入職的培訓流程

　　培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。下面是小編給大家帶來入職的培訓流程，希望對大家有幫助！

　　1、培訓師自我介紹，先讓新伙伴熟悉自己。新員工各自再介紹下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新員工聊聊，消除彼此的陌生感，培訓師放輕松隨和。

　　2、樹立工作信心。

　　和行業內對比自己公司的優勢以及自己公司的營銷模式優勢。介紹下我們已開發客戶的情況和開發周期，增加新員工對工作的信心和了解程度。

　　3、公司團隊文化，發展歷程培訓，同事可以選擇一些角色轉變，如何適應公司環境方面的培訓。

　　4、安排新員工吃飯。多提醒新員工打開自己多和公司同事交流。中午休息一會，保持精力充沛。創造一些新老員工交流融入的機會。

　　5、詳細講解公司的'工作流程，產品知識，工作中經常遇到的問題。以便新員工盡快學會如何工作。

　　6、基礎的知識流程學習過后，安排新員工進入部門，部門主管為新員工安排工作，指派老員工帶領。邀請新伙伴進入公司QQ群、微信群等公司內部交流平臺。

　　7、培訓關于公司執行、個人目標設定，人生規劃方面。讓新入職員工對于第一周的工作做一個目標。如完全融入環境，熟悉工作流程，嘗試和多少客戶溝通等。部門主管嚴格檢查新員工基礎工作完成程度。

　　擴展資料：

　　新員工的入職培訓主要流程內容

　　1.0 目的

　　明確新入職員工培訓程序，確保崗前培訓的規范性和有效性，使新入職員工經過培訓后，能盡快地融入公司環境，順利開展崗位工作。

　　2.0 適用范圍

　　適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓。

　　3.0 職責

　　3.1行政部

　　(1) 負責新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

　　(2) 負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄交文控中心保存。

　　3.2 新員工所屬部門

　　(1) 負責新入職員工部門專業培訓課程制訂及實施。

　　(2) 負責新入職員工部門專業培訓課程的考核。

　　3.3 國家認定的特種作業人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機等)，必須具備由國家認證機構頒發的(特種作業資格證)。

　　4.0 實施細則

　　4.1 課程培訓準備：

　　(1) 新入職員工的崗前培訓課程分為公共課程和部門專業課程兩個部分。

　　(2) 公共課程培訓由行政部負責任命培訓講師和準備培訓教材。

　　(3) 部門專業課程由部門負責人指定專人負責，一般由入職引導人或部門主管擔任。培訓方式可依部門業務具體情況自行確定。

　　4.2 課程培訓實施

　　(1) 新員工在完成入職手續后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓講師安排進行培訓工作。

　　(2) 培訓方式包括：網上學習、自學、集中講授、一對一講授、實踐操作等，采取有效、可行的培訓方式，切實提高培訓效果。

　　(3) 行政部負責為期兩天的新人公共課程培訓的實施。行政部可根據新進人員的數量，由其先接受專業知識的培訓后，集中人員統一安排在一個月的某個時間段培訓。

　　(4) 公共課程的內容應包括如下方面：

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