虽然从最高管理层到最低管理层，大家普遍都认识到了计划工作的重要性，但是更常见的情况是各级管理者对计划工作没有真正承担起责任来。他们有一种自然的倾向，就是让今天存在问题排挤为明天的机会而进行的计划工作。也宁愿去“救火”、“应急”、“打蛇”，也不愿去做计划，因为这些活动看起来似乎更重要一些，也更能引起人们的注意，而且不经思考而做出火速的决策也似乎更富有情趣。这就意味着，我们需要在管理工作的各个方面都创造一种推动人们致力于计划工作的气氛。

混淆了计划研究工作和计划工作本身

其实，如果计划不包括某种决策，那么它就不是计划。然而，许多企业及管理者都认为他们具有了计划工作，而他们所做的却只不过是计划研究工作。这样的情况非常普遍，而且，这种情况往往导致计划工作流于书面和形式，很难落实和执行。

不能拟订和实施妥善的战略

事实上，战略也是一种计划，它给企业的计划工作的努力指出了一个统一的方向。如果没有健全的战略。就会经常出现计划工作走错了方向的情况。此外，如果战略不用行动计划去实现。它亦只是成了一种愿望或希望的表达而已。国内企业管理者在这一点上应给予足够的重视。

缺乏有意义的目标

如果计划目标不明确（人们能够理解这些目标）、不能达到（能够实现它们吗？）、不能付诸实现（能否可以采取行动实现它吗？）、或不能考核（我们能否知道是不是实现了这些目标），那么，计划工作就不可能是有效的，与辅助计划一样，计划目标必须根据本企业的长处和弱点以及会影响目标实现的许多内部环境因素来确定。
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家里又下雪了，趁机和朋友出来散步，街上人很少，感觉整个城市都属于自己。晚上回家时看见有人在维修路边树上的彩灯，一下就想起了圣诞节。还是学生的时候，英语课上看了《Miracleon34thStreet》，是一部很温馨的圣诞电影。从那以后，就特别想买一个和电影里一样的八音盒。找了好久都没有找到，要么是样子难看，要么是做工太差。八音盒这种东西，现在的年青人应该不会去买了吧。一个男生想买八音盒给自己，说出来我并不觉得害羞。一提起八音盒就觉得很幸福，想起高中时躺在床上看《天空之城》，听蔡妍的《一个人》，张玉华的《原谅》，LadyAntebellum还有李宗盛。想起初中的下课铃，和那帮没心没肺的同学。想起小学，我得到的第一个奖品，粉色的八音盒（很显然，老师并不是给我准备的，但最后还是到了我的手里），想起爱讲鬼故事的班主任。

家里总是乱糟糟的，很多东西宁愿堆在角落几年，也舍不得扔掉。小时候的四驱车，做的小手工、坏掉的手机、没有墨汁的笔……。高中时，有一个我很暗恋很久的女生送了我一件礼物，我一直留着，我知道，她一直把我当好哥们，所以有些话最后也没能说出口。笔筒里好几支笔，其实早就坏了，最贵的也才十几块，但当初买的时候挑了好久。要手感好，又不能太普通，精致却又不能太花哨，总之就是“简约不简单”“低调有内涵”，搞得同学都不愿意跟我一起买东西了。以前写的信，不论上大学还是去工作，我都会塞在行李箱里，只是习惯带在身边，这么多年也没再看过。本来都该是幸福的回忆，却不想再看，因为喜悦总是和悲伤一起涌上心头。

高中仿佛还是昨天，初中也并不遥远，但很多同学和老师的名字我都记不起来了，同学聚会我甚至不记得有这个人。我年龄不大，也没得老年痴呆，但很多事，真的不记得了，有太多日子我的人生好像是空白的。很欣慰，这堆旧东西还留在身边，能让我想起很多过去的人和事。

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