如果有人送你红玫瑰，寓意很明显，红红的玫瑰，象征爱情，谁不希望自己的情侣送玫瑰给自己呢？
玫瑰的芳香味很浓，可别忘了，玫瑰也是有刺的，一旦不小心，就会刺伤，爱情的也像那浓香的玫瑰花，沁人心脾，不小心的时候，伤害也最深。
爱情来的时候，可得小心翼翼，用心去经营，去呵护，去打理，不然就会伤到对方。
一个朋友说，吃了玫瑰花做成的粉，可以不用香水，很远就能闻到一股香味，可是玫瑰粉的味道苦的要命，又苦又涩，并且由于是寒性的，这种粉还很伤胃。
爱情真的像玫瑰，看着好看，尝着苦的要命，又苦又涩，外观火红的玫瑰，竟是寒性的，冰凉的。
不要只看爱情的外表吧，不要只见两个人卿卿我我似蜜甜啦，其中的苦涩、冷酷谁人知呢？
爱情就像那玫瑰，浓浓的芳香沁人心，一不小心刺伤你，苦涩的味道谁人知？
有爱就有恨，有恨就有痛。
有人送你玫瑰花，可要小心哦，可要防备着伤痛哦！
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团队管理者如何打造卓越领导力(能力,团队,领袖,企业,纵向) 经济学中有一个著名的二八原则，对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果，来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业占80%的结果，而被领导的80%的人去完成这20%的人所规定的任务，按方向去落实它的结果。在团队命运里面，起决定性作用的是这20%，而这20%作为团队不同层面的领袖，可能有不同的构成，最高领导或其他层面的领导，他们构成的群体决定了企业的命运，因此就非常有必要去研究一个优秀企业团队的领袖如何打造卓越领导力的问题。
一、优秀团队领袖的胜任力
对于团队领袖的能力素质要求，主要包括基本能力和超常能力。
1、基本能力
关于基本能力方面的要求对于团队的领袖和其他层次领导来说基本类似。至少包括12个方面内容：第一，批判性思维；第二，创新能力；第三，口头表达能力；第四，写作表达能力；第五，第二环境的表达能力；第六，第二环境的文字表达能力；第七，表现出来的人际关系处理当中的可信赖的程度；第八，打算变化和另一个人的关系时的动作能力；第九，组织能力；第十，服务导向能力；第十一，安排时间的能力；第十二，信息传递能力。
而作为一个团队领袖与其他层面的管理人员相比，还应进一步将这12个基本能力表现为三个结果：
（1）横向和纵向的全过程控制
横向控制是指作为企业的团队领袖，要通过十二个方面基本能力的运用，最终表现出对企业整个商业环节的全过程穿透和因果关系的全部洞察把握。在企业内部从原材料采购、产品设计到销售的全过程都要熟悉。纵向控制是指作为企业的团队领袖，对商业环节的某个细节要能比其他人更加深入和了解。譬如在商务谈判这个环节比其他人都更加专业。如果这个能力没有，就一定要是一个什么都懂的杂家，杂到可以明察秋毫并清楚所有的因果关系和接口，这样就可以在企业里立足了。因此，关于横向和纵向的控制至少应掌握其中一种。 猜你更喜欢:微波炉(微波炉,有了,使人,代价,人味)
微波炉(微波炉,有了,使人,代价,人味)
我的岳母万里迢迢，从美国为我带了一个微波炉回来。
她的理由是，微波炉是美国家庭必备的用具，也是现代家庭不可或缺的，因此她不惜以七十岁的高龄扛微波炉上飞机，并且从乡下特别带来给我。
我一向对现代科技的东西存有疑虑，但不忍心拒绝岳母的好意，只好接受了。
我很快地学会用微波炉，也依着微波炉食谱学会几道菜，最让我疑惑的是，微波炉做的菜，几乎没有一样是好吃的。
原因何在呢？一是缺少人味，人在做菜时可以随时调整口味，微波炉只重视结果，一按键就定江山了，二是太过快速，在食品的味道还没有出来时，就煮好了。
所以，才过不了多久，我们就把微波炉收在储藏室了。
在我们这个时代，为了贪图方便和快速，科学家制造出许多东西，却没想到付出更大的代价。
有了电视，人们不再敏于思想。
有了电话，人们付出了自由的代价。
有了核能，人们丧失了自然的资源。
有了洗衣机，人们不再劳动，付出了骨刺和坐骨神经的代价。
有了摩托车汽车，人们不再走路，付出痔疮、中风、高血压、心脏病的代价。
这些看来非常有用的事物都有反面的作用，何况是那些手枪、飞弹、潜艇等无用的东西呢？
老子曾经说过：“我有三宝，持而保之。一日慈，二日俭，三日不敢为天下先。慈故能勇，俭故能广，不敢为天下先，故能成器长。”
我们能慈爱，就能因爱护别人生起勇气。
我们能节俭，不追求物欲，就会有广大的心。
我们不敢居天下人之先，才能成为万物的主宰。
现代的科技正是反其道而行，使人逐渐物化，失去人味，失去慈爱的心；使人追求物欲，灵性狭窄；使人追求时髦，想抢在天下人的前面，反而成为物质的奴隶呀！
让我们来试试看，在生活里是不是有几天不要电话、电视、汽车、微波炉，甚至不要用电，看我们还能不能活下去？
如果活不下去，表示我们的自我已经不完全了！
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