佛说缘是前世修来的因果,于是,相识是缘至,相忘是缘散。
生命本身就是一种缘,天天经过的小路,那小路上纷纷如雪的落叶,那个与你擦肩而过却给了你笑容的路人......
甚至是你此刻手中的纸、笔、按键、鼠标,它们也是带着有缘的心来与你相会。
而你又何尝不是怀着一颗惜缘的心来感受这一切的美好!
有时候想,人和人的缘分就更真的是很奇怪的,完全是两个世界的人竟然就会相识了,竟然就会相知了,竟然就会……
于是,忍不住天真的认为,每个人其实在出生为人的时候就已经定好了一份因缘!
我们走了好长的路,走过快乐,走过伤心,走过富足,走过平庸,走得精疲力竭的时候,才发现,那个人正静静的等着......
于是,无需太多的言语,一个宽容的肩膀,一个温柔的港湾,就是一生。
缘定今生,仅仅为了这些有缘的事、有缘的人,我们就该感谢生命,用一颗时时懂得珍惜的心去爱身边的一切。
把握住今生的缘份,续约来生……
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批评下属时,技巧不可少!(小王,经理,客户,业绩,办公室) “小王,你到我办公室来一趟!”销售部经理“啪”的一声挂了电话,让刚刚和同事还有说有笑的小王一下子心惊胆战,硬着头皮走进了经理办公室。
“你这个月的销售成绩怎么这么差啊?你看看人家小邓,刚来两个月的工夫业绩就飚到本月第一名。你以为我能让你拿这么多的薪水,我就不能让别人拿的比你更高?再这样下去,你这个销售冠军还能坐多久?”还没等小王开口,坐在老板椅上的经理就一顿连环珠炮般的轰炸,顺便把一叠厚厚的报表扔在小王面前。
“经理,我……我有我的解释。”小王本想趁这个机会就此事与经理正面沟通。
“你别说了,你回去好好反省吧。我再给你一个月的机会,要是下个月你的业绩还不能提升,那我就要扣你年终奖金了。好了,你先出去吧。”经理不耐烦的摆手示意欲言又止的小王出去。
满脸委屈的小王无奈的走出经理办公室,越回想经理那咄咄逼人的架势,心里就窝火得厉害。自己从公司创业到现在一直风雨无阻、任劳任怨的开发新客户、巩固老客户,拓展了公司近30%的现有市场。客户的投诉率一直保持在全公司最低,年年被评为优秀员工。这个月小王被经理分派到刚开发的新市场,客户数量不多,但与前期相比正以10%的速度扩充。再加上本月由于公司总部发货不及时,有很多客户临时取消订货单,销售额与成熟市场当然不能媲比,而小邓是新员工,一开始被安排到原有的老市场,客户源稳定充分,客户关系网坚固牢靠,形势大好,自然丰收在即。小王心里觉得经理只看数字,不问事实,心里委屈也是理所当然的。
从经理和小王的这段对话来看,经理始终没有把握好批评的尺度,而是站在一个家长式的角度,指手画脚,态度蛮横,不容下属解释就以纯粹的业绩量来形成上级对下属的评价。这种强硬的、不容辩驳的工作作风是在国有制企业管理的温床上催生的,属于独裁式管理,意即以自我为中心,个人权威性强,一票否决的评价和考核模式。这种生硬武断的统领作风,说明这个领导并不注重自身领导素质的开发和提高,也充分暴露了企业内部管理中的诸多弊端,诸如考核指标不具体、考核不公平、人员流失率大、员工队伍不稳定、工作积极性不高等等,再好的企业在这种管理机制的腐化下,也是注定要走下坡路的。 猜你更喜欢:湛江师范学院“旭日”实践队系列报道之班会篇
湛江师范学院“旭日”实践队系列报道之班会篇(班主任,班会,给学生,课室,开班)
7月8号上午,湛江师范学院“旭日”实践队在茂名林头镇林头中心小学举行了开班仪式。在开班仪式上,卢盛初校长和梁伟主任先后发言,宣布“旭日”实践队三下乡活动正式开始。
开班仪式后,各班的班主任把学生带到指定的课室。笔者随四(2)班的班主任来到了该班课室。班会开始,班主任首先给学生做了自我介绍。站在课室后面的各个科任小老师也在随后做了简单的自我介绍。接着,班主任给学生简要讲述了这次三下乡活动的主要目的——活动成员以志愿者的形式深入农村,传播先进文化和科技,体验基层民众生活,调研基层民众生活现状。在下一流程中,班主任给学生讲述了第一课堂和第二课堂内容,掀起了班会的高潮,学生对第二课堂的内容非常感兴趣,在班会踊跃举手提问,整个班会的气氛异常活跃。
在第二课堂选课结束后,班主任给学生强调了特别安全的问题,学生们也非常配合班主任的工作,认真听讲。至此,四(2)班班会完满结束。
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