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为什么上司总是使唤我,上司喜欢使唤人
日期:2018-11-30 15:24:43    来源:互联网
被上司使唤,听同事差遣,你能有点自我吗?(使唤,同事,的人,事情,业务)每一个职场新人(包括新员工)
被上司使唤,听同事差遣,你能有点自我吗?(使唤,同事,的人,事情,业务) 每一个职场新人(包括新员工)

  都难免会被上司使唤、被同事差遣

  美名其曰“给你锻炼的机会不珍惜!”

  但结果其实是“有功是我的,有错都是你的!”

  本着“我好你不好,我不好你更别想好”的职场大规则,会使唤你的同事都是倚老卖老,一直被同事使唤而走上人生巅峰的那得多少年修来的福气?!被上司使唤、被同事差遣,你要怎样才能有点自我?

  首先你要判断自己是何种类型的员工?

  储备型(但作为人力资源的储备把你招进来的)

  替代型(老员工辞职、产假等,寻求替代人员的)

  业务需求型(业务拓展、人手不足招进来的)

  对于第一种,既然上司/同事开口了,你也无法更无力拒绝,谁让公司有你没你都一样呢。

  对于第二种,使唤你是因为你的工作职责尚不明确,内部流程尚不清晰,基本上这一类型的新人只会被使唤很少一段时间,等你工作职责清晰以后不再会有被使唤的情形。

  对于第三种,你未来的工作职责往往是老员工分出的一些事情,现在使唤你的任何一件事很可能未来都由你来负责,甚至包括其他部门乃至行政性的工作。

  再次判断使唤你的人是什么人?

  老板、资深同事还是普通同事?业务相关部门还是无关部门?如果是重要的人,应该相对多做一些。记住,你是谁的人,你对谁负责。

  最后判断使唤你的事情是什么事情?

  重要的事情还是不重要的事情?能让你学到东西的事情还是简单重复事情?如果是重要的能学到东西的事情,做做也无妨。

  但假设你是业务需求型员工,此时你收到一个业务无关部门的普通同事请你帮他去楼下买杯咖啡的请求,这时候你要怎么推脱?

  首先你必须手上有事儿,最好是业务,至少也得是看看培训资料,再次至少得打开个表格或者一般人看不大懂的神马业务相关外文网站。

  其次,在公司里,只有你的主管和直接上级才能直接调动你,如果别的部门或同级同事找你帮忙,无论你有多热心,都要先问下你的主管这边有没有什么事情,其实也就是去请示,然后让主管决定是否同意把你借调过去。(这不是勾心斗角,而是厘清权责。)

  但是最重要的是你的直接上级替你扛,当然,需要以下前提:

  你的直接上级有资本:如果他也是个软柿子,你们只能一起被捏了。

  你的直接上级拿你当他的人:如果他不喜欢你,觉得可有可无,那他不可能替你出头的。

  你的直接上级肯为你出头:如果他觉得让你帮忙可以送个人情给别的部门,那么恭喜你,你只是他累计资本的工具。

  最最重要的来了!如果你费尽心机也没扛住上司或同事的使唤,千万不要↓↓↓

  1、影响本职工作,这是最愚蠢的。2、替别人干了活儿还抱怨,那你还不如不帮。3、永远不会拒绝,把对别人的帮助变成了自己的义务。4、帮别人干了,大家都不知道,那你真就亏了。一个新人初到单位,至少要干上一两年冤枉活,才能摸清楚哪些活才是冤枉的。但凡事都有个度,你为别人而耽误的时间和精力必然影响自己。
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  这是
如何炼就高超领导力?(他们的,工作,公司,自己的,的人)

  这是一些简单、容易并且不费多少时间的指导方法,它们可以帮助CEO克服一些工作上的难题,帮助他们与员工持续沟通,帮助他们保持谦逊的态度,帮助他们在获得更大的成功时继续学习新知。这些建议易学易操作,并且能够带来实实在在的效果。

  1、和下属持续沟通

  CEO应该尊重公司的普通员工。正是这些“小人物”把你的愿景转变为现实。好好想一想,然后问自己一个问题:如果让我去做他们的工作,我能够做得像他们那么好吗?如果答案是肯定的,说明你聘错人了,赶快换!如果答案是否,说明他们在自己的专业领域略胜你一筹,你应该去和他们当中的每一个人交谈(一天一次,每次都选不同的人),向他们学习。

  以一个开放的心态去倾听,去学习。了解他们的工作,询问他们在工作中哪些东西派得上用场,哪些派不上。最重要的是,在倾听他们的意见时,不要妄加评论。你的目的是了解他们对这个世界的感受,而不是把你的感受强加给他们。了解他们的生活,找出他们的动力来源。为什么他们选择为你而不是为别的公司工作?只要花上几分钟的时间去了解他们的生活,你就能极大地丰富自己对他们的认识,你才会知道他们有多与众不同,而在某些方面又多么相似。

  从服务的角度出发,与他们分享你制定的愿景,让他们了解你的工作。询问他们是否知道他们的工作是如何与公司的运营事务相配合的。如果他们不知道,就帮助他们了解自己的工作是如何与公司的愿景挂上钩的。如果他们对公司的发展方向有疑惑,就给他们解释清楚。询问他们,为了帮助他们发挥出最大潜力,你能做些什么。然后照着去做。

  2、保持谦逊态度

  你必须经常向员工表示对其工作的认可。没有下面的员工,你的梦想和计划就没有任何意义。你应该抓住每一个可能的机会,向你周围的人表示对其所做贡献的认可,尤其是要在公开场合表扬他们。大多数公司都很少能听到反馈意见,而正面反馈更是稀罕得不得了。 猜你更喜欢:我喜欢你??不敢说出口的一句话(热水,喜欢,语文,同学,数学)


我喜欢你??不敢说出口的一句话(热水,喜欢,语文,同学,数学)

闹钟在耳边吵了很久,我不得不起来狠狠的把它按停。换过衣服,又准备回学校了。 当早晨时分,全世界还比较安静时,学校里早已经忙起来了,而我作为一名高三学生,也迅速融进那片忙的人海里。

冬天的水房是最受学生们欢迎的地方,大家都挤在不大宽敞的水房里等着热水。不走运的同学往往等上一个大课间也没有装上梦寐的热水,看着前头拥挤的人群,我想我就是那个不走运的同学了,看来我必定会浪废掉这个大课间,而且还装不到热水。

正在我准备放弃时,有人拿过我的杯子,等我缓过神来,杯子已经装满了热水了。抬头一看原来是同班的一个男生,崔贤同学,我点头感谢,和他一起走出了水房。一直和班上的男生不大熟悉,见了面也只是轻描淡写的打个招呼,于是对于崔贤这次的帮忙,我感到十分的惊奇。

在热水事件之后,我和崔贤开始变得有话聊了,两人开始一起去打热水,或者是他帮忙装,有时也会换成是我帮他装。在时间较多的大课间,我两也会在过道里说说笑,打打闹,彼此间像是认识好久的好朋友。他笑起来时,那个摸样和我喜欢的那个男明星很像。我喜欢在逆光的环境中偷看他做题的表情,认真中有点可爱。

崔贤的数学特别好,但语文也特别烂,相比之下,我便是语文好,数学烂。于是我们便达成共识,他教我数学,而我就要教他语文,以此来等价交换。每天的下午,在课程都结束时我们便会互相教导,因此也常招来其他同学的取笑,说我两是在打着辅导的名号,干着谈情的勾当。我只能苦笑,或许我是有那么一点喜欢崔贤了,而崔贤却不曾喜欢我。

在经历了几次的模拟考之后,转眼就入夏了,幸好有崔贤的帮忙,我的数学还可以,而崔贤的语文却快要赶上我了,为此我还不理他呢。水房里,人们开始嫌弃热水的温度太高,纷纷开始转向温水,热水开关也少有人光顾了。我还是喜欢热水,喜欢那个温度。我关上热水开关,合上杯子,轻轻地和这个水房道别了,是的,高考快来了,我也快毕业了,以后再也不会在这个水房里打热水了。时间因为充实而过的特别快,冬天似乎越过了春天,一下子就夸到了夏天。

是该收拾心情准备迎接高考了……

高考前的教室大清洁,也是我们毕业前的最后的一次清洁了,在我们的努力下,我们的教室将会变成高考考室了,崔贤同学因为个子高而被叫去檫风扇。从初中起,檫风扇一直都是高个子男生的一个光荣的任务,同时这个任务也特艰难,因为你抬头一檫,灰尘就落得你一脸灰了。

站在桌子上的崔贤,看起来是那么高瘦,待我毕了业之后,我还会见他么?再见了,亲爱的同学,亲爱的朋友,我在心里默默地和他到了别。

我们迎来了高考……

六月七号那天,我早早就起来了,因为害怕睡过头而错过考试,我还在床边放了三个闹钟,结果闹钟还没响,我已经醒来了。吃过早餐,我和崔贤一并站在备考室前等待考试,。我因为过分紧张而不停喝水。崔贤制止了我,说:“别喝那么多,免得考试时要上厕所。”我只好停下来。我垂下眼睛,不经觉看到崔贤的身份证相片,差点笑死我。可能是被我的笑声吓到了,崔贤问我是否紧张过度傻了,我指了指他的身份证,摇了摇头,原来好看的崔贤同学也会在万恶的身份证相片中败下阵来呢。

也许是因为那一笑,我的考试紧张感也渐渐地消失了,而且接下来的考试我也以从容的态度去面对,真要感谢崔贤的相片了,只是后来我再拿他的相片说笑时,他却翻脸了,说不可以再笑了,说那次他是因为让我消除紧张才让我肆意的笑话他的。

毕业之后的我像是完全解脱了一样。窝在家里上网看各种搞笑的视频,只是好像都没有和崔贤说笑时那么好笑。这时的我真心的想念崔贤在我身边时的快乐时光,即便那是在亚历山大的高三。只可惜我已经毕业了,再也不会呆在他身旁,在他做不起语文题时拐着弯说他脑子笨。他倒也不气,只是轻轻一句“那你脑子好,又不见你数学比我好”就打败弱弱的我了。

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