2003年,TCL集团购并汤姆逊,被奉为中国企业走出去的经典案例,2004年11月2日,TCL集团首次击穿4.26元的发行价,并继续盘跌。
与亏损的汤姆逊彩电业务合资成立的TCL-汤姆逊电子公司(下称TTE),于2004年8月正式纳入集团报表;与同样亏损的阿尔卡特手机业务合资成立的TCL-阿尔卡特合资公司(下称TAMP),于2004年9月成立,当月随即并入集团财务报表。这是股价下跌的最主要原因。
2004年第三季度,TCL集团“国际化冒险”启程。
TCL走出去,经典,亦或悬案?
18个月扭亏承诺,从何而来让董事长李东生眉头紧锁的,不是继续下行的股价,而是“彩电业务18个月扭亏”的对外承诺。
2004年10月29日,TCL集团公布了第三季度报告。报告表明,公司已经出现期间亏损。1~6月,在并入亏损的TTE和TAMP前,TCL集团的利润总额已达7.65亿人民币,而7~9月三个月间,亏损的汤姆逊彩电和阿尔卡特手机吞噬了公司的利润,并使TCL集团出现6719万元的期间亏损。
面对彩电业务的亏损,李东生给自己的期限是18个月。这就是说,TCL集团彩电业务在2006年实现盈利前,无论怎么亏损,都在李东生的预料之中。
拿什么来扭亏?
原TCL集团彩电新闻发言人,现广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司董事、策略总监刘步尘,极其熟悉TCL集团的市场操作思路。刘步尘分析说,18个月后,TCL彩电业务实现扭亏最大的可能,就是持续提高国内市场的利润率水平,弥补原汤姆逊彩电业务的亏损。
海通证券行业分析师顾青跟踪彩电业长达8年,她认为,彩电业重振1998年辉煌的时间已经不远,数字电视将为电视厂商重新制造一块巨大蛋糕,单台价格远高于显象管彩电的液晶电视和等离子电视会出现销量大幅度上升。明后两年,彩电商都将因此受益。
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万花筒:情人节商家浪漫大过招(情人节,商场,这一,商家,巧克力) 春节的销售狂喜过后,商家正转入平静的淡季。但随着欢度西方情人节的人潮日渐鼎盛,每年2月14日来临前的这一周内,市场总还会掀起不小的购物高潮。在春节黄金周井喷之后,在长达两个月“青黄不接”的商业淡季到来之前,商场、超市无不煞费苦心地使出浑身解数,以求抓住今春市场的最后一轮消费热潮。
在这场浪漫的争夺中,广州商家的营销手段可谓五花八门,令人眼花缭乱。
细究起来,其背后的招数大致可罗列出以下几种。
鲜花、巧克力———主题营销
作为情人节的首选礼物及招牌特色,巧克力、红玫瑰自然责无旁贷,商家对于这一传统营销手法更是乐此不疲,无论是超市还是商场,各家均辟出专柜,主打这两项焦点。据广百、友谊商店、天贸南大、中华广场、百佳、好又多、家乐福、华润万家等商场、超市透露,他们纷纷搭建了巧克力专柜、堆头,其中不乏金莎、德芙、吉百利、金帝等一干知名品牌。其品种也可说是应有尽有,玫瑰型、心型的精美礼盒,丘比特,love等象征爱情甜蜜的吉祥物处处可见。“这是市场销售的重点,商场不可能放过这个机会的。”商家如实表示。
与此同时,降价的魔法在情人节促销中也屡试屡爽。天贸南大已乘机推出了皮具、化妆品、保暖内衣、珠宝首饰等大幅度降价让利活动,其中皮尔卡丹皮袋已低至8.5折。百佳则打出“情人节劲减抵买促销”,活动的内容包括鲜熟食品、奶类肉类食品、日用消费、床上用品及家居电器类等十几类百余种特价商品。其中,原价为49.9的色织真丝领带最低降到29.9元。另外,买商品送玫瑰的营销方法也是经典的例牌剧目。
有业内人士认为,这些促销活动无论什么节日,都是商家的主流做法,只是因应节日的不同,在重点促销商品的种类上有所变动。据推测,周四、周五两天商场巧克力专柜的销售将达到最高峰,因为有些消费者是要邮寄到外地的,所以会提前购买。为配合这一销售态势,商场的其它配套促销活动也将会陆续上演。 猜你更喜欢:【无题】(潮起,分叉,有过,你我,来之不易)
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茫茫人海
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来之不易
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愿我们能携手共进
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