而在一般员工心目中对绩效差的单位,也拿到同样比例的2的评等亦觉不公。)IM的新绩效管理制度叫个人业务承诺（PersonalusinessCommitments-PCs），即除了由经理人作年终绩效考评外，员工亦可自己另寻找6位同事，以匿名方式透过电子窗体考评，称为“360度反馈”表现评等为第3等时,代表本人未达成业务承诺(PCs)，你必须更努力工作，以达更佳的业绩。如果得到特别差的评等3，你可能被处以6个月的留公司查看。评等2代表你达成目标，是个好战士，得到1的人称为“水上飞”（WaterWalkers），代表你是高成就者，超越自己的目标，也没做错什么事。
员工的绩效计划,则建立在员工自己按下列三个领域设定的年度目标上：
(1)必胜（Win），这里表达的是成员要抓住任何可成功的机会，以坚强的意志来励志,并且竭力完成。市场占有率是最要紧的绩效评等考量。
(2)执行（Execute），这里强调三个字，即行动、行动、行动，不要光是坐而言,必须起而行。
(3)团队（Team），即各不同单位间，不许有冲突，绝不在顾客面前让顾客产生疑惑。
这种绩效考核对一般IM成员具有重要意义,而对被赋予管人的责任的管理人员,则根据员工意见调查(EmployeeOpinionSurvey),高阶主管面谈(ExecutiveInterview),门户开放政策(OpenDoorPolicy)的反馈,另加一个评等构面,并且占有整体评等一半的比重。
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一辈子不长，请原谅所有的人和事(都是,的人,不喜欢,自己的,的是) 1、生命是一首美丽的歌词，虽然歌词有些纠结。
2、人有两只眼睛，全是平行的，所以应当平等看人；人的两只耳朵是分在两边的，所以不可偏听一面之词；人虽只有一颗心，然而有左右两个心房，所以做事不但要为自己想，也要为别人想。
3、成熟的人才有秘密，不成熟的人会天天把心挂在嘴上。知无不言，也不一定都是率真，或许还是因为情商不够。能把嘴边的话咽下去，也是一种练达。
4、人生的轨迹不一定会按你喜欢的方式运行。有些事你可以不喜欢，但不得不做；有些人你可以不喜欢，但不得不交往。当遇到那些自己不喜欢却又无力改变的事情时，我们唯一能做的，就是忍耐。忍过寂寞的黑夜，天就亮了；耐过寒冷的冬天，春天就到了。练就波澜不惊的忍耐，再艰难的岁月，也只不过是浮云。
5、爱她，就不要给她乱想的机会。因为你永远不会知道，为你乱想的人是多么的爱你。
6、学着主宰自己的生活；即使孑然一身，也不算一个太坏的局面。不自怜、不自卑、不怨叹，一日一日来，一步一步走，那份柳暗花明的喜乐和必然的抵达，在于我们自己的修持。
7、如果做不了你的唯一，我连最爱也不要做。如果你给我的，也同样给了别人，那我宁愿不要。得不到不可怕，守不住才是个笑话。
8、有时候，你以为天要塌下来，其实是你自己站歪了。如果你走错路，记住：上帝是允许你掉头的。
9、做人要一半聪明一半糊涂，把聪明的眼光对向自己，对自己的缺点错误，一定要心如明镜明察秋毫，一点不能马虎放过；把糊涂的目光对向别人，眼中看不到别人的对错得失，就像唐僧，满眼里就没有妖精和坏人。即使还做不来看不到，那至少要学会心里有数嘴上不说。说了，就是伤害；不说，那是宽容。
10、人生没有那么多的假设，现实是一个一个真实的耳光，打在你的脸上，喊疼毫无疑义，唯有一往无前。
11、不温柔又怎样，不漂亮又怎样，身材不好又怎样，疯疯癫癫又怎样，这就是我，第一无二。被全世界抛弃又怎样，我还有我自己，我爱我自己。
12、心若计较，处处都是怨言；心若放宽，时时都是晴天。
13、不要以为是自己本来就很粗心或相信他是一个粗心的人。遇见自己真爱的人，懦夫也会变勇敢，同理，粗心鬼也会变得细心。你要选择让你快乐的人来共度余生，而不是你必须努力取悦的那个。
14、谁愿意孤苦一生：若不是情到深处难以自禁，又怎么会热血柔肠冷如霜。
15、人在的时候，总觉得来日方长，什么都还有机会。殊不知其实人生就是减法，见一面，少一面。
16、等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。
17、爱一个人到什么程度，通常只在分手时见分晓，这就是爱情的悖论。
18、有时候人生需要一点变化，好像在陌生的城市坐陌生的公车，每一站都是惊喜。
19、我真怕我给你的是心，你还给我的是刀子。友情也好，爱情也罢。
20、一辈子不长，请原谅所有的人和事。
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