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成本领先战略案例分析,成本领先战略的误区
日期:2018-11-30 17:56:44    编辑:叶幅    来源:互联网
成功的战略是最好的战略?---IBM蓝色战略的误区(蓝色,公司,巨人,的是,战略)在蓝色巨人和蓝色精
成功的战略是最好的战略?---IBM蓝色战略的误区(蓝色,公司,巨人,的是,战略) 在蓝色巨人和蓝色精灵之间,郭士纳为IBM选择了前者。从某种意义上讲,郭士纳是英明的,毕竟IBM重获新生。

  但如果换个角度重新审视郭氏的巨人战略,我们依然可以发现这位顶级老总的诸多战略误区--IBM集团因其庞大的规模和蓝色的标识,被业界习惯地称之为大蓝(意为蓝色巨人)。首席执行官路易斯·郭士纳2002年1月退休之前在IBM的成就足以使郭士纳在管理名人堂上独占一席,也使他的蓝色战略时常成为争议热点。

  郭士纳在1993年愚人节上任,当时以大型计算机称霸商用设备市场的IBM面临的是连年亏损、大肆裁员。从1986年到1993年短短7年间,IBM累计亏损150亿美元,裁减了近20万名员工。

  上任伊始,郭士纳又很快发现了一个令人哭笑不得的境况,一个公司竟然有266个簿记系统、128位信息管理员,339份之多的顾客满意度调查问卷更说明此时IBM的机构重叠和效率低下。这位集微处理器、存储器、操作系统、整机、应用软件等所有计算机硬软件技术于一身的蓝色巨人,在新闻和财经分析人士看来,惟一出路似乎只有碎尸万段,以数个蓝色小人幸存于世。

  然而,郭士纳为IBM施的还魂术却令业界大跌眼镜。在人们普遍认为高科技时代,将业务专业化,以使公司运作灵活、应变力强、新产品上市迅速,是明智之举的时候,他反其道而行之,赋?quot;蓝色巨人以综合者的形象,将公司的业务取向定为总装由各个部门甚至竞争对手生产的硬软件组成的商业系统。

  郭士纳获得了成功,在他掌印的最后6年中,IBM的营业额增长近20%,净利润增长83%,每股盈利增加2.5倍,公司增员10万。郭士纳在新近出版的回忆录中对其任期内IBM的业绩津津乐道之余,将书名命为谁说大象不会跳舞。

  尽管结果是好的,但我们权当事后诸葛亮,剖析郭士纳所坚持的垂直一体化战略的时候,依然能够发现其误区。

  一个好的公司策略,必须能对公司各项业务有积极的增值作用。郭士纳坚持保留IBM的各项产品,从硅片到个人电脑甚至大型主机,从操作系统到中介软件再到应用软件,这些是否对各项业务起到了正面的综合效应呢?实际上,IBM近年硬件销售近乎停滞,软件销售也仅稍好一筹。相反,同期许多加州硅谷高科技公司却成绩不凡,一些默默无闻的初创公司一跃成为信息产业的龙头老大。更令人惋惜的是,这些为别人带来黄金万两的技术,早已在IBM的实验室中生根,却没能在市场上开花结果。
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克服下面5个障碍,距离成功更近(的人,未来,成功,的是,是因为) 成功并不是偶然发生的。扎克伯格和乔丹与我们一样也是一天24小时看,而且他们也面临着我们每天会遇到的障碍。不同的是他们如何利用时间,以及如何不浪费一秒时间地克服障碍。克服下面5个障碍,我们距离成功也会更近。
  
  1.年龄歧视
  
  现在社会上有种误解,说20岁的人太年轻,对世界了解的太好,无法成功;而60岁以上的人又太老,无法跟上现代社会的步伐。尽管这种看法不一定正确,这两个年龄段的人也不得不接受这种想法,而而且更加努力的确保不能让年龄定义自己。其实,年轻人更容易以独特视角提出新想法,年老者也能跟上当代社会变迁。
  
  2.他人的看法
  
  若想要成功,就不能过分在乎他人的看法。我们要做的是重点关注建设性反馈和问题。负面消极的谩骂,真的不用在乎。另外,地球不是围绕着你转,陌生人也不会故意给你难堪嘲笑你,若有这样的担心,实在不必要。若要比较,我们也是要跟昨天的自己相比,只要在进步,就是在成功之路上更近了一步。
  
  3.“墨者”
  
  有些人就是不想看到你成功,因为那样的话他们就会觉得自己做的不够。这些人真的需要排除在你的生活之外,趁着为时未晚。国外有句谚语:“若你是房间中最聪明的人,那说明你走错了房间。”用咱们中国的话说,就是:“近朱者赤,近墨者黑。”与积极上进的人一起,你的动力也会更足;与消极悲观拖后腿的人在一起,基本上是走了条死路。
  
  4.沉溺过去,空想未来
  
  沉溺过去,是因为愧疚;空想未来,是因为焦虑。强调一下,这两种行为都是在浪费时间。我们应该做的是从过去的错误中吸取教训,避免未来犯下同样的错误。与其担忧未来或者不切实际的幻想,还不如尽可能的准备好迎接未来。比如一个高三学生,因为某次模拟没有考好,就开始一直担心高考,这种情况下,高考失败的可能性会加大很多。
  
  5.所处的世界
  
  没错,现在的社会总有这样那样的问题,但这些问题并不是导致你提升自己生活质量失败的原因。生活中总有些问题让我们无能为力,这样的问题就放手吧。多关注能做到的,在力所能及的范围内,努力把你周围的环境变得更好。比如说有些人爱插队,我们只要自己按规矩排队,也是一份感染别人的力量。
  
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或许爱情在他们之间会以另一种方
天国的列车(两人,手机,一遍,让他,手提包)

或许爱情在他们之间会以另一种方式存在。

5年,这段爱情,终于画上了句号。他曾牵着她的手,一起走过的街道,小巷,曾一起待过的咖啡厅,曾一起看的电影。所有的曾经,随着分手,都化为泡影。

他伤感,他失落,伤心欲绝,他一遍一遍放着曾经与她一起听过的歌,在歌声里,他感到了撕心裂肺。

生活,逐渐变得暗淡,他把痛苦很好的掩饰起来,只在夜深人静的时候,这冷冰冰的感觉才逐渐蔓延开来,让他不能自拔,让他麻木。倒上酒,一杯接一杯的,半醉半醒中,他仿佛又看到了,离别前的海滩,傍晚的夕阳,偌大的海滩上,只有他俩,他带着戒指,原本打算跟她求婚的,然而……,恍惚中,手中的酒杯掉落在地,满地的红酒加玻璃碎片,就如同这场爱情,一切都结束了。

他摇摇晃晃站起来,收拾着满地的狼藉,手机,却在这个时刻响起来。

他看了一眼号码,是她,分手三个月来,这是她第一次电话。

他拿着手机,闭上眼睛,任由铃声响,脑海中,一遍一遍放着分手前的画面。

“忘了我吧,我不爱你了,以后不要联系了。”这是分手前,夕阳余晖下,她说的最后一句话。三个月来,他不断咀嚼这句话,直到嚼烂了,碎了,碎的一丝不剩。

不多时,铃声停了,他长舒一口气,远远一扔,手机跌落在床上,滚了好几滚。

分了就分了吧,还有那么多奢求做什么呢。

仅仅几秒钟的功夫,铃声又响起来,他过去看了一眼,还是她,这次他没犹豫,直接挂断电话。

手机沉默一会,又再度响起,依然是她。

他有些愤怒,为什么,他问自己。为什么,他在想。为什么,他也想问她。

5年,在她眼里,在她心里,难道就这样轻易地,说转身就转身,说放弃就放弃?这样潇洒,这样从容,这样无所谓?甚至,都没有告诉他原因。

他还是挂断了电话。

手机沉默了,他又感到了疼,撕心裂肺的。

“叮”,手机震了一下,一条短信。

“开门”,只有简短了两个字,依然是她的号。

他愣了,他曾想过无数次与她重逢的方式,在大街上巧遇,彼此尴尬的笑笑,便匆匆逃离,在她的婚礼上,她一定会给他发请帖的。

但万万没想到,会是现在。

他踌躇着,又突然希望手机能再响起来,随便什么人,什么电话,只要能让他离开现实,一小会就好。尽管这是不可能的,现在已是凌晨两点。

考虑再三,他决定打开门。

门开了,外面空无一人,他愣了足足5秒钟,低头一看,一个黑色手提包,是她的,提手上绑着一束狐尾百合,这是他喜欢的花。

他拿起手提包追出去,寂静的大街上,空无一人。

他跑回房间,拿起手机回拨过去,“对不起,您拨叫的用户已关机。”

他愣了愣,目光停留在黑色手提包上,这个他再熟悉不过的包,可是,他却没有勇气打开。

他清晰的记得,两年前,他跟她,一同走过的路,她想换一个手提包,他便陪着她,走了整整一下午,最后两人都腰酸腿疼,他便背起她,两人进了最后一家店铺,货架上一个黑色的手提包,款式有些陈旧,尽管被店员描述的有些天花乱坠,但是她并不满意,就在她打算拒绝的一刹那,两人四目相对,她看到了他眼神里流露出来的一丝疲惫,她什么也没说,付款,拿着包,携着他一起走出店门。

路上他问她,她只是仰起头,冲他笑笑,说“你累了,咱们回家吧。”

两人到家,倒头便睡,直到凌晨两点,两人被饿醒,她执意起床,跑到厨房忙碌,不多时,她将他唤醒,他到餐厅一看,竟是满满一桌子的饭菜,她睁着满是困意的眼睛说“饿坏了吧,赶紧吃吧,都是你喜欢的。”

他感动,揽着她的肩膀一同坐下,两人大块朵颐。风卷残云之后都已睡意阑珊,他抱起她,走进卧室,轻轻放到床上,看着她沉沉睡去。

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