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半年工作總結會議議程大全怎么寫 半年工作總結會議議程大全及內容
日期:2023-03-19 16:51:55    编辑:网络投稿    来源:网络资源
半年工作總結會議議程大全  作為會議文書的一種,會議議程表在會議的組織與管理中發揮著重要作用。以下是Sara小編為大家提供的半年工作總結會議程,供大家參考借鑒!  半
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      作為會議文書的一種,會議議程表在會議的組織與管理中發揮著重要作用。以下是Sara小編為大家提供的半年工作總結會議程,供大家參考借鑒!

    半年工作總結會議議程大全

      半年工作總結會議議程 篇1

      會議時間:20xx年7月23日(星期四)8:30~8:50報到,9:00開會。

      會議地點:工投大廈五樓會議室

      主 持 人:集團公司黨委副書記涂勛

      議 程:

      一、各二級公司總結上半年工作,提出下半年工作計劃。

      二、集團公司總經理茆俊強總結工投集團20xx年上半年工作,安排部署下半年工作。

      三、集團公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂,召開“20xx年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結半年來的工作,總結經驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發展大計,安排部署下半年的工作任務。

      首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

      1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音,盡量不要接打電話;

      2、不要在會場內來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

      3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

      4、會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場。

      今天的會議議程分為兩項,第一項是:各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告,第二項是:某某進行會議總結講話并做工作報告。

      現在會議第一項議程正式開始!

      接下來進入會議的第二個議程:

      掌聲有請X總進行會議總結并做工作報告。

      今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,X總的總結報告,既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司下半年的發展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

      會后,我們要深入學習、領會這次會議的.精神,在公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

      半年工作總結會議議程 篇2

      首先,我宣讀一下會議紀律

      1、會議期間不得無故早退及會客;

      2、參會人員因特殊情況在會議中途請假的,必須經項目經理同意后方可離開, 否則按早退處理;

      3、參會人員要自覺遵守會場秩序,會議進行時,手機調振動或關機,不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!

      一、 會議所需物料:水果、花籃、接待臺、主持臺、筆記本電腦、投影儀、水、參會紀念品(鑰匙扣)、獎品(皮面筆記本)、PPT、背景音樂

      二、時間:20xx年8月13日下午15:30-17:00

      三、地點:金廊萬科中心12層多功能廳

      四、參加人員:客戶組:4人 工程維修組:10人 安全組:4人 保潔組:3人 職能部門:2人 共計:23人

      五、主持:劉徜徉

      六、會議議程:

      會議進行第一項:進門接待臺處簽到,領取參會紀念品(李思維負責) 現場引導:劉麗鶴

      會議進行第二項:請各部門負責人做年中總結及下半年工作計劃匯報。順序為:王振國、吳宏、劉徜徉 會議進行第三項:由項目都經理做項目工作總結和下半年工作計劃 會議進行第四項:由主持人宣布獲獎名單

      獎項:都經理頒獎:最佳上進獎 獲獎人員: 最具責任心獎 獲獎人員: 最有潛力員工獎 獲獎人員: 趙總頒獎: 最佳團隊獎 獲獎人員: 會議進行第五項:項目都經理做會議總結 會議進行第六項:請趙總做總結

      半年工作總結會議議程 篇3

      一、 時間:20xx年7月3日

      二、 參加人員:項目部領導、各部室負責人、各工區主要負責人、各施工隊主要負責人、優秀員工

      三、 主持人:項目書記

      四、 議程

      1、工程部發言:發言內容為上半年的工作小結,并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。

      2、測量隊總結上半年的工作,對工作中存在的問題進行分析說明。

      3、安全總監就目前安全生產及文明施工情況進行發言,并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

      4、總工楊總發言,就工程技術部門在上半年工作中的 出現的問題進行分析與總結。

      5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節超情況,并對下半年物資管理的目標及嚴格現場物資管理辦法進行闡述。

      6、機電部匯報上半年工作,并對下半年工作計劃進行匯報。

      7、財務部匯報上半年費用、成本發生情況,并進行財務分析,為今后財務管理提供有效依據。

      8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況,并宣布下半年施工計劃,對施工隊做出新的要求。

      9、草堂工區副經理對工區的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。

      10、羊市街工區副經理對工區的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。

      11、騾馬市工區副經理對工區的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。

      12、項目領導頒發上半年發優秀員工獎勵(證書、獎金),優秀員工代表發言。

      13、項目領導頒發上半年優秀施工隊伍獎勵(證書、獎金), 施工隊代表發言。

      14、項目經理作半年度工作總結,并結合各部門、工區所反映的實際情況,制定切實可行的下半年工作計劃。

      15、與會者會餐。

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