随着前程无忧的成功上市，又一个十亿（人民币）级的富翁走进了人们视线。也许人们津津乐道的是富豪们的身价排名，或是艳羡于他们"一夜暴富"的传奇，但是，在故事中的主人公看来，"事实上，成功一点都不难！最难的是：想成功，但没有计划！如果你有一个5年或者10年的成功目标，而且能够周密地计划，坚定地执行，那么，因为计划，成功率还是很高的。"如果成功是能够被计划的，那么，出身于香港平民家庭的寒门"虎子"甄荣辉（1962年出生，属虎）依靠清晰的人生定位、严谨的职业发展路径计算、锲而不舍的努力与坚持，一步一步实现人生目标的创富故事将是可以被复制的……

懵懂少年初识愁滋味

无知贪玩的少年第一次经受了人生磨难，置之死地而后生的遭遇警醒了他内心深处的精英梦；洗澡排队、上厕所排队、做饭排队，香港平民的生存环境给他上了人生第一课：做任何事必须把握好时间与效率，看准了时机一定要毫不迟疑地冲上去。

少年时期的甄荣辉并没有显露出大器将成的先兆，反而以"懒"著称。

1962年甄荣辉出生在香港一个最普通的平民家庭。其父母是从广东"移居"到香港的，他和妈妈以及另外七八家20多口人"蜂居"在一套总面积不到80平米的公寓内，在这种高度拥挤状况下，做饭要排队，洗澡要排队，上厕所也要排队。做任何事必须要把握好时间与效率，这是家庭环境带给甄荣辉的重要一课。
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总部：从尊贵的“管家”到热情的“服务生”(模式,企业,管理模式,选择,业务) 近些日子，国内企业圈子里叫得最热闹的词语肯定能数得上“兼并重组”了。一边是国有企业加大改制力度，纷纷剥离辅业，强化主业；另一边则是民营企业响应市场竞争的要求，举起收购的大旗。医药行业也好，汽车行业也罢，国内竞争比较充分的几个行业都纷纷掀起整合浪潮。在规模逐渐扩大、业务不断丰富的今天，越来越多的企业面临着管理模式转型和权力下放后引发的各类问题，也因此聘请“外脑”为之出谋划策。在实践的积累中，笔者认为，真正成功的管理并不在于管理模式的选择，而在于观念的改变和机制的支撑。

　　模式——必要条件而非充分条件

　　提到管控模式，如今的国内企业已不再陌生。随着西方管理思想的传入，三大类管理模式早已深入人心。财务管理、战略管理、操作管理，这些模式正在被越来越多的企业应用于旗下不同业务的管理中。

　　三种不同的管理模式对比

　　不能否认，管控模式的确定对于企业发展而言作用是非常明显的。一方面，通过对公司业务多方面的分析，企业选择极具针对性的管控模式，实现有效的权限划分，推动各项业务的快速发展；另一方面，当企业发展登上一个新的台阶时，企业往往会凸现各类内部管理问题，阻碍企业快速发展；选择合适的管控模式，可以从根本上解决企业管理各方面表现出来的各种问题。所以说，模式的合理选择将成为企业进一步发展的有效保障。不过，仅仅确定模式是远远不够的。纵览国内企业的成败，基本上看不到有哪家企业会标榜自己的成功是正确的管控模式带来的，也没有谁会把错误的管控模式归咎为失败的直接原因。但是，当我们深究企业成败背后的诸多原因时，管控模式又显然是一个不可忽视的要素。管控模式，已成为企业健康经营的必要条件。但当这个大原则明确之后离不开“人”和“制度”去实现，这些因素的作用使得管理模式无法成为企业成功的充分条件。

　　总部——从尊贵的“管家”到热情的“服务生” 猜你更喜欢:每天都要恩赐(自己喜欢,这是,恩赐,拥有,些什么)
每天都要恩赐(自己喜欢,这是,恩赐,拥有,些什么)

曾经有一个女孩子跟我说，妈妈死后，她才知道做家务是多么辛苦。妈妈活着的日子里，她连衣服都不用洗。

当你发现人生无常的时候，你是否为自己拥有的一切而感谢上天？

我们有所爱的人，有爱我们的人；有父母的爱，兄弟姐妹，朋友和情人的爱，这是多么难得可贵。

有健康的身体，可以做自己喜欢的事，吃自己喜欢的东西，这是多么幸福！

我们有睡觉的地方，有一个可以歇息的怀抱。

每天早晨醒来，可以呼吸一口新鲜的空气；可以看到蔚蓝的天空，还有朝霞，晚霞和月光。这一切，原本不是应得的。

我们有一颗乐观的心灵，有自己喜欢的性格和外表，有自己的梦想，可以听自己喜欢的歌，这一切都是恩赐。

当我们拥有时，我们总是埋怨自己没有些什么。当我们失去时，我们却忘记自己曾经拥有些什么。

我们害怕岁月，却不知道活着是多么可喜。我们以为生存已经没意思，许多人却在生死之间挣扎。

什么时候，我们才会为自己拥有的一切满怀感激？