作为联想直指的竞争对手，戴尔中国却刚经历一场换帅风波：执掌戴尔中国两年的符标榜黯然退场。
戴尔中国没有发布离职原因，只是符标榜个人轻描淡写地说了句“现在我可以在我的职业生涯中做一个短暂的休整。”
接任的是大陆及香港区总裁麦大伟，交接工作也于11月底完成，但关于符标榜离职原因的猜测却接连不断，甚至彼此相反。
有的认为肯定是因为中国区业绩不佳：上季度，戴尔亚太区占有率下降了1%，虽然降低的幅度不大，但反映到市场上却是一个不小的数字。
另一种观点却以最新的业绩为佐证：第三季度的财报显示，戴尔在中国的出货量增长50%左右，位居全球业务前列。由此说明，符标榜的离职与业绩无关。
无论如何，曾经作为戴尔在中国标志之一的符标榜，他的离开表明戴尔中国正处在一个十字路口。想要本土化的戴尔遇到国际化的联想，中国区无疑会成为全球PC竞争最为激烈的市场。
在业界有一种观点，认为戴尔是一家“没有企业文化”的公司。
在符标榜的眼里，戴尔公司最强调的企业文化就是业绩，迈克尔·戴尔最关心的只有一个数字：营业毛利。获取利润和快速发展两者兼顾，才能达到全球CEO的要求。
戴尔要求员工关注每一美分的经营成本，并将之转化为至少25美分的经营收入。这种文化给戴尔带来竞争对手无法比拟的效率，戴尔在中国的利润率是最大竞争对手的2—3倍。在某种程度上，戴尔两个字就意味着先进的生产力。
韦尔奇同样给了戴尔极高的评价：“没有谁能将成本、质量和服务的杠杆拉低到戴尔的程度。”
这种文化也给戴尔带来高流动率。戴尔的员工淘汰率高已经是业内共知的秘密，一般的员工如果接到人力资源部门的通知，几乎可以立刻就收拾东西走人。
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失恋，并不总是一件坏事(你会,伤心,也许,情感,让你) “我曾阅尽沧桑，但会爱得更加痴狂。”——雷洛·奇丽
伤心了，我会对别人倾述。这种情感上的伤痛是我们每个人都曾经历过的，也成了谁都不会否认的人生经历。
我知道雨后总会有彩虹这样的陈词滥调。我们从伤心痛苦之中走出来，一旦尘埃落定，以为那是种解脱。可我们仍能从中受益良多。
欣然地接受爱，却难以将它放开。不得不承认那段时期让人难以度过。但尽管如此，风雨过后也总能发现一道彩虹。
一、脆弱相通
伊丽莎白·吉尔伯特说过：“伤心并不是一件坏事，它至少说明我们曾努力追求过。”即便关系破裂，你也已经尽力了。我始终认为两人情感上的脆弱之处是可以互通的。也许那个人伤了你的心，但当他/她真正地走进你的内心，你们之间更深一层的关系便在潜移默化中形成了。可如果你在情感上抵触，你的脆弱就很难显露出来。
二、力量源自于适应力
心痛的好处在于它会让你的适应能力更强，让你更加坚强。你会欣然发现你能克服这些困难，能在伤心欲绝后慢慢回到原来的状态。
三、吸取教训
结束了一段关系后，随之而来的问题让你更深刻地反省自己，了解自己。我能从他/她身上学到什么？他/她对我有什么影响？下一段感情怎样才能受益于这段感情？我自身有缺点需要改正吗？杰娜·克拉克说过：“当你回首往事时，不要对自己所做的过于苛刻。而是要决心从中吸取教训，做出改变。只要我们改善自己，下一段感情就会进行得更加顺利。”
四、心存感激
回想起那段感情，你可能会对那个曾经伤害过你的人心怀涌泉之恩。在这一刻，爱才真正体现出其意义。也许他/她在你心中打开了一扇门，也许他/她永远不曾离去。心存感激于那个人是你人生旅程中的一处风景，即使你不想失去他/她。
大二那年的一节心理课上，老师一笔一划清清楚楚地写下了下面几个字：
“挫折=成长。”我们正一起讨论感情上的事，他一直坚持认为分手也许并不是一件坏事。（刚好我当时正在回忆经历过的情感挫折，而他的话真是一语中的）
现在我懂得，伤心就像是黑暗尽头的一束微光。走出来后你会越发觉得更加耀眼。最终你会感谢你曾那样被伤害过，这是天意吧。即便那个人的到来没有给你带来什么，那他的离开却给了你更美丽的未来。 猜你更喜欢:恍惚(孙子兵法,左岸,几个,这一,书皮)
我们，这一代人生活
恍惚(孙子兵法,左岸,几个,这一,书皮)
我们，这一代人生活上的确富欲了，路也越来越平坦了，却难走了，甚至已经忘了路线或该先迈哪一条腿，因为我们现在习惯坐在车上隔离的孤感与工具依赖所带来的快感。
当下时代，厨师都不再看菜谱，改看孙子兵法了，都说了教育要从知识抓起，但学海本无涯，又有几个可以载舟漂向理想的左岸，停泊！
有时，会觉得机遇就在书缝的夹层里，这像是种侥幸心理和一丁点自我敷衍的心态，而有个小傻瓜在好奇心的驱使下，扒开书皮层，恍然。瞬间，书页一片片似秋的枫叶散落了一地，无声！
——左岸.琉璃马
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