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爱迪生助手灯泡,爱迪生让助手计算灯泡的故事
日期:2018-11-30 08:04:21    编辑:徐秋加    来源:互联网
把复杂的工作简单化(爱迪生,灯泡,助手,简单,简单化)  同一件事情,让不同的人去做,有的人能在很短
把复杂的工作简单化(爱迪生,灯泡,助手,简单,简单化)

  同一件事情,让不同的人去做,有的人能在很短的时间内,用最简单的方法去完成;有的人则借助各种工具,借鉴别人成功的以验,用了很长的时间还没有找到答案。这是为什么呢?其中最关键的因素就是两者的思维方式不同,前者遇事喜欢简单化,喜欢用最简单、快捷的方式去解决问题,而后者则拘泥于形式,以为复杂就是完美,就是智慧。其实不然,只有将问题简单化,学会砍削与本质无关的工作,抓住根本,用最简略的方式对问题进行表述,才是精英员工们解决问题时最常用的方式。
  
  有一个大家都很熟悉的故事:
  
  一次,爱迪生让助手帮助自己测量一下一个梨形灯泡的容积。事情看上去很简单,但由于灯泡不是规范的圆形,而是梨形,因此计算起来就不那么容易了。
  
  助手接过后,立即开始了工作,他一会儿拿标尺测量,一会儿计算,又运用一些复杂的数学公式,可几个小时过去了,他忙得满头大汗,还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识,准备再一次计算灯泡的容积时,爱迪生进来了。他看到助手面前的一叠稿纸和工具书,立即明白了是怎么回事。于是,爱迪生拿起灯泡,朝里面倒满水,递给助手说:“你去把灯泡里的水倒入量杯,就会得出我们所需要的答案。”
  
  助手这才恍然大悟:简单就是高效!
  
  这个故事看似简单,却能给职场人士一些重要启示:
  
  第一,凡事应该探究“有没有更简单的解决之道”。在着手从事一件工作时,要先动脑,想想这件事情能不能用更简单的方法去做,而不是急急忙忙去动手,以致白白忙碌了半天,却解决不了任何问题。
  
  在一些人的印象中,思维方法总是与复杂联系在一起的。他们凡事总往复杂的地方想,而且以为解决问题的方式越复杂就越好,以致钻进“牛角尖”里无法出来。事实上,学会把问题简单化,才是一种大智慧。下面这个例子就说明了这个道理。某大学的一个研究室里,研究人员需要弄清一台机器的内部结构。这台机器里有一个由100根弯管组成的密封部分。要弄清内部结构,就必须弄清其中每一根弯管各自的入口与出口,但是当时没有任何有关的图纸资料可以查阅。显然这是一件非常困难和麻烦的事。大家想尽了办法,甚至动用某些仪器探测机器的结构,但效果都不理想。后来,一位在学校工作的老花匠,提出一个简单的方法,很快就将问题解决了。
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刘之强:不当老板 做职业经理人(华旗,之强,公司,自己的,的人)

  百舸争流的社会中,总有那么一群人会站在风口浪尖之上,他们有着敏锐的思维,有着卓越的成就还有着非凡的自信,不但主宰自己的命运还能驾驭巨大的风雨浪潮。刘之强便是踏一切风浪于脚下的人,对于他来说,事业更像是一盘棋,你可以是棋盘上任意的棋子,有目标、有信念、有努力,就会成为任何一个成功的角色。


选择经理人之路

  2000年,刘之强毕业于山东大学生命科学微生物系,在当时第一波大学生创业风潮的影响下,他与同学吸收到50万资金并共同组建了“山东创业者科技发展有限公司”,刚刚走出校们门的刘之强便坐上了这个公司的第一把交椅。公司运营半年的时间里共出版了六本书,在创业者行列还算是小有成就。但是半年后,刘之强亲手结束了这个公司,2001年5月23日进入了华旗资讯科技发展有限公司。进入华旗资讯,他所接受的第一个岗位是站柜台,这是华旗公司的传统——所有入职员工必须从基层做起,正常情况下应该站三个月的柜台,通过这段时间来了解产品的性能、渠道等问题。十五天后,刘之强被破格提升,到华旗资讯爱国者事业部负责策划、宣传推广工作,在不到三个月的时间里再次被提升为事业部经理,负责管理生产、研发、渠道、销售整套流程。在刘之强担任事业部经理的20个月后,华旗与清华继续教育学院共同成立了清培教育研究院,刘之强被任命为该院副院长。8个月后,刘之强的事业又迎来了第四次转折——爱国者象棋俱乐部总经理。直到现在,作为华旗子公司的爱国者象棋俱乐部在他的管理之下,井井有条,保持着良好的运营势态。

  明确人生定位

  刘之强在毕业后便自己开起了公司,当上老板,这正是现代职场中流行的自己创业,而刘之强却把这个运营不错的公司亲手结束掉,这是令人费解的,对此,他有着自己的想法。他说:“结束这个公司是因为走上社会以后,发现其实社会与学校的反差是很大的,半年的时间里我发现我的公司像是给自己营造了一个天花板,很难再突破自己,所以我觉得应该为自己选择一个突破口,去中国的前沿城市,在那里得到更多的磨炼,最后我选择了北京。北京是一个发展事业的城市,而根据我对这所城市的分析,两大经济区在CBD和中关村,也算是外来资本和民族资本的两大支柱吧,于是我选择了中关村,选择了华旗资讯。”从刘之强的创业经历和择业路程中可以看出,他是一个时刻保持着清醒头脑,有着明确目标的人,人生中的每一次抉择都渗透着他的理性思考,他不会被眼前的利益所左右,而是明确地看到自己应该把握的人生定位。 猜你更喜欢:如来乘佛法 一百二十四(赔礼道歉,债主,仇恨,化解,你和
如来乘佛法 一百二十四(赔礼道歉,债主,仇恨,化解,你和)

如果你在心里面默念向你的任何的冤亲债主赔礼道歉,这种方式的赔礼道歉只能化解你和你的冤亲债主的一小部分仇恨,不能化解所有的仇恨,效果有限。就算你用这种赔礼道歉的方式向你的任何的冤亲债主赔礼道歉几万次,也只能化解你和你的冤亲债主的一小部分仇恨,不能化解所有的仇恨。所以你不要用这种赔礼道歉的方式向你的冤亲债主赔礼道歉。

而如果你在你的任何的冤亲债主不在你面前的时候如果你在暗地里向你的任何的冤亲债主赔礼道歉,这种方式的赔礼道歉也只能化解你和你的冤亲债主的一小部分仇恨,不能化解你和你的任何的冤亲债主的所有的仇恨,效果有限。就算你用这种赔礼道歉的方式向你的任何的冤亲债主赔礼道歉几万次,也只能化解你和你的冤亲债主的一小部分仇恨,不能化解所有的仇恨。所以你不要用这种赔礼道歉的方式向你的冤亲债主赔礼道歉。

那怎样赔礼道歉才能彻底化解你和你的冤亲债主的仇恨呢?方法一是:你要当面向你的冤亲债主赔礼道歉。如果一次赔礼道歉你的冤亲债主不原谅你,你就要再向他们赔礼道歉一次到几次。如果你的冤亲债主还是不原谅你,你要再向他们赔礼道歉几次到几十次。如果他们还是不原谅你,你就要再向你的冤亲债主赔礼道歉一百次到几百次,那么他们肯定肯原谅你,你就能彻底化解你和他们的仇恨。

方法二:你可以把赔礼道歉的话写在信上或纸上或纸条上,向你的冤亲债主赔礼道歉。如果这样的方式一次赔礼道歉他们不原谅你,你就要用这样的方式再向他们赔礼道歉一次到几次。如果他们还是不原谅你,你就要用这种方式再向他们赔礼道歉十几次到几十次。如果他们还是不肯原谅你,你就要用这种方式再向他们赔礼道歉一百次到几百次,直到他们原谅你,你就能彻底化解你和他们的仇恨。

方法三:在有科技的时代,你可以用发短信或打电话或在网上向你的冤亲债主赔礼道歉。如果一次赔礼道歉你的冤亲债主不原谅你,你就要再向他们赔礼道歉一次到几次。如果你的冤亲债主还是不原谅你,你要再向他们赔礼道歉几次到几十次。如果他们还是不原谅你,你就要再向你的冤亲债主赔礼道歉一百次到几百次,那么他们肯定肯原谅你,你就能彻底化解你和他们的仇恨。

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