小时侯我有个梦想
就是要有属于自己的一片天空
任我自由的飞翔
在生活和创业的路上中我是在路上
在天空中我是勇敢的鹰
现在要对梦真心付出
早点实现自己的梦想
拥有自己的一片天空
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平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断(平衡,计分卡,万元,公司,实施) “病例”一：
广东省某中型食品，从今年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的食品加工企业内实施，涉及销售、人力、行政、质量管理等十个部门。张小姐作为人力资源部的绩效经理直接负责平衡计分卡的推广事宜。然而，将近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有能顺利实施，反而在公司内部的上上下下找来了不少抱怨和怀疑。甚至有人说什么‘原来的考核办法就像是一根绳子拴着我们，现在想用四根绳子，还不就是拴得再紧点，为少发点奖金多找个借口？’。“其实，我们发现有些公司遇到的情况和我们现在差不多。因此，我不知道这到底是我们的问题，还是因为平衡计分卡真的不适合中国企业。现在不得不将平衡计分卡暂停。”张小姐说起这些，显得颇有些无奈。
“病例”二：
潘兵是国内一家中小型出口企业的负责人，去年年底，在看了一些平衡计分卡资料后，他认为将BSC引进企业是十分必要的。
根据去年公司业务发展，他预计2003年出口额增长8000万元应该不是问题，于是他就将增长8000万元作为2003年的战略目标。并且根据平衡计分卡的要求将这个战略指标层层分解，落实到了各个部门的员工头上。在今年的第一个季度，潘兵发现平衡计分卡确实给公司带来了很好的效益，甚至比自己最初定下的财务目标还要高出了不少。正当他为此暗暗高兴，认为自己实施平衡计分卡取得了成效的时候，3月份的SARS和5月份伊拉克战争，使企业一下子陷入了危机之中，所有中东的出口订单停发，还有一些合同实际上已被迫取消。由于中东业务在他的增长计划中占有最大的比重，所以以现在形势看，今年能增长2000万元就谢天谢地了。在潘先生看来“什么卡也卡不住天灾人祸，我们现在所能做的只有降低当初制订的目标。
“病例”三：
王经理所在的电信公司是实施平衡计分卡已经两年。由于公司规模较大，两年来，他们越来越感到痛苦的是，考核数据的收集和整理，每个月不得不派专门好几个人专门来收集和处理数据，而且他们的负担越来越重，甚至现在已经无法按期完成工作。目前公司正着手建立以战略为导向的平衡计分卡系统，并准备实施新的IT系统，加强数据的收集和计算、汇总和报告能力，希望能收到更好的效果。 猜你更喜欢:旧物旧事旧人(都是,带着,寄托,这段,耳饰)
旧物旧事旧人(都是,带着,寄托,这段,耳饰)
一份物件代表一种责任，是对某件特定故事的纪念。因为珍贵，所以无比珍藏着。
曾经只带一个耳饰，因为对一个朋友的允诺，等结婚的时候补上另一个，也是对这段情义的承诺，多年后两个人还能否相拥如初，所以几年来一直带着一个耳饰出现在朋友圈里。
家人会在对亲人的美好寄托上送一份礼物作为祝福，孩子满月时的金银手镯，周岁时的挂饰等等。每一份物价都是对亲人幸福的祝愿，所以都是美好的表达和寄托。多年后，再拿出儿时的礼物，眼前还会闪现那时亲人的脸孔，虽已时隔多年物件掉了当年的鲜亮色泽，但是长辈的那份祝愿依然沉甸甸。
爱人之间最为明显的标志，那就是戒指定下这段姻缘。带下那份专属于两个人的标志，从此两个的生命便生生相惜，因为那是爱的寄托，更是承诺的代表。虽然是物质的牵连，但每逢睹物的时候，依然爱如初。这是爱的见证，是一段感情熔铸而成的纪念。
柜子里安放的那几件物品，每一件都是一个故事一段缘分的缩写，是对遇见的纪念。儿时的金银镯子，年轻时的画册，中年时的旧物，每个阶段的标志，都有特殊的意义，因为不舍，所以走到哪里都随身带着。
一串钥匙的回忆，叮叮当当，满载着过去的人和事，那些说不完的故事，如今的情节再现。别是一段风情。
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