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生而孤独 何惧荒芜,孤独的背影图片动漫
日期:2018-11-30 14:23:11    来源:互联网
孤独的存在,伟大与荒芜(孤独,不过是,道理,本质,每个人)近日跟风看了畅销书《你的孤独虽败犹荣》,看
孤独的存在,伟大与荒芜(孤独,不过是,道理,本质,每个人) 近日跟风看了畅销书《你的孤独虽败犹荣》,看著作者用流畅的文笔将那些生活中的小故事写的栩栩如生不禁佩服其才情,羡慕他是一个有故事的人。当然我不是想写一篇书评向大家推荐,毕竟畅销书这种东西一般走感情路线,强调引起共鸣,一定程度和粉丝电影比较像,爱者爱之,远者远之,不评,勿语,挺好!毕业一年多,一个人吃饭、睡觉、上班,我只是想谈谈孤独,没有故事的孤独。
  
  一个人的生活远没有梭罗在瓦尔登湖的洒脱,对于自己更多的不过是无奈。一个人在安静的夜晚总会分不清,什么是寂寞?什么又是孤独?貌似孤独比寂寞更加高级,只是人有贫富贵贱难道词也有么?如果有,那么孤寂算怎么回事呢?呵呵,笑谈。
  
  孤独与寂寞的区别无非只在于,寂寞常关乎于情,更多是一种情感所求却难以满足的空虚。孤独却往往不知其所起,不知其所逝,它是生命隐藏最深的底色。就如同窗外又开始下雨,滴滴答答的声音已经持续了一整天,莫名触动了生命中某一段密码,忽然间会感到秋风萧瑟、万物寂寥,这是否也是一种天人感应,若是,那么这种萧瑟是我的寂寞抑或是天的孤独?这种闲暇时莫名其妙的呓语游思永远没有答案,却莫名的蹦入脑海,又莫名在喝一杯水、打一个电话或者看几分钟书后消失无踪好像从未来过,我将他叫做孤独或者说显性的孤独。孤独是上帝的赏赐,孤独不会带来什么,貌似也不会带走什么,但却在那惊鸿一瞬让我们看到了生命的伟大与荒芜。
  
  记得前几天看过叔本华的一篇文章“要么庸俗、要么孤独”,貌似高深,当时读来也确实振聋发聩,但现在想来早已雁过无痕忆不起只字片语,哪怕道理却原来也是孤独的存在着,或者说别人的道理总不过是别人的道理,也许有一天我们会恍然大悟不过是因为这些道理终于在自己身生完成了自我成长。那些于别人口中、书上学到的道理不过是与自己所悟相互印证罢了。每个人都孤独的存在着,每个人都只相信自我生长的道理。当然纯客观知识例外,知识可以积累、传递,所以科技可以累进发展,但道理由于其主观性,几千年间本质还不过是几种观点轮番演绎罢了,本质并无区别。
  
  人类最深刻的孤独就是我们只能理解自己却无力理解别人,甚至正确的认识自己都是个哲学难题,哪怕在进化的过程中我们学会了思考、有了语言、有了文字,但本质都不过是渐近的折衷手段,我们从未能真正抵达彼此。
  
  年岁渐长,越来越相信每个人都不过是欲望河流中漂泊的一座孤岛,也许漂泊中你我相遇、你我相交,本质都不过是抱团取暖罢了。所以朋友会根据境况一茬茬的换(当然心理每个角落也许深藏着几个一生知己,但现实中早已相望江湖,许久未曾联系),因为我们本质都不过是孤独的存在着。
  
  孤独与快乐、幸福无涉,孤独如同阳光雨露它只是客观存在着,直到有一天被作为人的一部分所遗忘,如同我们遗忘每一个艳阳高照、风调雨顺的日子都值得祷告!
  
  (文/田晋文)
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伊莱克斯:十年迷局(伊莱克斯,中国,战略,亏损,全球) 在拥有国际一流品牌的跨国公司中,伊莱克斯中国公司称得上是一个“另类”,其战略和执行、目标和定位、授权和控制,长期处于一种“反复无常”、“不伦不类”的状态中。

  1.随波逐流的战略

  1996年的中国冰箱行业充满机会,伊莱克斯也兴冲冲地到中国“淘金”,但是一来就遭遇下马威。由于仓促选择合资伙伴,很快陷于亏损。到了1997年,伊莱克斯已经陷入进退两难的局面,一方面是每天亏损30万的大窟窿,又找不到赢利的办法;另一方面想走也不容易,需要再付出6000万美元的撤退成本,与伊莱克斯在此之前的全部投资5.4亿元人民币相当,短短一年就“双倍返还”,实在不甘心。

  这时一个叫刘小明的前百事可乐中国公司总经理接过了这个烂摊子,开始了长达7年的“刘小明时代”,而伊莱克斯则完全停止了投资,只是要求中国公司每年上缴一定利润,这种关系曾被称为“刘小明租赁伊莱克斯”。

  在“刘小明时代”的7年中,伊莱克斯在中国的业务完全是按照刘小明个人的战略来实施,伊莱克斯总部基本不干预,这就造成伊莱克斯全球战略和中国战略的脱节,在某些方面甚至背道而驰。当伊莱克斯重新定位中国市场和中国战略时,刘小明的历史使命就结束了。2003年初,伊莱克斯任命了一个澳大利亚人入主中国,开始推行全新的战略,要把伊莱克斯中国作为其全球战略和全球市场的一个有机组成部分,而不是象前面7年那样互相割裂。但是伊莱克斯运气不好,2003年适逢“非典”,在转型期比较混乱和脆弱的时候遭遇强烈冲击,伊莱克斯付出了巨大代价;2004年,空调市场又不景气,伊莱克斯无法甩调空调业务的包袱。到了2005年,伊莱克斯总部失去耐心,再次更换中国公司的总裁。

  前后十年中,伊莱克斯始终没有形成一个明确的中国战略,似乎总是被一股潮流所左右,始终身不由己。作为对比,伊莱克斯的主要竞争对手德国西门子集团在2000年就宣布在中国开始赢利,韩国LG电子也结束了“战略性亏损”阶段。而伊莱克斯在两个极端都做了不成功的尝试之后,现在反而陷入彷徨期。 猜你更喜欢:原谅我,总没有跨过那点距离(距离,跨过,那点,原谅我,心中)
原谅我,总没有跨过那点距离(距离,跨过,那点,原谅我,心中)

原谅我,总没有跨过那点距离

你频繁发出聚会的邀请,我只是偶尔赴约;你经常在朋友圈发起热聊,我只是偶尔回应。感觉中,你热我冷,我总保持着距离。

不是高傲,不是孤僻,我若即若离,与自以为是无关,与不友好无关。

你的热情,我心知肚明;对你的念想,也一直在我心中游离。

原谅我,总没有跨过那点距离。我知道我的感性,我知道我的脆弱,我怕一旦靠得太近,会伤了彼此的心。

我们一起长大,一起学习,一起嬉戏打闹,我们是不离不弃的好友。

但终究,我们有了各自的路,各自的精彩,这无关乎身份,无关乎贫富。

你喜欢呼朋唤友,喜欢一群人聚在一起,研究美食,享受音乐;我喜欢在文字中絮叨,在空灵中进入凄婉的曲调。你继续着小时候的热闹;我寻找着惬意的宁静。你在微信中运用方言,生动有趣;我痴迷诗的语言,意境悠长。你给我打电话,大声嚷嚷你的挂念;我在心中默默牵挂,把思念织进文字里。

你心中有我,我心中有你。只要格局不变,我相信将是永恒。你受伤时,我会在第一时间赶赴你身边,尽管日常我很少主动走近你;我痛苦时,我想你会及时给我安慰,尽管你对我有诸多的抱怨。

我们是朋友,我们有理所当然的距离。心理学将人际距离区分四类,我愿意在个人距离中默默看着你,祝福你。

别怪我理性,我怕我难以自控,我怕你我的任性,在过分的亲密中会撞开彼此,冲开更大的距离。

刺猬取暖的时候,若靠得太近,会互相扎刺;若离得太远,又不暖和。只有保持适中的距离,才能互相温暖。朋友间何曾不是如此?不要奢望互相改变,仿若一体;不要企求事事相随,不分彼此。我心中有你,你心中有我,就是最大的情谊。喜欢的事,一起做,不感兴趣时,各干各的,无需勉强,不用难受,谁说不常相聚,就是感情不真挚?挚友,就是那个在你困难时及时出现的人。

原谅我,总没有跨过那点距离。我只想保持各自的独立,在个人的距离中互相牵着彼此的心。

山上的积雪太少,会渐渐融化;积雪太多,会雪崩。河里面的水,河水太少、会干涸;涨得太快,会泛滥。关系很好的两个人,太过亲密,会出现摩擦和隔膜;稀疏了联系,会逐渐走向淡忘。世间万物如此,人与人之间也如此。也许,我们要学会保持“适度距离”,才能让友谊地久天长!

原谅我,总没有跨过那点距离。

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