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被人珍惜的时候,希望你别装逼(同学,的人,喜欢,珍惜,是在)
日期:2018-11-30 15:29:14    来源:互联网
被人珍惜的时候,希望你别装逼(同学,的人,喜欢,珍惜,是在)被人珍惜的时候,希望你别装逼  别用他爱
被人珍惜的时候,希望你别装逼(同学,的人,喜欢,珍惜,是在) 被人珍惜的时候,希望你别装逼

  别用他爱你去伤害他

  1

  不作死就不会死,这句话可以拿来做至理名言。

  但往往我们当中很多人,偏偏就喜欢玩傲娇,装高冷,要多欠揍就有多欠揍。

  谈恋爱的时候,更是如此。

  你以为对方是在矜持,其实对方是在跟你玩心理战术。

  这就导致了很多不必错过的人,不必错过的故事,最后都被自己亲手埋在了过去的光阴里。

  2

  朋友颖就是这样肠子都快悔青的作死少女。

  她有个追求者,叫文同学,暗恋了她半年多,终于在夜黑风高表了白。

  据我所知,颖也是喜欢他的,可出乎意料,我以为颖会接受,结果她拒绝了。

  理由是,她想看看文同学到底有多喜欢她。

  于是,文同学开始了漫漫追求路,兢兢业业,瞻前马后,都快把颖宠上了天。

  在文同学看不见的地方,颖完全是副小女生的样子,每天都乐开了花,可到了文同学面前就摆酷脸,爱理不理,说话从来不超过十个字。

  这做派像极了精神分裂。

  文同学追了颖快一年,有次出去聚餐,文同学喝了很多酒,烂醉如泥的时候,他半夜两点给颖打了个电话,说了很多话,说着说着就哭了。

  那是个冬天,外面的风刮得呼呼作响,文同学说,我真的喜欢你啊。

  然后把电话挂了,颖其实心疼死了,可偏偏还在想,等他再表白,她就答应他。

  她确实等来了文同学,可听到的却是,我放弃追你了,祝你幸福吧。

  追了那么久,文同学终于累了,他看不到这条路的尽头,他说他没有希望。

  颖想挽留的话,藏在口中,怎么都说不出来,她欲哭无泪。

  文同学不是说喜欢她吗?为什么连这点坚持都做不到呢?

  3

  这让我想起看到的一则小漫画。

  说是一个挖矿的人,没日没夜挖了许多天,就在离目标还有几米的地方,他停止动作返身回去了,配图的文字是,只要你再坚持,胜利就在眼前。

  我们都说坚持就是胜利,可在恋爱中无止尽的坚持,是会消磨掉所有耐心的。

  明明可以秒回的短信,偏偏要等几分钟,说不能让他觉得你在等他,不然就不会珍惜了;

  吵架后你闹脾气躲着他,明知道他在发了疯打你电话,满世界找你,你就是不肯回应他;

  你觉得“得不到的永远在骚动”,所以死死吊着他,喜欢也偏要假装不在意,让他焦急;

  他珍惜你的时候,你以为这理所当然,然后装高冷,对他的付出不屑一顾,甚至肆意践踏;

  你天真地以为,真正爱你的人,不管你怎么作,他都会忍受你,包容你,一如既往宠着你。

  可你忘了,装逼是很容易遭雷劈的。

  4

  这个世界上,其实并没有那么多“不撞南墙不回头”的傻瓜。

  他只是喜欢你而已,没理由让你利用他的爱去伤害他。

  都说爱情是两个人的事情,那你就不要让他一个人孤军奋战。

  如果他已经向你走了99步,剩下的那一步,你别再继续冷眼旁观,也许那一步你没踏出,而他也不再前进,你想要的幸福,是不是眼睁睁看着它消失了?

  所以啊,如果有人珍惜你,希望到时候你可别装过了头。
猜你也喜欢:如何理解企业愿景和企业使命(企业,使命,愿景,企业宗旨,理念)
如何理解企业愿景和企业使命(企业,使命,愿景,企业宗旨,理念) 目前,越来越多的企业都意识到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用,企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景(或企业宗旨)和企业使命,但是,笔者在为一些企业提供企业文化咨询和培训中发现,目前普遍存在着企业愿景和企业使命等文化理念因为企业愿景和企业使命的概念模糊,而存在矛盾、通用、混用等现象:

  1、有很多企业在设计和展示本企业的企业愿景(或企业宗旨)和企业使命的时候,经常因为对概念的理解和定义、认同不一致,而出现在甲企业里的企业使命,在乙企业里是类似为企业愿景或企业宗旨;在运用企业愿景和企业宗旨方面,有的用企业愿景,有的用企业宗旨,其实,这两词的内涵和外延都是一致的,只是“宗旨”一词是我们习惯、用了很多年的常用词或旧词,“愿景”只是最近几年时兴的“新”词。

  2、在某一个企业里,企业使命和企业愿景(或企业宗旨)都有表述,但是因为设计企业愿景(或企业宗旨)和企业使命的设计人员或企业员工对企业愿景(或企业宗旨)和企业使命的理解不清晰,尤其是对企业愿景(或企业宗旨)和企业使命各自定义范围或要回答的问题所存在的差异不能清晰地理解,有很多的企业在企业愿景和企业使命等方面有较多重合,员工本来可以简单、具体地理解和记忆的企业愿景或企业使命,变得有些模糊,导致员工对企业的文化理念产生厌烦、抵触情绪。

  因此,为了真正挖掘、提炼、运用、发挥好企业愿景和企业使命的文化理念作用,有必要具体分析、理解企业愿景和企业使命的异同点及其之间的关系:

  1、企业愿景(宗旨)和企业使命都是对一个企业未来的发展方向和目标的构想和设想,都是对未来的展望、憧憬,也正是因为两者都是对未来展望的共同点,人们很容易理解为一个意思或一个概念,因此在很多不同的企业之间或在一个企业内部经常出现企业愿景和企业使命等互相通用或混用的现象。笔者认为:当企业在设计和展示企业文化理念时,如果一个企业的员工大多数都不能较准确地、清晰地理解两者的概念和内涵的区别,最好是选用一个有关企业未来发展情形的文化理念,或者企业使命,或者企业愿景(企业宗旨)。如:本人在为安徽和威集团设计企业文化理念时,为了避免和威集团的员工在企业愿景(或企业宗旨)和企业使命的理解上会出现矛盾或记忆难度的现象,我们采取的方法是:只用企业使命一个概念来设计或说明和威集团未来的发展方向、目标、目的、使命,在企业使命里面在具体再分解到“社会使命”、“经济使命”、“产品使命”等三个方面,这样一来,员工理解有关企业未来的文化理念就很清晰了。 猜你更喜欢:我喜欢你,并无恶意(喜欢,自己的,有时候,是因为,成了) <
我喜欢你,并无恶意(喜欢,自己的,有时候,是因为,成了)

很久之前,被一个自己不太喜欢的男孩子喜欢,然后理所当然的被表白。外人看起来的幸福感,成了年少自尊的我极力想要摆脱的负担。男生送的礼物被我像摒弃垃圾一样毫不吝惜的扔掉,远远地在学校里看见,也是唯恐避之不及的匆匆躲开。本来只是不喜欢一个人,后来竟演变成了厌恶和讨厌。

现在想想,那些年少不可一世的清高和自尊是多么的愚蠢和可笑。

而那个男生,他也只不过是喜欢我罢了,又不是什么伤天害理的罪过。

而喜欢,并无恶意。

后来遇到同样的事情,我会委婉的拒绝然后装作什么都没发生一样继续做朋友,甚至是更进一步的跟对方做好朋友。

我的当年的内疚感,需要时间来填补和偿还。

我们都会喜欢上另外一个人不是吗?

有时候是因为外表,有时候是因为对方的一个动作,有时候是因为TA的才华,甚至有时候,仅仅因为那个人长的像自己喜欢的明星。

这样天经地义的喜欢你有我也有,我们有时候是那个看起来傻傻的喜欢者,有时候则充当被喜欢的对象。

就好像你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你一样。

大概都是这样吧

原本还可以正常相处的两个人不好不坏的相处着,窗户纸没捅破的时候永远是最安全的时候。

然后总会有人存不住气想要试一下运气亦或是真的断定了自己就会赢。

你好,我很喜欢你。

你好,我喜欢你很久了。

那个,我们在一起吧?

诸如此类。

如果可以我愿意用所有我能想到的的美丽词汇来形容这样的勇敢。

我们原本是对等的存在,各自相安无事的生活,各自拥有自己的世界和朋友圈,各自憧憬着属于自己的未来,各自安稳的经历人生。

只是因为我喜欢你

只是因为我喜欢你

我就要放弃这份对等来争取赢得你的机会,哪怕那个机会小得我自己都觉得可怜。我还要放下身段,卑微的活在关于你的魂牵梦绕的世界里。

只是因为我喜欢你

我就要费尽心机的去了解关于你的一切,做一切能够让你快乐的事情,抓紧一切可以靠近你的机会。

只是因为我喜欢你

我还得小心翼翼的维护窗户纸没被笨拙的我捅破之前我们之间仅有的这份,对你来说不值一提的友谊。

只是因为我喜欢你

我卑微到泥土里,还要满心期待的许诺给你一个美好的未来以此来证明我的喜欢。

终于你说不

那么简单的一个字被你如此不假思索的脱口而出。

于是我明白

所谓的“既得不到一个情人,也会失去一份友情”的失落感。像是努力证明自己清白的嫌疑人用尽浑身解数说服法官却还是得到了一份死刑的判决书一样无力。更重要的是,我还要打起精神面对接下来被你鄙夷的世界。

我们拒绝一个人,总是自以为对的连对方的所有都一起拒绝了,拒绝再回到从前相安无事的对等身份,拒绝给对方任何辩解和证明的机会。因为拒绝,然后像躲瘟疫一样逃避所有跟那个人相连的瓜葛,认为以后TA所做的任何事情都是为了讨好自己都是有目的的。

只是因为一个表白,就让一个人成了高高在上的公主或王子,而另一个人,则变成了永无翻身之地的奴隶。

而我们从未想过

那个人的喜欢,其实并无恶意啊。

TA也仅仅是喜欢自己而已。

有人说,即便再喜欢,也不要先表白,谁先认真谁就输的道理永远不会变。

有人说,表白的代价就是,如果买卖不成,仁义也就不再。

于是有人说,大家就坐吃山空死磕暗恋吧!

他大爷的一见钟情两厢情愿的几率那么小!

可是为什么不能这样呢?

我喜欢你

恩,我知道,谢谢你,你是我很好的朋友。

好吧,我保证,我会是你一辈子的好朋友。

然后是王子和公主共同努力寻找自己的下一站幸福。

一切都是云淡风轻,什么都没发生一样。

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