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克拉玛依油田招聘信息,克拉玛依油田工资
日期:2018-11-30 12:53:45    编辑:戴英康    来源:互联网
油田企业ERP五项管理如何做(油田,项目管理,物资,管理,资源)实施ERP首先要清晰定义ERP的管理
油田企业ERP五项管理如何做(油田,项目管理,物资,管理,资源) 实施ERP首先要清晰定义ERP的管理对象。油田企业管理对象主要是三部分:物资、资源和财务。物资包括勘探生产过程中所需要的设备、备件和辅助材料以及油田生产出来的各类油气产品等。资源包括人力资源、设备资源和油田资源等。财务是勘探、评估、开发、生产和废弃整个油田生命周期过程中业务活动在资金上的表现。油田企业可从财务管理、项目管理、物资管理、销售管理和设备管理五条主线进行ERP的实施。

  五项管理如何做

  财务管理财务管理强调与物资、销售、项目管理、设备管理等子系统的集成,有效地加强资金流和成本的全面管理和控制,实现“一个账套、一个库存、一个价格”及物流、资金流和信息流的三流合一。按照企业管理的特点,通过利润中心、成本中心的设置,可实时地反映企业的资产负债和损益情况,对成本进行实时的分析和控制,方便地对整个经济业务实行全过程的监控,同时可以满足企业内部多层次的经济责任制考核的需要,为企业的经济活动分析、绩效考核等提供详细的依据。

  项目管理油田的整个生命周期以及生命周期的每个阶段都可以视为一个项目,并可层层分解到具体业务活动。根据不同项目类型,ERP系统中可设置不同的项目管理流程,按照多级项目管理方式,实现投资计划的网上下达与分解以及项目过程的跟踪和控制。成功的项目管理会给企业带来管理中的很多收益,如改变企业财务、计划、统计各有一本账,数据不一致、不准确、不统一的问题;改变企业经常的“先有计划后立项”等不规范运作方式,加强前期工作和管理力度,加强对项目过程中的控制,实现投资项目的“计划、预算、审计、财务”的信息连动。

  物资管理物资管理方面首先实现物资主数据的统一维护和管理,对物资进行统一储备和集中采购,规范物资采购资源市场,对供应商进行动态评估,优选供货渠道。通过物资管理系统中的审批和预警功能,实现物资管理控制点前移。实现一级储备,减少管理层次,通过物料需求平衡实现在整个油田企业有效地对库存资源进行调配和调剂,优化库存结构,降低储备资金占用。
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浅析民营企业主的价值观(亚细亚,东西,连锁店,管理人员,企业) 回顾一下中国近代历史的发展轨迹,国门初开时,国人发现西方的船坚炮利,于是开始大办洋务运动,但却以“中学为体、西学为用”为指导思想,而一场甲午战争把这个理论打得粉碎。阵痛之后人们才发现,祖国落后的根本原因不在舰船兵器和铁路方面,而在于政治制度、思想文化方面,于是极不情愿地引进西方的各种政治思想和文化哲学。同样,企业落后的原因也不在于技术、资金、设备和技术层面的管理上,而在于企业的经营哲学和价值观念方面。

  在这个世界上,最容易学到的东西是外在的东西,而最不容易学到的东西是隐性的东西,是内涵,是软件。而越是内涵的东西就越是能够对事物发展起决定性作用,就像电脑一样,软件的作用远远大于硬件。无形东西的作用远胜于有形的东西。

  中国民营企业在经营管理中的一大特点就是简单模仿外资企业的做法,最典型的当属郑州亚细亚商场,如统一着装、微笑待客、统一CI形象、设立营业员委屈奖等,而国外企业最根本的特色──诚实、信誉却没有学到。就如同中国近代史上的洋务派一样,只学习西方的先进武器,决不学习西方先进的精神哲学,最后仍然以失败告终。

  我们发现,亚细亚总经理王遂舟先生所拥有的只是对传统国营商业模式的反叛精神、是“脱俗”的愿望、是对国外商业运作模式的简单模仿、是创建一番伟业的雄心壮志,仅此而已。他想破除旧的商业模式,但却用旧式思维和价值观念来创建新的商业模式。

  比如,现代企业制度要求严格按企业正规流程运作,而王遂舟的一个又一个轰轰烈烈的“运动”就把一切工作程序砸得粉碎;王遂舟要创办一个又一个亚细亚连锁店,而国际上成功的连锁店都是采用“分店独立所有权”的管理模式,而王遂舟却否定这一点,要把全国所有亚细亚分店的所有权集中统一管理,这种办法直接导致了亚细亚全国各连锁店的亏损和倒闭;国际上成功的连锁店都强调“管理人员本土化”,认为只有实现管理人员本土化,才能使企业更好地融入当地社会文化中,如沃尔玛、麦当劳就是辨取这种做法,而亚细亚各地分店的管理人员一律由郑州派出,绝不用当地人,完全是内陆封闭式用人方式,是对本地员工的一种不信任;现代企业管理强调干部任用及考核透明化、程序化,而亚细亚的高层人事安排完全是黑箱操作,由老总一个人决定;国外企业最讲究信誉,而亚细亚则无限期拖欠供应商货款,从不按合同规定时间付款。笔者1998年8月去郑州出差,亲眼目睹了亚细亚商场门口围堵着几百名高举横幅讨债愤怒的供应商,亲眼看见亚细亚商场被郑州市工商局查封。 猜你更喜欢:结果没有选择,只有把握(说什么,太多,昨天,变化,时间)


结果没有选择,只有把握(说什么,太多,昨天,变化,时间)

窗外的秋风轻轻地吹着,暖暖的?光静静地淌着,公路行的汽车远远地走着,这一切看似和昨日一样平静安详。景色的类似让人容易产生幻觉,不知道昨天是不是真的过去了!如果过去了,那么为什么眼前的景物还是如当初一样呢?如果还没有过去,那么为什么此刻的心情会如此的不一样?

时光静静地流着,静得让人察觉不到它的变化。心默默地行走在路上,听着风言风语,但始终感受不到风的心情其间的变化,只是感觉到它每一次路过都留下感叹时光如梭悄然而逝去的叹息!生活中,有些人便是如此,每天在重复着同样的举动,但是,若不细心便也察觉不到那言语间的变化。随之而来的便是深刻的感叹:有些好,假得那么明显,有些坏,隐藏得那么深邃,稍微不留意便滑落万丈深渊无法延续原来的光明。

生活中,总有那么多感受不出来的情节变化,却每天都持续更新,比如时间、比如感情……

当某些人和某些人只能用“无语”来圆场的时候,证明他们的感情已经到了一跌不振、覆水难收的地步。曾经以为稳如泰山的承诺真的能够镇住的感情,此刻已经变成摇摇欲坠的断墙,每天都在传递塌陷的信息。

是谁风干了往日鲜活的诺言?

是谁火化了昔日激扬的文字?

是谁毁灭了曾经绮丽的美梦?

或者是时间,或者只是那早已溃不成军的感情。不过,这一切从宣布结束的那一刻开始,一切便如了某个人的愿??无言、结局。

昨天,似乎并不遥远;明天,仿似也近在咫尺。可是,没有人知道为什么昨日的花做的不是昨日的梦,而外在看起来还是安然无恙。谁骗了谁,好像只是一场未醒的梦飘渺间释放悲伤的流语。

有人说,感叹太多会让生活变得忧伤和消极。只是,还有人说,有些事情发生了就必须去面对,纵然察觉不到时间的变幻,也要去接受既成的现实。变了的时间、变了的人轮廓栩栩如生,容不得人妄想再回到过去。在生命中,有些错过真的没有明显的预兆,有些伤害也没有清晰的预告,一切,就是那样,不紧、不慢,不慌、不忙,缓慢地来着,就算看不到它的脚印,事实上它就在路上。

所以,不要说什么昨天还好好的;不要说什么信誓还是旦旦的;不要说什么杯子里的水还是温热的;不要说什么曾经想过的以后……那一切都是假的,过去构不成当前任何实用的形状,它们已经死在过去的岁月里、死在潜移默化之中。因此,关于过去的美好,关于来不及告别的失去,不要给它们太多的泪水,也不要花费太多的时间去追悔,不是自己的东西强求也没有用,就让它们去该去的地方吧!

明天不是为了昨天而来的,走在今天的路上,不是为了昨日的人而走的。昨天的篇章、今天的情节、未来的语句,所有的故事都会变成往事,不管有没有在意过它渐渐的变化,不管有没有能力接受它的叛变,一切都很真实,一切都很残酷。

最后,想跟某人说:生活中没有过不去的坎,只有回不来的时光。关于结果,没有选择,只有把握。

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