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电力行业,电力行业完蛋了
日期:2018-11-30 03:12:47    编辑:李订    来源:互联网
电荒之际反思电力信息化(发电,电力,电网,电力行业,企业)在讨论电力行业信息化以前,我们不能脱离电力
电荒之际反思电力信息化(发电,电力,电网,电力行业,企业) 在讨论电力行业信息化以前,我们不能脱离电力行业的行业特点和背景分析。电力改革后,国家电力格局基本分为供配电为主的电网公司和发电为主的电力集团,其目的是放开搞活发电环节,实行竞价上网。但关系国民经济和国家安全的供配电环节基本还实行垄断经营。根据对电力行业的观察,笔者对电力行业的发展趋势有以下几个推测:

  1、前几年国家基于对电力供需形势的错误判断,导致电力基建投资减少,最终造成几年来电力供应的严重不足,致使全国范围内大规模的拉闸限电,对国民经济造成的较大的损失,基于对以上的判断,电力行业的改革进程会适度放缓,至于引入竞价上网的市场供求机制相当一段时间内不可能发生,只能在电力供需矛盾较缓的地区试点改革,如东北地区;

  2、最终为保证国家电力调度的高效实时,南北两个电网将合并为一个电网,即国家电网公司。目前出现的南方电网只是临时性的处理方案,原因是南方电网管理主体和出资人异常复杂,为平衡各种关系而把云南、贵州、广西、海南、广东等省综合起来组建了新的电网;

  3、基于目前严峻的电力供需矛盾和发电市场的初步放开,大量资本介入到电力基本建设中去,这决定了未来几年内电力行业将保持较高的基建投资规模。

  4、电力行业信息化将根据细分的行业类别,形成各有特色的信息化需求。

  发电企业的特殊需求

  发电企业虽然目前独立出来成为了市场主体,但其供应链并不完整。这一点突出体现在销售环节上,国家对电力产品销售尚未放开,基本上是国家(电网公司)统购统销,只有极少部分电力销售在地方电网开展,这种情况大多出现在经济不发达的地区或者农村。而对于发电企业直接向大企业供电这种销售模式,国家目前还是严格管制没有放开。

  因此,发电企业的价值链中最缺乏的就是销售环节,其“唯一”大客户就是国家电网,因此发电企业在信息化建设上对销售环节需求度不高。而发电企业作为生产企业,其核心功能就是电力生产,而电力生产涉及电厂建设、发电能源采购(煤、水)、电力生产等环节。同时电力生产对安全要求较高,发电设备数量庞大,因而对设备的维护需求也较高。通过以上对价值链的分析,我们来看一下发电企业对各大信息系统的需求:
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培训讲师的六法宝(培训,讲师,学员,知道自己,培训讲师) 在国外,培训讲师被称做“钻石职业”,比企业的CEO都受人尊敬。随着国内培训市场的逐渐成长,培训讲师也成了受人尊敬的职业。鄙人有幸,最近两年,一直从事培训工作,给很多知名和不知名的企业上过内训。在授课的过程中,有过辉煌,也遇到过很多陷阱。所谓的“钻石”是给别人看的,其实行行都有难处。培训讲师这个职业尤其难,每一次课,面对不同的学员,都是一种挑战,而不单单是别人眼中的收入高,受人尊敬,有空闲时间。下面列出培训讲师的六种死法,和培训界的朋友交流,算是给想入行的朋友们提个醒。

  1、培训需求不明确,讲师郁闷而死

  有人问我,作为培训讲师,你最担心的是什么。我告诉他,我最担心的不是学员有想法,而是学员没有想法,他们不知道自己想要什么,而只是要讲师给他们培训。为这样的企业培训,我是能躲就躲。实在躲不过去了,也只好去上,但知道不会有好效果。

  你可以想象一个人到饭店,不知道自己要什么,而只是要吃饭,厨师会怎么样吗?只能头大!培训是一种服务,是一种商品,培训讲师就象厨师。任何一种商品的销售都要找到客户的需求,培训也要找到学员的需求,否则培训就是浪费学员的时间,浪费企业的金钱。

  那些不知道自己要什么的企业,听完了培训以后,会有两种极端态度。一种是非常赞赏,觉得讲师讲得真好,天上有,地上无,增强了对培训的信心。另一种是非常不屑,觉得不过如此,没有帮他解决问题,感觉上当受骗。当你问起他的问题是什么?他告诉你说他也不知道。

  这样的企业把讲师的水平估计太高了,他们想讲师是神仙,可以准确“猜中”学员和企业要什么。无论是赞赏,还是不屑,过了一段时间,让他们再回想这个培训,他们的结论都是培训没有解决问题。

  一般来说外资企业的管理体系规范,培训已经成了例行工作,他们知道自己要什么,不要什么,因此课上起来就比较舒服。多数国有企业的培训需求不明确,讲师只有郁闷而死。 猜你更喜欢:忙碌而充实的社会实践(湖州,自己的,忙碌,去了,几天) 忙
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湖州师范学院文院
“湖韵遗丝,桑绕千里”湖州市非物质文化遗产现状调研暑期社会实践团
高铖瑜
2018年7月14日
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