有一个女孩儿叫轩宣，有一个男孩儿叫羽滨，假如，羽滨是个胖纸，轩宣是个瘦纸~按照传统会发生这样的镜头：
轩宣：“羽滨你怎么那么胖，(捏脸蛋)我是个讲究对称美的人，这样的话，我也要变胖，人家想减肥~”
羽滨："轩宣不要，健康第一，你再瘦我会心疼的！我胖是因为我是重量级的角色，要承担重量级的任务：保护你！"
可事实上：
羽滨：“轩宣！求你了！再给我一次机会我一定减一克！一定！”
轩宣：“滚！你当我数学白痴啊！"
前者被揍的鼻青脸肿^v^
凯羽滨的经典台词：
男人花心也是一门功夫，当你把这门功夫修炼到炉火纯青的地步时，你会参透里面的奥秘：独恋一枝花。
话说晨轩宣真成了医生，小孩儿之间会传这样一段佳话：
轩宣医生惹人怕
一针见血痛到家
开药全是论吨称
收钱全是信用卡。
总之，凯羽滨和晨轩宣注定会奇葩的在一起！
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战略·文化·执行力(联想,企业,文化,裁员,战略) 前一段时间网上盛传一篇关于2004年联想战略性裁员的实录性文章《联想不是我的家》，引起了巨大的轰动效应。在这里我们不去讨论联想是否应该裁员，而是想通过对这个事件的思考，从其背后挖掘出对我们具有更深意义的一些东西。
我们都知道，企业的战略对于一个企业的发展与成长有着至关重要的作用，关系着企业的胜败兴衰与生死存亡。企业犹如一艘航行在大海上的大船，企业的战略就好比是灯塔，它指引着企业前进的方向。
企业的战略在一定时期内是稳定的，但相对于一个较长的时期它又是变化的，企业战略的调整不可避免地将与企业现有的文化产生冲突，而企业战略调整所引起的人员调整对企业引起的震荡程度，在相当程度上受企业的“软条件”——企业文化所影响，本来裁员引起员工的反映应该说是在情理之中，但联想的这次战略性裁员引起这么大的反响就值得我们思考了。
企业文化是指一个企业的组织成员所共享的价值观念、信念和行为规范的总和。一般来说，一家公司的文化是由这家公司创始人所奉行的价值观、行事风格所主导的，后继的领导者在这个基础上随着企业的发展及企业所面临的环境进行相对的变革，因此企业领导者的价值观及行事风格将对企业的文化产生巨大的影响。联想的创始人柳传志的基本性格、军人的做事风格、思维模式和价值观形成了主基调为严谨、高效、务实、集体主义和目标导向且相当强大的联想文化，这在联想前期的飞速发展与崛起时扮演着至关重要的角色。在杨元庆执掌联想以来，由于战略导向的改变，联想由生产型企业向服务型企业转变，提出科技的联想、服务的联想和国际的联想的战略，并开始在强大的联想文化里渗入亲情文化。经过三年的文化执行，应该说联想的文化执行力是很强的，联想人渐渐地接受了这种亲情文化，并对其赋予相当大的寄托和信赖，这也非常符合我们中国人所讲的“情”和“理”当头。这样，沐浴了三年亲情文化的联想人突然在被解聘前毫不知情的情况下就得在2小时内走人显得无法接受也就在情理之中了，这也就不难理解为什么人们会接受2001年的联想战略性裁员而对这次的裁员反应如此强烈的原因了。 猜你更喜欢:淡泊(淡泊,侍弄,拥有,山涧,没有了)
淡泊(淡泊,侍弄,拥有,山涧,没有了)
内心深处坚守着一份淡泊。
“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”
淡泊是山涧一泓清澈的泉水，无拘无束，溪流叮咚。
淡泊是雨后一道瑰丽的彩虹，五彩斑斓，纤尘不染。
淡泊是倚柳塘边，烫一壶老酒，欣赏夕阳西下，归鸿渐远；
淡泊是摆棋桌下，沏一盏香茗，品味蝉噪高枝，舒云漫卷。
拥有淡泊，便拥有一份宁静；拥有淡泊，便拥有一份安详。
红尘苦累，何妨放下包袱，舒展心情。
闲来看看远山，听听流水，抛掉失意，抛弃烦恼。
闷时侍弄侍弄花草，摆弄摆弄盆景，抑或去田野走走，去山涧看看，还心灵一片纯净的天空。和父母围坐炕头，聊聊天，叙叙旧，或下地烧几把火，炒几个菜……
和妻儿促膝客厅，唱唱歌，跳跳舞，或读几首唐诗，背几首宋词……
淡泊是人间最美的风景呵，可惜有人却一直在玷污风景。
流语是非，将心情击撞得疲惫不堪；功名利禄，将人际束缚得过分敏感。
没有了推心置腹，只有遮遮掩掩；没有了畅所欲言，只有窃窃私语；没有了开诚布公，只有勾心斗角。
追名逐利，让人们付出了沉重的代价，一点风吹草动，便会坐立不安。机关算尽，到头来两手空空。人，活得太累。
追求淡泊。淡泊是百炼钢化为绕指柔的从容，是任凭风浪起稳坐钓鱼台的潇洒。
淡泊是面对困境的一笑置之，是面对荣辱的顺其自然。
人生如白驹过隙，应品味生活，珍惜生命，享受淡泊。
淡泊如菊。
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