来源:新股资讯
投资人“四不”原则:
(1)不买处于创业阶段的公司。对于散户投资者而言,选择创业型股票投资,一定要看得准,最好等待创业公司度过创业期,进入成长期的时候再进行投资,值博率才较高。
(2)不要让年报迷惑自己。因为年报通常都是经过粉饰的。虽然它们是事实,但未必是事实的全部。投资者最好是全方位考察将要投资的公司,而不要只听信片面之词。
(3)不要以为一只股票的市盈率高,便表示该公司未来的盈利增长已反映在价格上。费雪告诫投资者,不要因为一只成长股的市价高而不敢投资。
(4)不要斤斤计较。费雪在书中举出了一个事例,有位绅士想以35美元的价格买入100股某只股票,但那只股票最低价仅至35.5美元,多年后,那只股票按复权后的价格计算,远高于500美元。
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年终奖:成本?还是投资?(员工,年终奖,公司,发奖,企业) 年关到了,你的员工领到年终“红包”了吗?
春节临近,小李和他的同事却没有一点儿过节的高兴劲儿。去年的这个时候,他们每人早就领到了一个大红包,而今年马上就到年根了,公司却对发放年终奖的事只字不提,能不让人郁闷吗?这年可怎么过呀。
“员工在春节前领不到年终奖会感到郁闷,这是因为大家有一种心理预期,总希望自己一年的劳动价值被认可而得到物质奖励。对员工来说,被企业认可的衡量标准更多的是薪金及年终奖的发放。”一位企业的经理如是说。
年终奖可以没有,但不能没说法
实际上,让小李和他的同事们感到郁闷的,并不仅仅是拿不到年终奖,而是企业对此居然没有任何表示,这让大家感觉有些受伤害,似乎公司领导并不在意他们。如果企业领导者在这个时候能及时与员工沟通,让大家明白公司的处境以及不发年终奖的原因,员工也不会感到如此失落。
沈总是一家小型境外投资企业的总裁,由于公司现正处于投入期,尚未实现盈收平衡,为保证股东的利益,公司尽可能降低运营成本,因此,今年沈总决定不发全员年终奖,但公司会支出一部分总裁基金给部分骨干员工发奖。考虑到前两年公司都给员工发了年底双薪,员工对此会有心理期待,所以沈总特意与全体员工做了沟通,向大家说明公司目前的情况,得到了员工的理解。
并且,沈总的企业员工工资水平较高,平时又注重及时奖励,每月都有绩效考核,员工每月拿的工资是依据考核而分配的,加上公司总裁真诚的沟通,没有年终奖员工情绪并没有太受影响。
沈总认为,如果最初公司与员工签合同的时候没有写明年底一定要发年终奖,公司对此不做解释没什么不合理,但不太合情。因为年底发奖是个惯例,尤其对于以前发奖、今年不发的公司,沟通是非常重要的。
一位公司的老总在接受记者采访时说,我们给员工发放年终奖因人而异,并不是所有人都有。但我们事先并不给任何人承诺说要固定发放年终奖,只是根据个人的能力来斟酌。如果你有了先前的承诺,而一旦不能兑现,员工会认为企业的经营处于劣势或不利,因此更容易人心浮动,这对企业也是非常不利的。 猜你更喜欢:时光是陪你最久的爱人(我在,未来,有多,春天,我想)
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我在想,未来的自己会不会还像现在一样笑得那么傻,是不是已经学会温婉的笑了呢……
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