1、成功并不像你想像的那么难 并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友——当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人—— 朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。” 后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。
温馨提示：人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。
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唐骏：中国式管理(中国,管理,面试,员工,的是)
我在美国做过管理，在中国也做过管理，我发现管理中国的员工是很难的，因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观，管理者和员工间的关系，是一种业务关系；在中国，人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系，它们需要规范和平台，不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。
我曾提出“4＋1”的核心竞争力说法，其中的“4”包括：品牌、技术、市场和资本，而关键的“1”即“公司管理”。如果一个公司缺乏良好的管理团队，那么它就无法把前面的4个因素转变成企业最终的核心竞争力。以资本为例，很多的中国企业
不知道上市的目的，于是它们圈完钱就走。上市实际是为了获得一个平台，为了公司的持续发展不断融资。对企业而言，上市是开始并非终极目标。中国有些公司在上市几年后，公司的账务处于瘫痪的状态，就是目标未理清。我曾说过：目前中国最顶尖的100家民营企业，过几年只会剩下20家，被淘汰者一定是毁在管理上。
中国式个性化
管理是一件很复杂的事情。中国式的管理与西方的管理是不同的。规范是中国企业今天面临的最大问题，中国企业的管理太个性化；但是在中国做管理，光有基本的管理理念是不够的，也需要一些个性化，这缘于中国文化。中国人最怕的是被感动，如果你感动了他，那么他会为你赴汤蹈火，这是中国人的性格。
在美国做管理，你不需要感动员工，只要按合同支付报酬就行；而在中国，人们追求的更多不仅是金钱，还有感觉。因此企业的领导人需要提供这种感觉给员工———让他觉得他在公司里是很重要的。
我任微软中国公司总裁时，有一个不成文规定———任何到微软工作的人，都需要经过我的面试。当时很多人不太理解，认为CEO这么做有浪费时间之嫌。事实上，我的用意是：通过面试，让所有进微软的员工感受到公司对其的重视。有一次，我在美国开会，而国内有一个岗位急需招人，因此有位员工“逃过”我的面试直接进入微软。在接下来的试用期，他表现得很出色。不过几个月过后，他来找我，让我再面试他一次。原因是：在平时，员工间互相调侃时，大伙喜欢拿他开玩笑，因为他没经过我的面试，是溜进来，类似“非正式军”。我对他说：他已经表现得很称职，不需要面试，不过他很坚持。最后我满足了他的愿望，面试让他从心理上感觉自己是个纯粹的微软人。
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康桥•梦境
伴着清风，你踮着足尖，悄悄地来过，不曾惊醒任何一人。你自认是一个过客，却不曾想，你已自成一道风景。
——题记
“As quietly as I came here。”
轻飘飘的，风悄悄带走你唇边的吟咏。
音符轻柔，徐徐地道出梦境中的离愁别绪……
悠悠的旋律，伴着河水的音调，神圣而静谧。八十多年前，你如清风一般来过康桥，又悄无声息的离去。如同庄周梦蝶一般，静静地氤氲在缥缈的波光中。
你久久徘徊于康桥，不愿离去。我知道，正是康河的水，开启了你诗人的心灵，唤醒了久蛰在你心中的诗人的天命，于是你有了《再别康桥》，优美的节奏像涟漪般荡漾开来，似虔诚的学子寻梦的跫音。
似一场梦境般，梦中的你温文尔雅，眼睛里透出说不出的迷惘与惆怅。这次再见，便是分别吧。只是，你又怎舍得河畔可人的柳枝，又怎舍得波光里的艳影？软泥上的青荇，没有了你的抚慰，又怎能在水底招摇？璀璨的星辉，没了你闪亮的双眸，又怎可交相辉映……
你沉默着，倔强地不肯向康桥诉说你心中离别的惆怅。只是，志摩，康桥知道你是要离开的，尽管你洒脱得不愿带给康桥忧郁，但是你深沉的祝福，惜别的依依，康桥又怎会不知？离别的笙箫悄然飘散，它的凄婉动人似是要把所有的爱恋与思念都给你，流进你的心中。
你满怀深情的说：“我的眼是康桥教我睁的，我的求知欲是康桥给我拨动的，我的自我意识是康桥给我胚胎的。”你对他的挚爱胜过了上帝对你的眷顾。
志摩，你终究还是离开了，只是你那河畔温润可人的金柳，波光里的艳影和那青荇与水草，终是成了康桥的梦境中一道不可磨灭的风景。
后记：志摩，谢谢你的虔诚，谢谢你对康桥的抚慰。在天堂，请再去重返你的康桥，再走进属于你的风景，属于你的梦境。
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