則配套二:用一張清單,管理臨時性的任務第一步:組織或個人的定位,并確定范圍與目標工具:mindmanage+excel時間:1天至1周左右這一步的要點是把想法全列出來,并分類剔除,最終鎖定幾項重要工作,并將期轉化為比較明確的目標。第二步:將目標轉化為行動方案,并切分到大的期間,季度或月度工具:PPT+EXCEL時間:1天至1周這一步的重點是,把每項目標轉化為方案,分幾步走,每步間的關系如何,有什么時間要求。切成幾步后,最好用PPT畫出個簡單的關鍵路徑圖,這樣就會一目了然。關鍵路徑圖第三步:對第一個期間的行動方案進行細化,并明確下一周的重點工作工具:EXCEL時間:30分鐘第四步:計劃你明天的工作,并一條條列出來。工具:EXCEL+OUTLOOK時間:5分鐘明天的工作包括:1、固定要做的事情況(把每天要做的事情列出來,這是養成良好習慣的好方法)-計劃一天的'工作-處理郵件-審批業務單據-與一位同事進行深入溝通-用20分鐘考慮工作效率提升方面的工作-回顧一天的工作2、必須完成的工作(安排的會議或日程,周計劃中重點的工作)3、爭取完成的工作{有一定難度,如有時間即安排的工作}把一天的工作切分成一小塊,有利于執行。把自己希望養成的好習慣一一列下來,有利于習慣養成。三類工作的權重的設置取決于個人的決向,如果你更看重習慣養成可以將該塊的權重調高。分析每天的綜合完成率,有利于改進自己的工作方法。安排計劃,回顧工作,每天僅占用10分鐘左右的時間,收獲卻是非常大的通過近半年的實踐,我發現個人非常適合這種方法,以前用OUTLOOK安排工作,但總堅持不下來,很大的原因是OUTLOOK的工作安排是離散的,不能把一些工作類似于項目一樣連接起來,非常麻煩。采用這個模板后,我的周工作安排與每天的工作安排中,OUTLOOK僅作為一個補充,即確定的日程才安排在日歷中。配套一:天與周的時間安排原則1)周工作安排周一上午發郵件、分任務、約周內的會議周五下午以小結為主,原則上不分派任務,不發郵件周二、周四安排會議周三進行跟進與小結健身安排在周一、周四2)天的工作安排9:00以前排計劃、寫方案、寫BLOG等需要系統思考的工作9:00-10:00約會議、派任務、審批單據、檢查新郵件,標明待辦,處理最緊急10:00-11:40處理需要系統思考的任務11:40-12:00處理郵件13:00-14:00審批單據、檢查、review等性質工作14:00-17:00會議、具體工作處理17:00-18:00郵件、單據、當日工作、整理會議備忘錄等工作19:00-21:00可以處理思考類的工作21:00以后不做思考類的工作配套二:用一張清單,管理臨時性的任務計劃不如變化快,領導交辦的事,會議的決議,需要花精力處理的郵件,都會不時沖擊你的計劃與安排,解決方案有以下幾種:1、每天的時間安排,留有余地,為臨時任務預留時間;2、每天排任務時,除非必須依靠別人配合的工作,否則不需明確具體的時間,保證一天計劃的機動性;3、建立一張清單,管理你的臨時任務以上工作完成后,剩下的就是堅持。每次排天、周、月度計劃時,實際上也是對前期工作的回顧,以及對臨時任務或安排的檢查。通過一段時間訓練,完成這些工作也就是個把小時的事,但換來的卻是每一天的輕松。【如何將目標轉化為每天的行動-個人實踐總結 -個人工作總結】相關文章:
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