如果你可以保证一辈子都是安定的生活的话，你确实不用去考虑生活之外的事情。但是这样的情况几乎是不存在的，人生不如意十有八九，顺境也只有一二。“生于忧患，死于安乐”基本上都是人生常态。所以有些事情不去思考是不行的。不然为什么有那么多人一旦遭受苦难会不知所措，甚至一蹶不振。原因就是他们这方面事情想得太少，经历得太少了。少见才会多怪。
心理学家Noel Tichy曾提出，人的知识和技能，分为三个区域：
最内一层是舒适区。
是我们习以为常的知识，娴熟得近乎自动化的技能。基本上不用去学习什么新技能就可以很舒服地生活着。但是学习和成长犹如逆水行舟，不进则退。当所有人都在学习进步，止步不前在某种意义上也是一种退步。在舒服区待得越久的人，神经麻木，见识短，以为眼中的世界就是全世界，越容易沦为强者的砧板肉。不是有句话说，柿子总挑软的捏么！
中间一层是学习区。
指目前尚未掌握，具有挑战性的知识与技能，它会令我们不适，但长期训练，依然可以掌握。当你在走上坡路的时候，困难总是在所难免的。然而这才是人生的常态，也不用去渲染成长的过程中有多痛苦，因为当你适应了这个过程之后，慢慢会转化为舒服区，成长并且快乐着。其实所有困难都不是困难，这取决于你对困难的态度。
最外一层是恐慌区。
这里就是超出自己能力范围太多的事务或知识，心理感觉会严重不适，可能导致崩溃以致放弃学习。所谓“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰。而今而后，吾知免夫。”
因此，呆在舒适区做事，只是生存。呆在学习区做事，才是成长。而在这种持续的挑战中，学习区会慢慢变为舒适区；舒适区越变越大， 一部分的恐慌区也会相应变成学习区，长此以往，你就会越来越厉害。若穷尽一生，必然天下无敌。
很多时候，我们不是被困难本身吓倒，而是给自己吓到了。因为人的惰性让肉体不断选择舒适的生活方式，久而久之，逐渐形成对未来担忧焦虑恐惧的条件反射，困难还没有发生，就已经打退堂鼓了，而且基本上都是在潜意识之下完成的。你不察觉，还真不知道。所以一旦遭受困难，第一反应就是逃避，逃避不了就会开始慌乱，因为这种事情之前没有想过也没碰到过。但是这又能怪谁呢？
平时不学习不锻炼不出去旅游，连白日梦也不敢做，只固守一亩三分地，真不知道这样生活有什么意义？生活当中有很多人不喜欢读书，不喜欢思考，不喜欢给自己带来压力，全凭了单细胞生物的原始本能，一心只生活在舒服区里，始终拒接动用自己的大脑。
遇到难题，就声称这会耗费脑细胞——可是亲，你的脑细胞始终处于自然更替状态中，不管你用还是不用，每天都有大量的脑神经细胞死掉，同时又有许多脑细胞诞生。只有每天磨砺自己的大脑，让大脑神经产生广泛联接，才会表现出正常智力。拒绝动用大脑的人，每天被生活各种花式虐狗，没有存在感，没人尊重你，生存资源越来越稀缺，弄到最后，只能于不停息的抱怨之中，被生活这个残暴的监狱长，下令拖出去干掉。
所以作为咱们灵长类，就得玩一些高大上的，勇敢走出舒服区，去学习去成长去经历，与高手过招，听其言，观其行，悟其法，学其招。不管喜不喜欢读书，都要找几本难懂的书来读，放在枕边，治疗失眠。每天睡前读几行，让句子在梦境中飘荡，让你的大脑建立新联接，你会越来越聪明，越来越睿智，从此享受上妙不可言的精神生活。
上天已经把开启智慧之门的钥匙给了我们，我们要做的就是充分开发利用自己的大脑，只要不是简单本能性的条件反射就行！
试一下，又不会怀孕！
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以实例探讨中小企业ERP应用(管理,输送带,橡胶,企业,信息化建设) 目前，我国97%以上的企业是中小型企业，对国民经济的贡献值在40%以上，构成了国民经济中最具有活力的部分。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，中小企业进行信息化建设的愿望更为迫切，应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多企业的战略决策，有些企业已经开始了艰难的应用探索之路。
阜新橡胶有限公司（简称阜橡公司）作为一家以生产橡胶输送带为主的年利润500万的传统中小型企业，多年来，它结合自身需要，走特色信息化道路，成效显著，多次受到国家、省、市的表彰。本文将以该公司选择与实施ERP的历程为例，来探讨中小企业进行信息化建设的成功解决方案。
一.明确自身需求与目的，理解与选择ERP。
1.管理中存在问题急待解决。近年来，橡胶输送带行业竞争异常激烈，民营企业异军突起，许多大型国有企业纷纷落马，客户对输送带的品种、规格需求越来越多样化，对产品的质量、价格和交货期要求也越来越高。而阜橡公司搞信息化建设之前，企业经营管理一直沿用着传统的管理方式，如传统采购手工管理，采购部门与生产、库存部门业务脱节，造成或库存积压占用资金或停工待料生产间断，且缺乏对供货商供货质量和供货时间的监控，采购成本居高不下；生产管理方面，存在着物料分配与使用的不合理流失与损耗；对运输管理缺乏实时监控，出现从销售出库到货物验收到货之间的管理盲区，不能保证货物的安全性与到货的及时性，导致客户不满；财务管理中，经常出现由于手工操作造成财务资料滞后和库实不符的情况，企业决策者不能及时准确了解经营状况；人事、档案和工资管理中，重复劳动多，管理烦琐复杂等。这些都严重影响着管理效率和经营效益，公司急需借助先进科技手段，引进现代管理理念，对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流程等进行深刻的变革，否则，必将面临被淘汰出局的危险。在内外部严峻的考验面前，企业提出信息化战略，实施ERP系统，用信息技术带动和推进管理的科学化和先进管理模式的实施。 猜你更喜欢:别在乎太多(如果你觉得,委屈,感情,过不去,太多)
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人的一生，难免都会有遗憾。总想如愿以偿，却有那么多的大失所望;总想全心投入，而得到的却是有所保留。羡慕的不能拥有，牵挂的不能相守，想放弃却不甘放手，想忘记却习惯回首。其实没有遗憾的人生，就不叫人生。
谁没流过泪，谁没受过伤，风雨波折是成长，眼泪擦干后依然坚强。因为活着不仅是一种经历，一种感悟，更是懂得的一种意义。总有些伤痛，可以安慰别人却安慰不了自己;总有些纠结，不是跟事过不去，而是跟心过不去。
事不关己，关己则乱;旁观者清，当局者迷。明知道自欺欺人，却不愿意剖析自己。明知道没有结果，却不愿意面对现实。有些事看得太清，反而伤神;有些人读的太懂，竟然伤心。只要脚还站在地上，就别把自己看得太轻;只要你还活在世上，就别把自己看得太重。很多东西，任你多么努力终归还是失去;很多感情，任你如何珍惜却重复着相同的别离。 。
缘分，聚散如云;人心，冷暖难觅;感情，动心伤情。其实没有什么过不去，过不去的只是自己的心。 回忆再美也只是曾经，再也回不去;结束了就是结束了，该继续的还得继续。人不能因为感情而失去自己，更不能为了失去而没了感情。有些风景再美丽，不属于自己的不必太刻意，有些剧情再入胜，自己不是主角不必太入戏。缘分的失去是别离，也是选择的再继续;感情的失去是放弃，也是放下的一种智慧。
有缘千里来相会，无缘对面不相逢。感情无需奢望，真心就好;缘分无需强求，知心就好。有人能懂，有心能依，有情能惜，这一生足矣。生命中，有太多的事情身不由己，有太多的无奈心不得已。言不由衷，也许是迫不得已;心口不一，也许是情非得已。看不透的伪装，正如猜不透的人心。弄不明的感情，正如读不懂的心灵。与其多心，不如少根筋;与其红了眼眶，不如笑着原谅。 。 人生一世，糊涂难得，难得糊涂。活得太清楚，才是最大的不明白。
人知足就会快乐，心简单就会幸福。因为活着，就是最大的幸福。看似容易，其实不简单。守着一生平凡，却不甘平淡;总想活得无可替代，却有那么多的有所期待。缘分变幻，总是看不到真情实感;世态炎凉，总是读不懂人情冷暖。每个没心没肺的现在，其实都有掏心掏肺的曾经;每个有声有色地爱过，其实就是有滋有味地痛过。
好好地活着，别在乎太多;认真地活着，别奢求更多。人只能活一次，千万别活得太累。一辈子很长，也很短，生命总是不停地说着再见，相遇，总是伴着相离，牵手。
如果你觉得委屈了，别解释，懂你的人，不需要你解释;不懂你的人，你不需要解释。
如果你觉得委屈了，别哭泣，因为眼泪流下，滑落到嘴角时是咸的。
如果你觉得委屈了，买点一直想吃却没吃的零食，找个清凉的小亭，吃到自己满足。
如果你觉得委屈了，不要用酒精麻痹自己，喝酒只是让你暂无意识，间接缩短你的生命而已。
如果你觉得委屈了，别跟自己过不去，傍晚的时候散散步，看看天，轻拂的风可以冲淡烦恼。
如果你觉得委屈了，看个开心点的电影，看看他们是怎样面对生活。知道了么?
如果你觉得委屈了，别怪别人，没有谁故意跟谁过不去，有时，他也只是不小心或者不了解。
如果你觉得委屈了，那就放声大笑，笑一笑十年少，十年之后，谁还记得当年的委屈呢。
如果你觉得委屈了，跟你最贴心的好朋友诉说一下，别闷在心里，压抑久了，会生病的。
如果你觉得委屈了，不要到处哭喊着博取同情，别人的同情太廉价，能珍惜你的只有你自己。
如果你觉得委屈了，实在忍不住了，只给自己放一滴眼泪的假，擦干眼泪的时候，忘记委屈。
如果你觉得委屈了，试着写写日记，用文字记录下点点滴滴。如果你觉得委屈了，自己蹲下来，抱一抱自己。
如果你觉得委屈了，告诉自己，要开心……
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