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企業財務工作職責及制度內容 企業財務工作職責及制度范本
日期:2023-02-20 09:11:41    编辑:网络投稿    来源:互联网
企業財務工作職責及制度  在社會一步步向前發展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。
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      在社會一步步向前發展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的企業財務工作職責及制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企業財務工作職責及制度

      財務崗位的目的:

      統籌安排企業的財務分析、會計核算和會計監督。

      財務崗位的功能:

      1,保持良好的資本結構和較高的資本增長速度,穩健理財,讓企業的投資發生生產效益超過成本的規律,盡可能的充實企業的資本。

      2,是對生產和銷售的效率和效益進行最明細的總結,制定明確的指標。并對此進行最有效的改善,使指標能按計劃或超額的完成。

      3,對成本的節流通過數據對比,提出很明確的指標。對相關的部門,比如業務費用(報關費、拖柜費、港務費等)、倉庫儲備、材料采購、行政費用、損耗折舊等管理費用進行預算并嚴格的監督。

      4,對企業后續的投資、擴張、成本積累通過有效的市場分析,而擴大經營,使再生產過程得到最大化的發揮。

      一,工作職責:

      1,對公司會計體系的有效性負責:

      (1)設置帳戶

      (2)復式記帳

      (3)填制和審核憑證

      (4)登記帳簿

      (5)成本計算

      (6)財產清查

      (7)編制會計報表

      2,編制各類財務報表,并對提交報表的準確性和及時性負責:

      (1),財務報表

      (2),收支日報表

      (3),每日財務支付表

      (4),月度損益表

      (5),庫存、出柜比較表(統計)

      (6),月度資金余額表

      (7),月度倉庫儲存單(包括成品)(統計)

      (8),材料夠入統計表(統計)

      (9),成品出貨統計表(統計)

      (10),成本增、減比較表

      (11),收入傳票

      (12),出納傳票

      (13),匯總傳票

      (14),資金平衡表。

      (15),資產負債表

      (16),企業利潤表

      (17),現金流量表

      3,對其他財務信息(比如:預算管理、額度管理、行政管理)的真實性、完整性和公允性負責。

      二,工作內容;

      1,制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃,負責對本部門員工的考評、培訓指導,選拔人才

      2,擬定公司財務管理、會計核算等有關管理制度

      3,預測、落實公司資金的統籌與收付

      4,日常憑證審核、財務印章管理,組織公司核算及對外財務信息披露(比如對銀行、工商、稅務等合作機構)

      5,負責財務分析,財務預、決算及財務解決方案的提出

      6,協調與會計事務所、財政、稅務等部門的關系,對稅務統籌工作提出建議

      7,組織公司財務報表審計以及驗資等專項事務

      8,組織公司財務系統的各類崗位培訓、技能培訓工作

      9,參與公司投資項目、財務論壇及合同有關財務條款的審核

      10,指導對外投資企業的會計核算、財務分析管理等工作。

      三,財務對其他部門的監管,加強對成本控制(可控成本與不可控成本)為中心的企業財務管理:

      1,對采購行為的監管

      (1)把握材料成品與報廢的比例,監督采購部預算好本次材料的用量。

      (2)配合采購部對采購材料因質量、規格等不良現象需要退貨的,要迅速辦理退貨手續,及時扣取相應款項。

      (3)貨款結算政策上,為維護自己的數量和質量的利益,嚴格禁止采購部直接辦理現金支付事宜,要避開即時結付的交易辦法,盡量延長付款時間。

      (4)財務部對市場也得有深度的信息掌握。市場有異常波動時,可間斷的.聯系供應商了解材料的價格、供貨能力、以及材料未來的走勢。

      (5)任何部門需要采購什物,財務部都必須要求對方簽出有總經理簽字的書面申請單或者是“采購單”,才允許采購相應的物料。同時,也讓自己有充足的時間安排資金的投入。

      (6)財務部要求采購部每日校對各供應商的帳務狀況,以及庫存的材料狀況。

      2,對倉存儲備的監管

      (1)監督生產車間、外協單位進行嚴格的補料控制:凡是對一個PO#的補料有達到2%以上的,執行“多補多扣”的原則,并在結匯中實施制裁。

      (2)監督倉管部每月盤點一次,讓盤點后的庫存數據很清晰和透明的反應在數據庫里。

      (3)每日檢查倉庫的收、發貨狀況。

      3,對費用的監管。

      (1)財務部門對社交費、旅差費、運輸費、辦公用品、行政費用的管理要有個精確的預算、規范的制度,并同時執行監督的義務。

      (2)對基建的投資、裝潢修理、設備損耗、機器及車輛折舊和維修、工傷事故等等內耗,做份預計的損益報告,并限制這些項目的費用不超過預算的范圍。

      (3)對生產現場以及生活區域內的水、電、汽、油等費用進行預算,并監管有關人員制訂措施并嚴格的控制。

      4,銷售及產品管理上的監管

      (1)要求業務部在每批號訂單下達時,做份“訂單審核表”備案在財務部。一方面,財務部為該訂單的投資做計劃;另一方面,為該單的結匯做準備。

      (2)報關費、拖柜費、港務費、信件等費用要跟年、季、月度的銷售額進行對比,讓費用與效益成正比。

      (3)在成品完成繳庫和出柜時,要求倉管人員對進倉成品綜合統計,并要求倉管人員對每次出柜的成品數量、時間、客戶及地區等相關信息提供最明細的資料,并保存檔案。

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