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有修养之人的心境不受别人影响,不受外人影响的心境
日期:2018-11-30 08:58:57    编辑:何聪小    来源:互联网
不受诱惑,心境更开阔(寺庙,皇帝,工匠,整修,诱惑)一个人要想不受外界诱惑很难,诱惑之所以被称为诱惑
不受诱惑,心境更开阔(寺庙,皇帝,工匠,整修,诱惑) 一个人要想不受外界诱惑很难,诱惑之所以被称为诱惑,是因为其本身就具有很大的吸引力,一旦遇到,没有清醒的心智,理性的思维,很容易陷入其中。如果想拒绝诱惑,就要把心放得远一些,把目标定的更明确。
  
  弘一法师在讲经说法时曾提到智者大师的一句话:“世间色、声、香、味常能诳惑一切凡夫,令生爱着。”
  
  他解释说:“‘色、声、香、味、触’是五尘,属于物质,再加上一个‘法’,名为六尘,法属于知识。眼所见者为色,耳所闻者为声,鼻所嗅者为香,舌所尝者为味,身所接触者为触。这都是外面的环境,容易迷惑人,令人生起贪嗔痴慢。为了追求物欲享受,使人生起爱着,一爱一执着,毛病就来了。心被境界所转,即是凡夫。”
  
  佛在一切经论中,常常提醒我们要修行,行是生活行为,在生活行为中难免发生很多错误,修正错误的行为谓之修行。五尘都是虚假的,可以受用,不可以爱着。佛菩萨对五欲六尘亦享受,但不执着,没有爱、取、有,没有分别执着,永远在定。
  
  佛祖给弟子解释禅理的时候特别擅长通过故事的形式将晦涩的道理变得浅显易懂,徒弟们也是百听不厌。一天,佛祖就给徒弟们讲了这样一个故事:
  
  有一个皇帝想在皇宫内修建一座寺庙,于是派人去找技艺高超的设计师和工匠,希望能够把寺庙修建得华美。
  
  被找来的有两组人,其中一组由京城里有名的设计师和工匠组成,另一组则是附近寺院里的几个和尚。皇帝有点犯难了,一个是建筑的行家,一个是最熟悉庙宇的行家,到底谁建的寺庙会更好呢?于是,皇帝决定让他们公平竞争。
  
  皇帝要求这两组人在三天之内,各自去整修一座小寺庙,到时候他会亲自验收。
  
  工匠们向皇帝要了很多颜色的颜料,又要了很多的整修工具;而和尚一组只要了一些抹布和水桶等清洁的工具。
  
  三天之后,皇帝来验收两组人员所整修的寺庙。他发现工匠们所装修的寺庙,以非常精美的图案和巧夺天工的手艺将小寺庙装饰得非常华美,皇帝很满意地点点头。
  
  接着,皇帝去看和尚们整修的寺庙。当他看到眼前的景象后整个人都呆了,和尚将寺庙内所有的东西擦拭得干干净净,使其展示出了它们原来的色彩。那天边多变的云彩、随风摇曳的树影,甚至是被工匠们装饰的五颜六色的寺庙,都变成了这座寺庙的一部分,而这座寺庙只是宁静地接受着这一切。
  
  皇帝在这座寺庙面前站立了许久。当然,胜负也就不言而喻了。
  
  追求外在的浮华是一种诱惑,当用心去沉淀的时候,外在的浮华只不过是跳梁小丑一样的角色,真正有魅力的是那颗至真至纯的心。工匠们追求外表的浮华,是想以精湛的手艺取悦于皇上,而和尚们能将心放得更远,他们没有拘泥于取悦皇上的庸俗心理,而是将心境放得更远、更纯,所以他们才能将寺庙的本来面目呈现于世人。
  
  这就像人们追求的目标,越是刻意雕琢离目标越远,只有以一颗淡定的心,一份不受任何诱惑的开阔胸襟去追求,你才能有最终的美好与收获。
  
  文/弘一法师
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两公司费用管理之纳税比较(公司,员工,业务,所得税,计入) 甲公司和乙公司都从事咨询业务,办公费用在业务成本支出中占较大比重,两公司均把办公费用支出作为成本费用管理的重点。甲公司的做法是尽量少购置单位价格高的如笔记本电脑、优盘等办公设备,业务书籍报刊尽可能不买或少买,办公用品实行定额包干,超支多用的自费购买,节余的归己。乙公司实行确定办公费用比率计入员工薪金分配系数,员工购买办公用品凭发票经审批可以在薪金总额内报销,报销额计入公司费用支出,但不计入员工工资额,同时另外登记备查簿进行考核。

  不考虑两种管理办法对员工在工作装备、业务学习、劳动效率等方面的影响,仅在缴纳所得税方面,乙公司的业务费用管理办法就要优于甲公司的做法。虽然甲公司的做法能够节约公司的成本费用支出,但是员工要在工资中拿出一些钱用于买业务书籍(这也是符合劳动力再生产原理的)、办公器材及用品。甲公司的做法使公司和员工都要缴纳较多的所得税。公司成本费用的节约,增加了应纳税所得额,要多缴企业所得税。同时员工在领取薪金缴纳个人所得税后,还要支付业务费用,而这些业务费用支出已作为计税基数缴纳了个人所得税。而乙公司的做法使公司和员工都较少地缴纳所得税。公司成本费用支出增加,以及员工购买业务书刊和办公器具的支出不计入工薪所得,都减少了各自的所得税计税基数,合理地减少了所得税纳税额。

  相比之下可见,乙公司要比甲公司少缴企业所得税,其员工也相应少缴了个人所得税。从税收筹划的角度看,乙公司的业务费用管理办法对公司和员工都是有利的,优于甲公司的做法。“穷爸爸富爸爸”系列丛书作者、美国籍日本人罗伯特·T·清崎有这样一种说法:穷爸爸先缴税后消费,富爸爸先消费后缴税。从乙公司的管理中,不难看出这也可以视为税收筹划的一个思路。

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有时候,不放手是一种执着,有时候,不放手是种不依不饶;有时候,放手是种果断,是种谋略,有时候,放手是种不坚持,是种半途而废。认对理儿,不管是坚持还是放弃,都需要勇气,这种勇气,远比下定决心开始时要多得多。

坚持的人,总认为自己坚持的是对的,放弃的人,总认为自己放弃是个正确的抉择。坚持的人,总想着付出了那么多努力和汗水,命运不会那么冷酷无情,机会总会眷顾,坚定地相信,下一个就是自己,下一次,自己一定会成功。放弃的人总认为,没有执迷不悟,迷途知返是件好事,懂得放弃,才会有全新的开始,不能一味的坚持不可能的事情,条条大路通罗马,开启心灵的另一扇窗,我们会看到不一样的美丽风景。

所以,不管是坚持还是放弃,每个人都在坚持着自己的选择。有时候,有些坚持叫执迷不悟,有时候,有些放弃叫做半途而废。认识的一个朋友,考了三年的公务员,依旧没有金榜题名,失之交臂,每每在苦恼期过后,又会鼓足勇气,重拾士气,重新出发。今天她说明年依旧要坚持,可谓锲而不舍,她的坚持让我感动,也让我觉得有些可怕,这么坚持着,饱受身心的煎熬与摧残,我跟她看到的是不同角度的风景。不是我们谁的选择有错,而是我们坚持的不一样,所以就有了偏差!一线间,我们变成了左边右边!

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